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Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Berater & Coach für Neue Führung, Agile Coach

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  • 81371 München
  • DACH-Region
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  • 28.12.2021

Kurzvorstellung

„Ich stehe für nicht-dogmatische Organisationsentwicklung und Agilität – am Talent, am Nutzer, am Wertstrom und an der Strategie orientiert.“

Qualifikationen

  • Agile Methodologie6 J.
  • Change Management6 J.
  • Enterprise Architect (EA)3 J.
  • Führungstraining5 J.
  • Jira3 J.
  • Kanban5 J.
  • Organisationsentwicklung5 J.
  • Projektmanagement - Projekt-Training5 J.
  • Prozesscoaching3 J.
  • Prozessoptimierung5 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)4 J.
  • Scrum6 J.
  • Team Building6 J.
  • Transformation Management6 J.
  • Unternehmer-Coaching4 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Einführung einer Skalierten Jira-Infrastruktur (Festanstellung)
Softwarehersteller im Krankenkassenumfeld (900P), München & weiter Standorte
8/2021 – offen (3 Jahre, 4 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

8/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Umsetzung einer skalierten Jira-Architektur bei ca. 60 Teams, zum Abhängigkeitenmanagement und zur unternehmensweit strategischen Priorisierung von Anforderungen, sowie Einführung des Tools Advanced Roadmaps (Jira Add-On)

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Enterprise Architect (EA), Jira, Organisationsentwicklung

Spotberatung im Organisationsentwicklungsprozess
internationale Kinderrechtsorganisation, remote
5/2021 – offen (3 Jahre, 7 Monate)
NGO
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

– Spotberatung im Organisationsentwicklungsprozess
– organisationssoziologische Analyse von Problemen, Struktur- & Kulturmustern
– hypothesengetriebene Beratung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management

Beratung, Coaching von zwei selbstorganisierenden Kreisen
Softwarespezialist im Bereich Microsoft Dynamics 3, remote
3/2021 – offen (3 Jahre, 9 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

– Begleitung, Beratung von zwei selbstorganisierenden Kreisen nach unternehmensweiter Transformation zum kollegial geführten Unternehmen (Kreismodell von Bernd Österreicher)
– Beratung, Begleitung bei der Einführung eines Teamboards und der Visualisierung von Arbeit im Team

– Begleitung, Coaching zum Thema Arbeitsaufteilung, Teamverantwortlichkeit, Stress 

– Begleitung bei der Aufteilung auf zwei neue Kreise

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Organisationsentwicklung, Projektmanagement - Projekt-Training, Schulung / Coaching (allg.), Team Building

Einführung von Enterprise Agility durch Einführung des Flight Level Modells 
 (Festanstellung)
Softwarehersteller im Krankenkassenumfeld (900P), München & weiter Standorte
2/2021 – offen (3 Jahre, 10 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

2/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

– Einführung von Enterprise Agility durch Einführung des Flight Level Modells
– Aufbau von Teamboards zur Visualisierung und Optimierung der Arbeitsflüsse auf der operativen Ebene bei Wertschöpfungs- und „enabling“ Teams (=„Flight-Level-1-Boards)

– Identifizierung der unternehmensweit relevanten Koordinationsthemen zur globalen (statt nur lokalen) Optimierung der Arbeitsflüsse: va. Abhängigkeitenmanagement, Strategische Priorisierung von Initiativen, Projekten, kundenindividuellen Entwicklungen und großen Changerequests 

– Aufbau von Koordinationskreisen (in Anlehnung an das Sociocratie 3.0 Kreismodell) und von Koordinationsboards zur dezentralen, selbstorganisierenden Koordination der unternehmensweiten Koordinationsthemen

– Verknüpfung der Teams, Kreise und Boards mit der neuen strategischen Ebene und der neuen Kollaborationsorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Change Management, Organisationsentwicklung, Prozesscoaching, Transformation Management

