Scrum Agile Coach
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- 25.09.2024
Kurzvorstellung
Ich sehe meine Stärken in meinem ausgeglichenen Wesen und meine Fähigkeit andere zu begeistern. Ich übernehme Verantwortung im Team und motiviere durch Vorleben der agilen Werte und Prinzipien.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Agiles Coaching (Methodik, Praktiken, Prinzipien und Werte im Einsatz
agiler Teams) eines crossfunktional aufgestellten Teams während der
architekturellen und konzeptionellen Entwicklungsarbeit, sowie des Betriebs
einer private Cloud
• Schulung der Mitarbeiter in den Methodiken und Praktiken
• Umsetzung und Einhaltung der agilen Arbeitsweise in den agilen Teams
• Moderation und Führung der agilen Zeremonien in den agilen Teams und im
skalierten Framework
• Aufstellung und Weiterentwicklung von Sprint-Metriken als Unterstützung
zur kontinuierlichen Verbesserung der Teams
• Beschreibung der Leistungsergebnisse/Meilensteine:
• Verbesserung der Team-Performance in den Heartbeats der BWI
Agile Methodologie, Scrum
4/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Master für 2 Customer Relations Teams im APP ART (SAFe)
Coaching von Product Ownern
Unterstützung des RTE in Agilen Methoden, Prinzipien und in SAFe
Durchführen von Design Thinking Workshops
Teamentwicklung
Agiles Mindset schärfen
Coachen des ARTs in Agilen Prinzipien
Agile Methodologie
10/2021 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Master für 2 Customer Relations Teams im APP ART (SAFe)
Coaching von Product Ownern
Unterstützung des RTE in Agilen Methoden, Prinzipien und in SAFe
Durchführen von Design Thinking Workshops
Teamentwicklung
Agiles Mindset schärfen
Coachen des ARTs in Agilen Prinzipien
Agile Methodologie
5/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Agiles Coaching
Organisationsentwicklung
Scrum Master Coaching
Agile Transformation
Change Management
Vorbereitung und Durchführung von Workshops
Teambuilding
Design Thinking
Skalierung (SAFe, LeSS, Nexus, SoS)
Agile Methodologie, Scrum
5/2020 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching eines agilen Teams
Reporting an Gesellschafter und Beratungsunternehmen
Team- und Einzel-Coaching während der Sprints in agilen Methoden
Erarbeitung eines QA-Konzepts zur Sicherung einer gleichbleibend hohen Qualität und Testbarkeit der Softwarelösung (Aufstellen einer Definition of Done und Definition of Ready)
Optimierung der Arbeitsabläufe und Planungszyklen
Timeboxing und Durchführen von Meetings, Daily, Refinement, Review, Retrospektive und Planning
Erstellen einer Story Map
Unterstützung im Erstellen von Produktvision, Roadmap und Releaseplanung
Scrum
5/2019 – 5/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Servant Leader des Scrum Teams im Bereich Softwareentwicklung
Einführung eines agilen Frameworks nach Scrum und Förderung eines agilen Mindsets
Prozessoptimierung
Moderation der Meetings (Sprint Planning, Daily, Review, Refinement, Retrospektive u.w.)
Verantwortlich für die stetige Verbesserung des Teams
Schutz des Teams vor störenden Einflüssen und Beseitigen von Impediments
Umsetzen der agilen Prinzipien im Team durch moderierte Workshops
Scrum
Zertifikate
Ausbildung
Hamburg, Fernstudiengang
Hamburg
Meinerzhagen
Über mich
Growth Mindset
Meine Leidenschaft für das agile Mindset ist ansteckend. Ich bin überzeugt, dass ein flexibles Mindset entscheidend für eine erfolgreiche agile Arbeitsweise ist. Mein Ziel ist es, das Mindset der Mitarbeiter und Führungskräfte zu erweitern, eine höhere Entwicklungsreife zu fördern und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. Dabei ist mir besonders wichtig, jeden Einzelnen zu berücksichtigen.
Customer Centricity
Kunden, die sich wertgeschätzt und verstanden fühlen!
In einer agilen Organisation steht im Fokus, den Kontakt und Austausch mit dem Customer stetig auszubauen und zu verbessern. Man richtet seine Lösung an ihre Nutzerbedürfnisse an und optimiert diese stetig. Dafür nutzen wir kundenzentrierte Metriken zur Erfolgsmessung und beziehen den Kunden, so früh wie möglich, in die Produktentwicklung mit ein.
Inspect and Adapt
Mit Hilfe moderierter und mit einer Timebox versehenen Events leite ich Workshops und Meetings zielgerichtet zu Ergebnissen und Entscheidungen. Der agile Prozess und bereits implementierte Methoden werden durch mich überwacht und bei Bedarf mit dem Team optimiert. Ob mit Kanban, Scrum oder einem anderen agilen Framework gearbeitet wird, ich stelle mich darauf ein und finde mit dem Team den bestmöglichen Weg. Mit Hilfe iterativen Vorgehens werden Schwachstellen regelmäßig inspiziert und Anpassungen vorgenommen.
Skalierung
Nexus, Spotify, Less und SAFe sind für mich keine Fremdwörter aus der agilen Toolbox. In vielen Organisationen sind skalierte Ansätze mittlerweile angekommen und bereits etabliert. Ich unterstütze Sie dabei, die bestmögliche Lösung für Ihr Team zu finden und zu implementieren.
„If you adopt only one agile practice, let it be Retrospectives. Everything else will follow.“
Woody Zuill
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Portugiesisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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