Experte für die Optimierung von R&D und Produktmanagement im Industrieumfeld

Haben Sie eine Herausforderung im Bereich Produktentwicklung, Kosten, Varianten oder Komplexität zu meistern?
Dann sind Sie bei mir genau richtig, denn ich löse Probleme pragmatisch und schnell unter Berücksichtigung der Menschen im Unternehmen.

• Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition4 J.
• Bewertung von Fertigungstechnologien4 J.
• Change Management3 J.
• ISO/IEC 155047 J.
• Leistungsbewertung4 J.
• Organisationsentwicklung3 J.
• Portfolio-Optimierung4 J.
• Produktmanagement4 J.
• Projektmanagement4 J.
• Software Quality4 J.
• Unternehmensbewertung4 J.

Integrative Unternehmensberatung

Das ganze Unternehmen im Blick

Vorauschauendes und nachhaltiges Handeln, reibungslos funktionierende Prozesse, effiziente Arbeit und kreative Ideen sind wichtig, um

die Kosten im Bereich Entwicklung, Einkauf und Produktion zu minimieren
die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen gewinnbringend zu verbessern
die betriebsinternen Ressourcen besser nutzen und Freiräume schaffen zu können
die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens dauerfristig zu gewährleisten
das eigene Unternehmen zukunftsfähig zu machen
Ich unterstütze Sie als Ihr Berater, dass Sie diese Ziele zum Erfolg Ihres Unternehmens verwirklichen können, und begleite Ihr Unternehmen durch komplette Prozesse bzw. Prozessschritte. Und das an allen Schnittstellen.

Weil ein Unternehmen nur erfolgreich sein kann, wenn alle Bereiche in Veränderungskonzepte mit einbezogen werden, integriere ich alle Konzepte und Methoden vertikal in Ihrem Unternehmen - vom Top-Management bis hin zur operativen Ebene.



Bei meiner Tätigkeit als Unternehmensberater verbinde ich fundierte Praxiserfahrung und exzellente Methodenkompetenz:

Ausgebildeter Industrieelektroniker (BMW Group)
Studium Elektro- und Informationstechnik (Technische Universität München)
Promotion in Maschinenbau (TU München, Spezialgebiet Ergonomie)
Über viele Jahre IT-Verantwortlicher für Versicherungsmakler
Mehrjährige Tätigkeit als Projektmanager in einer renommierten Unternehmensberatung
Mein Wissen stützt sich auf persönliche Erfahrung in den Branchen Automobil, Maschinenbau, Elektronik und Versicherungen in den Unternehmensfeldern Entwicklung, Implementierung, Produktion und Einkauf.



Mein Beratungsangebot

Veränderungen mit Vertrauen und Transparenz verwirklichen

Ich biete mittelständischen und großen Firmen sowie Konzernen mit Fokus auf Automotive, Elektronik, Maschinenbau und Luft-/Raumfahrt meine Unterstützung als Berater an.

Dies betrifft die Bereiche:

Produktentwicklung
Steigerung von Effizienz und Qualität, Zeit- und Kosteneinsparung in der Produktion
Interimsmanagement
Überbrückung von Vakanzen und Ergänzung firmeninternen Know-hows
Innovationsmanagement
für Forschung, Entwicklung und Produktion
Mehr Informationen können Sie auf meiner Internetseite beziehen.

Siehe CV:

Branchen und Tätigkeitsschwerpunkte:

Automotive, Elektronik, IT, Lebensmittel, Maschinen- und Anlagenbau, Nutzfahrzeuge

General Management Consulting und Krisenmanagement, Interimsmanagement, Organisationsentwicklung, Produktprozess, V-Model, (Automotive) SPICE, +, Projektleitung, Innovationsmanagement, Variantenmanagement, Komplexitätsreduzierung, Produktkostensenkung, Key Performance Indicators (KPI’s) in Projekten, Leistungsmessung und -steigerung von Teams, Ergonomie

Kenntnisse:

// Wertebasiertes Führen im Kernmanagement
// Training & Coaching
// Interner Auditor für ISO 9001, 14000, 50001
// Produktmanagement, Produktstrategien
// Kostensenkung
// Projekt- und Programmmanagement (PMI)
// Systems Engineering, V-Model, (A)SPICE
// Innovationsmanagement