Agile Coach / Scrum Master

12/2021 – 2/2024

 Verantwortlich für die Umsetzung, Einführung und Beachtung der Scrum/SAFe - Regeln in Projekten und Verfahren.
 Überwachen und steuern externer Einflussfaktoren auf die Scrum-Teams.
 Unterstützung des RTE bei der PI-Planung (Pre-PI Planung & PI Planung).
 Diskutieren und Lösen von teamübergreifenden Abhängigkeiten während der PI-Planung mit anderen Scrum Mastern (Scrum of Scrums).
 Ressourcen- und Aufgabenmanagement: Vorbereitung der Teamkapazität vor und während des PIs, Überprüfung des Fortschrittsstatus.
 Gemeinsam mit den Teammitgliedern Projekt-Risiken identifizieren und bewerten, sowie einen Zeitplan für ihre Behebung und Nachverfolgung erstellen.
 Moderation von Scrum-Zeremonien: Planning, Daily StandUp, Grooming, Refinement, Review und Retrospektive.
 Unterstützung der Product Owner bei der Backlog-Pflege und Release-Planung.
 Beseitigung von Hindernissen, Lösen von Konflikten und Verbesserung der Kommunikation innerhalb und zwischen den Teams.
 Qualitätssicherung der Lieferergebnisse durch Unterstützung der Teams bei der Erstellung einer akzeptablen DoD und DoR.
 Zusammenarbeit mit Teammitgliedern in verschiedenen Regionen und Zeitzonen.
 Bereitstellung von lateraler Führung und Unterstützung für die agilen Teams.
 Onboarding neuer Mitglieder.

Scrum-Master

11/2019 – 11/2021

 Verantwortlich für die Einführung von agilen Praktiken und des Scrum-Frameworks in der Organisation und in der Projekt- und Softwareentwicklung;
 Unterstützung bei der Auswahl des Entwicklungsteams, Coaching des Teams bei der Selbstorganisation, der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und der verbesserten Kommunikation;
 Moderation von Scrum-Events (Daily StandUp, Planung, Review, Retrospektiv und Refinement/Grooming), Beseitigung von Blockaden; Coaching des PO bei der Priorisierung des Produkt Backlogs und des Entwicklungsteams bei der Schätzung von Story Points.

Scrum

4/2016 – 9/2019

 Hauptverantwortlicher für das Projekt und die Kommunikation;
 Interaktion mit dem Projekteigner, um Transparenz und eine erfolgreiche Projektdurchführung zu gewährleisten;
 Projektüberwachung und -evaluierung;
 Rekrutierung, Schulung und Koordination von Umfragen, sowie Zusammenstellung von Daten (Ergebnissen);
 Zertifizierte Emissionsreduzierung; Zusammenarbeit und Erleichterung der Aufgabe der Designated Operational Entity (DOE) bei der Verifizierung und Validierung des CDM-Projekts vor der Ausstellung von zertifizierten Emissionsgutschriften (CER).

Umweltmanagement