PM Consultant, Projektmanager, Projektmanagement Assessor

10/2020 – offen

-Aufbau Projektmanagementsystem für ein großes Infrastrukturprojekt
-Integration von agilen Ansätzen hin zu einem hybriden Projektmanagement
-Aufbau und fachliche Führung PM Team

ISO 21500, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagementberatung

1/2020 – 9/2020

-Gesamtverantwortlich für ein Gewährleistungsprojekt im Offshore Umfeld auf Auftraggeberseite
-Koordination Projektteam (Ingenieure, Kaufleute, Doku-Manager, Juristen, Genehmigungsmanagern)
-Verhandlungsführung für Abschluss eines Projektabwicklungsvertrages mit AN
-Projektfortschrittsüberwachung

Zusätzlich:
-Aufbau PM System in der Business Unit
-Beratung der Projektleiter in PM Methodik für technische und nichttechnische Projekte

ISO 21500, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagementberatung, Technische Projektleitung / Teamleitung

7/2016 – 12/2019

-Entwicklung und Implementierung Projektstandards für Großrojekte (> 1. Mrd EUR)
-Inhalts- und Umfangsmanagement: Bau eines generischen Projektstrukturplans (PSP) mit mehr als 3.000 Elementen
-Erstellung technisches Fortschrittsmanagement auf Basis der Earned Value & Earned Schedule Methode
-PM Auditierung internationaler EPC-Lieferanten auf Basis der ISO 21500:2012
-Beratung internationaler EPC-Lieferanten zur Weiterentwicklung ihrer PM-Systeme (Methoden, Prozesse, etc.)
-Verantwortlich für die Bewertung von PM Systemen von EPC Lieferanten für große Infrastrukturprojekte

ISO 21500, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits