IT Projects, Outsourcing & People

4/2022 – 9/2023

- Interimistische Verantwortung für 40 Mitarbeiter, verteilt auf drei Teams in Europa (Sourcing / Supplier Management, Software Asset Management und Vertragswesen).
- Direkte Berichterstattung an den CIO für die Umsetzung des strategischen Auftrags, einschließlich der Ausgliederung von Teams (einschließlich Freisetzung und Transfer von Mitarbeitern).
- Aufbau und Durchführung einer agilen Transformation, die auch Aspekte des Personalwechsels umfasst.
- Vorbereitung und Durchführung der Ausgliederung.
- Prozessanalyse, Identifizierung relevanter Prozesse sowie Erstellung und Umsetzung einer Prozessverbesserungsstrategie

Interim Management

1/2022 – 3/2022

- Leitung und Management einer Service Transition im Rahmen eines 2nd Generation Outsourcings mit jährlichem Multi-Millionen Vertragsvolumen in den Bereichen IT-Infrastruktur, IT-Anwendungen, SAP ERP und Cloud Services
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, mit der Zielsetzung einen reibungslosen und effizienten Übergang zu ermöglichen.
- Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Strategien, um potenzielle Störungen während des Übergangszeitraums abzumildern

Projektleitung / Teamleitung (IT)