Interim Manager Produktion / LEAN-Mangement
- Verfügbarkeit einsehen
- 1 Referenz
- 150€/Stunde
- 73207 Plochingen
- Europa
- de | en
- 26.09.2024
Kurzvorstellung
25 Jahre Erfahrung als Fertigungs-/Produktions-/Betriebsleiter
Schwerpunkte: Zerspanung / LEAN-Production / Projekmanagement / Change-Management
Auszug Referenzen (1)
"Hr. K. hat in diesem Projekt schnell verstanden worauf es ankommt und effektiv und effizient unterstützt. Vielen Dank!"
9/2022 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Vakanzüberbrückung in der Funktion des Betriebsleiters.
-Einarbeitung und Übernahme der Verantwortung innerhalb von 4 Wochen.
-Verantwortlich für Produktion, Qualität, Termintreue, Kosten und Logistik.
-Personalverantwortlich für 20 Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen.
-Fortführen des hohen Qualitätsstandards.
-Enge Zusammenarbeit mit den Kundenschnittstellen Qualität, Einkauf und Disposition.
-Optimieren der Produktion von Kunststoffpulver für 3D-Sintermaschinen.
-Initiierung und Testen von Produktverbesserungen.
-Einführen einer Maschinenkostenrechnung.
-Entwicklung eines komplexen Systems zur Ermittlung der Verkaufspreise.
-Etablieren von gewichteten KPI’s.
-Einarbeitung des nachfolgenden Produktionsleiters.
Plankostenrechnung, Prozessmanagement, Qualitätsplanung, Team Building, Produktionsleitung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Erstellen von Zeitstudien mittels CutView5.
- Werkzeugtechnologie
- Spanntechnik
Fertigungstechnik (allg.), Maschinen
7/2023 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung der Organisation, Einführung von LEAN-Techniken, MA-Schulungen
Eingesetzte QualifikationenShopfloor management, Technische Materialflussplanung, Technische Beratung
9/2022 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Vakanzüberbrückung in der Funktion des Betriebsleiters.
-Einarbeitung und Übernahme der Verantwortung innerhalb von 4 Wochen.
-Verantwortlich für Produktion, Qualität, Termintreue, Kosten und Logistik.
-Personalverantwortlich für 20 Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen.
-Fortführen des hohen Qualitätsstandards.
-Enge Zusammenarbeit mit den Kundenschnittstellen Qualität, Einkauf und Disposition.
-Optimieren der Produktion von Kunststoffpulver für 3D-Sintermaschinen.
-Initiierung und Testen von Produktverbesserungen.
-Einführen einer Maschinenkostenrechnung.
-Entwicklung eines komplexen Systems zur Ermittlung der Verkaufspreise.
-Etablieren von gewichteten KPI’s.
-Einarbeitung des nachfolgenden Produktionsleiters.
Plankostenrechnung, Prozessmanagement, Qualitätsplanung, Team Building, Produktionsleitung
11/2021 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
-Leitung des Bereiches Mechanischen Fertigung
-Strukturelle Veränderung im Bereich Mechanische Fertigung
-Einführung eine KVP-Systems
-Stabilisieren der Fertigungsqualität
-Aufzeigen und Einleiten von Kostenreduzierungsmaßnahmen
-Erstellen und Einführen einer Maschinenstundensatzrechnung
-Erstellen eines Lastenheftes zur Generalüberholung einer hochgenauen Schleifmaschine
Change Management, Fertigungsoptimierung, Interim Management, Anforderungsspezifikationen, Lean Prozesse, Produktionsoptimierung, Produktionstechnik (allg.), Qualitätsmanagement (allg.), Shopfloor management
Ausbildung
Online ittp (IPMA), Level D
Aachen / Freiberg
GARP, Plochingen
Stuttgart
Japan
Esslingen am Neckar
Ludwigsburg
Esslingen am Neckar
Über mich
-Persönlichkeit: analytisches Denken und unternehmerisches Handeln.
- Produktionstechnik, alle zerspanenden F-Verfahren: Werkzeugmaschinen vom Pflichtenheft bis Endabnahme; Automation, Werkzeuge und Vorrichtungen
- Schulung und Einführung von KVP, Six-Sigma, KAIZEN, Ausbildung in Japan: Troubleshooting bei K/Q/L-Defiziten; Change-Management
- Implementierung von F-Controlling und Zertifizierung ISO 9002
- Budget- und Investitionsplanung, Steigerung der OEE
- Gießereitechnik und spanlose F-Verfahren
-Personal-Skills: mehr als 20 Jahre Personalführung und -Entwicklung bis zu 140 MA
- Führungsstil: situatives Führen, mit dem Ziel, Mitarbeiter zu begeistern und an Optimierungsprozessen zu beteiligen.
-Vertrieb / Key-Account-Manager (K-A-M): Händlerbetreuung in Spanien und Südafrika
- Aufbau eines Händlers in Schweden, OEM’s und Maschinenbau
- Marktdurchdringung Schweden: Projekte mit 10 führenden Automotive und MB
-Kunden-Betreuung im süddeutschen Verkaufsgebiet. OEMs und Tier 1/2.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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