Begleitung der Zentralabteilung Qualitätsmanagement bei der Einführung von hypothesengetriebenem Vorgehen (Festanstellung)
Softwarehersteller im Krankenkassenumfeld (900P), München & weiter Standorte
8/2020 – 1/2021 (6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

8/2020 – 1/2021

Tätigkeitsbeschreibung

– Identifikation der größten Herausforderungen bei der Kopplung der Zentralabteilung QM an selbstorganisierende Teams

– Beratung bei der Auswahl von (agilen) Vorgehensweisen 

– Einführung von hypothesengetriebenem Vorgehen und Begleitung bei der Umsetzung eines Experiments zur besseren Zusammenarbeit mit den Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Organisationsentwicklung, Team Building, Transformation Management

Führungskräfte Coaching und Beratung (Festanstellung)
Softwarehersteller im Krankenkassenumfeld (900P), München & weitere Standorte
6/2020 – offen (4 Jahre, 6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

– Coaching, Beratung einer FK Peergroup; Unterstützung bei der Initialisierung der Peergroup

– One-on-One Coaching mehrerer Führungskräfte auf der ersten und zweiten Führungsebene

– Moderation von Open Space Formaten für die Führungskräfte im Geschäftsbereich Entwicklung

Coaching-Themen u.a.: 

– Führung & Steuerung im Kontext komplexer Produkte

– eigene FK Rolle im Kontext von selbstorganisierenden/cross-funktionaler Teams 
– Begleitung (agiler) kontinuierlicher Lernprozesse von Teams und Mitarbeitern

– Umgang mit Widerständen im Veränderungsprozess 

– eigene Rolle als Führungskraft von Führungskräften und Begleitung dieser in Veränderungsprozessen
– Begleitung, Beratung, Coaching einer FK Peer-Group

– Konzeption, Etablierung, Moderation einer FK Openspace Reihe und von Kollektiver Fallberatung

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmer-Coaching

Auswahl, Aufbau und Etablierung interner Agile Coaches und Scrum Master 
 (Festanstellung)
Softwarehersteller im Krankenkassenumfeld (900P), München & weiter Standorte
1/2020 – 3/2021 (1 Jahr, 3 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

– Konzeption, Umsetzung des individuellen Lernkonzepts sowie des strukturellen und wirtschaftlichen Rahmens

– Auswahl und potentialorientierte Entwicklung neuer Agile Coaches 

– Beratung, Mentoring, Coaching, Training von Agile Coaches/ Scrum Master

– firmen-spezifische Ausgestaltung der Rolle „Agile Coach“ und Begleitung der Rolleneinführung

– zusätzlich: firmen-spezifische Ausgestaltung der Rolle „Product Owner“

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT)

Begleitung einer internen Initiative der Produktmanager (Festanstellung)
Softwarehersteller im Krankenkassenumfeld (900P), Bonn
4/2019 – 9/2019 (6 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

– Moderation von Workshops und Arbeitssessions der Produktmanager der AOK Systems

– Durchführung von Retrospektiven innerhalb des PM Teams

– Beratung, Coaching des Product Owners der Initiative

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Konfliktlösung, Team Building

Trainerin für Agilität, Scrum, Kanban, neue Führung
diverse, remote & Präsenz
4/2019 – offen (5 Jahre, 8 Monate)
diverse
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Trainerin für Agilität, Scrum, Kanban, Prozessoptimierung, neue Führung

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Führungstraining, Kanban, Prozessoptimierung, Scrum

Entwicklung und Durchführung interner Trainingsformate zu Agilität, Scrum, Kanban, neue Führung, Organisations- und Team (Festanstellung)
Softwarehersteller im Krankenkassenumfeld (900P), München & weiter Standorte
2/2019 – 2/2021 (2 Jahre, 1 Monat)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

– Entwicklung von mittlerweile knapp 100 individuell zusammenstellbare Trainingsmodule zu den Themen Agilität, Scrum, skaliertes Scrum, Kanban, neue Führung, Organisationsentwicklung, Systemtheorie

– Entwicklung von Lernspiele und Prozesssimulationen

– regelmäßige Durchführung internen Präsenztrainings (vor Corona)

– Entwicklung des virtuellen Trainingsformates „Agile Snack“ und regelmäßige Durchführung dieses


Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagementtraining, Schulung / Training (IT), Team Building

Einführung von Selbstorganisation und eines individuell skalierten, agilen Arbeitssystems in einem Linienbereich (Festanstellung)
Softwarehersteller im Krankenkassenumfeld (900P), München
1/2019 – 12/2020 (2 Jahre)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung


– ablauforganisationelle Integration aller Wertschöpfungsfunktionen in selbststeuernde Teams; Einführung von Ende-zu-Ende-Verantwortung

– Aufteilung auf mehrere Teams und Etablierung von teamübergreifenden Kommunikationsstrukturen und von Wissenstransfer

– Etablierung von teamübergreifendem Abhängigkeitenmanagement, Qualitätssicherung und Impedimentbearbeitung

– Etablierung eines kontinuierlichen Veränderungsprozesses

– Einführung der PO Rolle und von sortierten Product Backlogs

– Einführung von Sprints

– Etablierung einer engen Kundenkollaboration in der Anforderungserhebung
– potentialorientierte Weiterentwicklung der Teammitglieder 

– Entwicklung eines Modells zum virtuellen, selbstorganisierten Onboarding neuer Kollegen

– Kopplung von Zentralabteilungen mit den selbstorganisierenden Teams

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagementtraining, Scrum, Team Building, Transformation Management

Einführung des „Nexus Scaled Scrum“ Arbeitssystems in einem Strategieprojekt
 (Festanstellung)
Softwarehersteller im Krankenkassenumfeld (900P), München
3/2018 – 12/2018 (10 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

– Einführung des vollständigen Nexus Scaled Scrum Arbeitssystems

– Aufteilung auf mehrere Teams und Etablierung von teamübergreifenden Kommunikationsstrukturen und von Wissenstransfer

– Etablierung von teamübergreifendem Abhängigkeitenmanagement, Qualitätssicherung und Impedimentbearbeitung

– Etablierung eines kontinuierlichen Veränderungsprozesses und von empirischer Prozessteuerung

– potentialorientierte Weiterentwicklung der Teammitglieder

– Kopplung der selbstorganisierenden Projektteams mit Zentralabteilungen

– Einführung von Jira und Confluence, Migration von Daten zu Arbeitsständen in das neue Jira Projekt


Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Change Management, Schulung / Training (IT), Scrum, Team Building, Transformation Management

Ausbildung

Masterclass Organisationsdesign für agile Teams & Unternehmen - Future Leadership
Ausbildung
2021
virtuell
Train the virtual Trainer
Ausbildung
2021
virtuell
Business Agility - Flightlevel Systems Architect
Ausbildung
2021
virtuell
Product Owner Part II (Professional)
Ausbildung
2021
virtuell
Scrum Master Part II (Professional)
Ausbildung
2021
virtuell
Business Agility - Flightlevel Flow Design
Ausbildung
2021
virtuell
Sociocracy 3.0
Ausbildung
2020
München
Organisationsdesign für agile Teams & Unternehmen - Future Leadership
Ausbildung
2020
virtuell
Business Coach (DBVC, IOBC)
Ausbildung
2020
München
Requirements Engineer (IREB)
Ausbildung
2019
Frankfurt
Open Space Agility
Ausbildung
2019
Frankfurt
Scrum Master (PSM)
Ausbildung
2018
München
Scaled Scrum Professional (SPS)
Ausbildung
2018
München
Agiles Software Projektmanagement
Ausbildung
2018
Bonn
Lean Six Sigma
Ausbildung
2018
Kassel

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
870
Alter
37
Berufserfahrung
17 Jahre und 3 Monate (seit 08/2007)
Projektleitung
9 Jahre

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