Berater

9/2013 – 8/2018

Sept 2013 – Dezember 2013
SKODA AUTO A.G., Abt. Logistikplanung, Werk Mlada Boleslav,
– Leiter für Projekt Leergutsimulation Werk Mlada Boleslav,
- Verantwortlich für die Datensamlung von Teilelieferung und Verpackungen aus SAP System,
- Verantwortlich für die konzeptuelle Struktur von Simulationsmodell und für den Experimentenplan,
- Präsentationen von Ergebnissen auf Topmanagement Ebene,
- Haltung von terminierten Meilensteinen und Aufgaben laut Projektzeitschiene,
- Verantwortlich für die Umsetzung von Ergebnissen aus der Simulationsprojekt in der Realität
(Excel, Powerpoint, Word, Outlook, HLS-Microstation, Plant Simulation)

Januar 2014 – März 2016
SKODA AUTO A.G., Abt. Logistikplanung und IE, Werk Mlada Boleslav,
Verantwortlich für die konzeptuelle Strukturierung von Auswertung und
Monitoring von Arbeitsproduktivität Werkzeug im CKD Logistik Bereich (3 Hallen)
– Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von MTM basiertem Informationssystem auf MS-Excel
Platform für die Normleistungen und Personalberechnung auf Wochen- und Monatbasis im CKD Zentrum,
- wochentliche CKD Managementgremien mit der Ergebnisspräsentation,
- Haltung von terminierten Meilensteinen und Aufgaben laut Projektzeitschiene,
- Verantwortlich für die Systemimplementierung auf Abteilung Planung, Controling und Betrieb,
(Excel, Powerpoint, Word, Outlook, SAP, Plant Simulation)

April 2016 – August 2018
SKODA AUTO A.G., Abt. Industrial Engineeering, Werk Mlada Boleslav,
- Verantwortlich für die Rollout und Realisation von MTM-UAS & Ergonomie
Analysen EAWS anhand Arbeitsfolgen und PDM Blätte für die Montage,
- Optimierung mit der Abstimmung im Betrieb,
- Kommunikation mit Serienplanung und Betrieb,
- Haltung von terminierten Meilensteinen und Projektaufgaben anhand definierte Zeitschiene,
Produkte Standort Mlada Boleslav: Skoda Octavia / Fabia / Rapid / Rapid Spaceback
Produkte Standort Kvasiny: Superb / Kodiaq / Karoq / Ateca;
(Excel, Powerpoint, Word, Outlook, HLS-Microstation, Arbeitsplan und HyperKVS =VW IT Welt)

Logistikplanung

10/2007 – 9/2013

Digitale Fabrik und Materialflussimulation (Plant Simulation)
Prozess Designer Prozessanalysen, Plant Simulation in Karosseriebau,
Materialflusssimulationstudien mit VDB BB Karosseriebau & Lack, Logistik,
Internationale Projekte in der Prozessplanung Automotive Produktions- und Logistik Systemen, Prozessplanung- und Optimierungsprojekte mit MTM-Methodik und Materialflusssimulation (Plant Simulation)

Simulation Geschäftsprozesse

9/1997 – 7/2007

Oktober 1997 – März 2001
VOLKSWAGEN SLOVAKIAA.G., Abt. Industrial Engineeering,
▪ Schullung MTM-1, MTM-2, MTM-UAS,
- Verantwortlich für die Lackiererei – Prozessanalyse von manuellen Tätigkeiten mit MTM-UAS,
- Verantwortlich für die Prozessbeschreibung und Feststellung von Normzeiten,
- Verantwortlich für die Personalplanung auf UBS, GAD, FAD, Trocken & Nassschleiffen, Decklack,
Fertigstelle und Dekorlinie
- Verantwortlich für die Prozessoptimierung in der Lackiererei, Arbeit im Team von 4 Leute,
- Verantwortlich für zeitwirtschaftliche Verbrauchte Zeit Reporting auf Monatsbasis,
- Arbeitsproduktivitätauswertung für Bereich Lackiererei, tägliche Gremien mit Betrieb
- Realisation von Umsetzungsmassnahmen, Layout und Wegeoptimierung, Workshops.
Produkte: VW Polo, VW Golf, VW Pasat, (Excel, Powerpoint, Word, Outlook, HLS-Microstation,
Arbeitsplan-VW)
▪ Sept. 2000 – März 2001 = Verantwortlich für die monatliche Personalauswertung anhand Verbrauchte
Zeit Analyse für komplette PKW Fahrzeugbau Werk Bratislava, VBZ Abstimmung mit Controlling
Abteilung,
Produkte: VW Polo, Seat Ibiza, VW Golf. (Excel, Powerpoint, Outlook)
▪ April 2001 – September 2003 = Schullung MTM-Logistik in DMTM Zeuthen,
- Verantwortlich für die Personalplanung direkte Bereiche Logistik PKW,
- Prozessplanung und die Berechnung der Materialzonen, Ausarbeitung der neuen Arbeitsvorgänge mit
Varianten, Ermittlung von Fertigungszeiten durch MTM-Logistik,
- FTS Routenzugsystem Planung, Workshops,
- Festlegung Prozesse, Strecke, Fläche, Regale Planung,
- Verantwortlich für die Erstellung von Simulationsmodelle für JIT Teile Lieferung,
- Verantwortlich für die Verifikation von FTS Prioritätsregen mit Fzg.Sequenz durch dynamische
Materialflusssimulation,
- wöchentliche Personalstand Präsentation auf Logistik Hallenleiter Ebene Werk Bratislava,
Produkte: VW Polo, VW Touareg, Audi Q7,
IT Erfahrungen: Witness - Materialflusssimulation, HLS-Microstation, Excel, Powerpoint, Word, Outlook,)

Oktober 2003- August 2007
VOLKSWAGEN SLOVAKIAA.G., Abt. Serienplanung
▪ Spezialist in der Materialflusssimulation Werk Bratislava =
- Verantwortlich für Werkmodell VW Bratislava für die dynamische Kapazitätplanung von
Produktionsprogrammen,
- Verantwortlich für die Erstellung von virtuellem Simulationsmodel Werk Bratislava zum Testen zukünftiger
Produktionsprogramme, Fördertechniksimulation in der Lackiererei,
- Verantwortlich für die Erstellung von 20 Simulationsprojekten virtuelle Verfügbarkeitsanalyse im
Karosseriebau, Fördertechnikbrücke, 3 Lackiererei Linien, Karossenhaus, 2 Montagelinien,
Fahrwerkvormontage (Fördertechniksimulation),
- Verantwortlich für die Produktionsprozessdigitalisierung dirch Modelierung und Implementierung von
PKW Fluss Werk Bratislava,
- Verantwortlich für die virtuelle Verifizierung zukunftigen Schichtmodellen und Produktionszenarien
Gewerkekette KB=>Lack=>Montage Segment Kleinwagen & SUV Fahrzeugbau),
- Verantwortlich für die Implementierung von VW Konzernprojekt Digitale Fabrik GAF (Gestufte
Auftragsfreigabe) = virtuelle Verifizierung von Farbblockbildung durch Steuerungslogik in der
Lackierereistruktur,
▪ Mai 2006 – August 2007 Teamleiter Projekt Digitale Fabrikplanung Werk Bratislava,
- weiter verantwortlich auch Expert Materialflusssimulation in Plant Simulation,
- regelmässige MMI Gremien VW Konzernprojekt Digitale Fabrik in Braunschweig,
- verantwortlich für die Umsetzung Konzernsystemen des Projekts Digitale Fabrik ins Werk Bratislava
(Plant Simulation, ProzessDesigner, ProzessSimulate, Excel, Powerpoint, Word, Outlook,).

Logistikplanung