Interim-Management (C-Level), Restructuring, Corporate Finance, M&A
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- 12.05.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Führung der Ressorts Finanzen/ReWe, Controlling (20 MA)
- Umsetzung Maßnahmen aus Restrukturierungsprogramm
- Aufbau von Reporting-Strukturen, Projekt-/Beteiligungs-Controlling, Konsolidierung/integrierte Planung (tool-gestützt), Risikomanagement, Einführung eines integrierten ERP-Systems
- Nachweisbare Erfolge im Fortschritt der Restrukturierung, Mitglied im Lenkungsausschuss
- M&A
-Sanierung Teilkonzern mit 10-Punkte-Maßnahmenplan (Produktionsplanung/-steuerung, Verlagerung, integrierte Ergebnis-/Liquiditäts-/Bilanzplanung, Kostensenkung, Einführung von KPIs/Rechnungswesen/Konsolidierung, Personalanpassung, etc.), Begleitung Budgetprozess, Regeln Compliance, etc.
Controlling, Finanzierung, Konzernrechnungswesen, Projektmanagement - Risikomanagement, Prozessoptimierung
Ausbildung
Universität Dortmund
Universität zu Köln
Über mich
• Ausgeprägte nationale und internationale, operative/ hands-on Geschäftserfahrung in den Bereichen Industrie und Dienstleistung, auch in mittelständischen (Familien-) Unternehmen mit Holding-Struktur; ausgeprägtes Netzwerk.
• Fundierte Erfahrung mit Neuausrichtung/ Strategie/ Aufbau neuer Geschäftsfelder und Refinanzierung (u.a. HOCHTIEF, PUTZMEISTER, AD-PART, Unternehmensberatung).
• Controlling- und Portfolio Management: Aufbau von (Projekt-) Controlling- und Finanzsystemen mit Steuerungsgrößen/ KPIs (u.a. PUTZMEISTER, HOCHTIEF, Philipp Holzmann, AD-PART).
• Umfassende Restrukturierungsprogramme/ Change Management: finanzielle Restrukturierung/ Optimierung der Finanzierungsstruktur, Risk Management, Cashflow/ Working Capital/ Supply Chain Management, Effizienzsteigerungsprogramme, Personalanpassung (u.a. Philipp Holzmann, Gebr. Pfeiffer, PRETTL, Unternehmensberatung, R+ S Group).
• M&A: über 70 Transaktionen (Pre Merger Planning/ Due Diligence/ PMI) auf der "Buy- and Sellside", Track Record im Small-, Mid- und Large Cap-Segment (u.a. AD-PART, THYSSEN, Philipp Holzmann, Unternehmensberatung).
• Ausgliederung von Unternehmensteilen/ Spin-Off/ Private Equity-Exit (u.a. AD-PART, PUTZMEISTER, Unternehmensberatung).
• Digitale Prozessoptimierung/ Industrie 4.0 (u.a. AD-PART, PUTZMEISTER) sowie roll-out von integrierten ERP-Systemen (u.a. PUTZMEISTER, AD-PART, HOCHTIEF, Philipp Holzmann), insbesondere SAP. Implementierung/Einsatz von BI-Tools (z. Bsp. LucaNet) zum Reporting, zur Konsolidierung nach legal entities und integrierten Planung (Ergebnis-, Bilanz- und Cash Flow-Planung)
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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