Business Analyst / Product Owner / Scrum Master

11/2021 – 4/2022

Integration des Online-Shops (Shopware) ins neue Drupal-CMS für alle europäischen Märkte.

Anforderungsanalyse und Dokumentation Soll-Zustand der Integration des Shop-Systems ins neue Drupal-CMS
Workshops zur Anforderungsanalyse mit internationalen Stakeholdern
Methoden:
Abstimmung der Kostenschätzung und Projektpläne mit den involvierten IT-Bereichen
Dokumentation der Anforderungen in Jira/Confluence und zusammenfassen der User Stories in Epics zur Portfolioplanung
Fortschrittskontrolle und Statusreporting zur Entwicklung mit dem Nearshore Dev Team (Bulgarien, Ukraine, Russland, England)
Backlog Management für das Nearshore Dev Team
Fortlaufendes Change Management nach Reviews mit Stakeholdern und Gewinn neuer Erkenntnisse
Koordination der Tests und Review der Testcases
Abstimmung der Releasetermine mit den jeweiligen Stakeholdern und Koordination des Defect Management

Requirements Management, Confluence, Controlling, Drupal, Jira, MSC (allg.), Product Owner, Projektmanagement (IT), Release-Management, Shopware, Test Automation

8/2021 – 12/2021

Planung, Aufbau, Testing und Rollout von Corona Test Buchungsplattformen für Australien, UK und andere Nationen/Kunden.
Aufbau, Einführung und Pflege von Azure DevOps und Teil des internationalen GDPR Teams von Eurofins Genomics.

▪ Anforderungsanalyse mit internationalen Stakeholdern an die Registrierungs-
und Buchungsplattform
▪ Planung, Koordination des Projektes in Azure DevOps
▪ Koordination der Tests und Reviews der Testcases
▪ Fortschrittskontrolle und Statusreporting (Time / Scope)
▪ Durchführung von End-to- End Tests mit allen Beteiligten Stakeholdern,
Development
▪ Eskalationsmanagement bei Bedarf
▪ Teil des internationalen GDPR Teams. Aufbau von Rollen und
Rechtemanagement der User
▪ Aufbau, Einführung, Pflege und Schulung der anderen IT PLs in Azure DevOps

Datenschutz, Anforderungsspezifikationen, Microsoft Azure, Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Schulung / Coaching (allg.), Test Management

4/2021 – 7/2021

▪ Prozessanalyse mit dem Kunden und Ableiten des digitalisierten Prozesses
▪ Koordination der Umsetzung mit Entwicklung und DevOps
▪ Koordination der Tests und Review der Testcases
▪ Budgetcontrolling und Abstimmen des MVP mit der Geschäftsführung
▪ Fotschrittskontrolle und Statusreporting (Time / Budget / Scope)
▪ Eskalationsmanagement bei Bedarf

Requirements Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektsteuerung (Projektcontrolling), Test Management

10/2020 – 2/2021

Planung und Aufbau einer Website mit integriertem Onlineshop, welcher aus vier eigenständigen Marken Shops zu einem migriert werden sollte.

Projektmanagement (IT), Scrum, Supply-Chain-Management (SCM)

1/2020 – 10/2020

Planung und Aufbau einer Website mit einer Schnittstelle zur SCHUFA und einem verschlüsselten Upload für Ärzte und einer entsprechenden Entschlüsselung auf Seiten der Abrechnungsstelle. Das Ganze nach dem Zero-Knowledge-Prinzip

Product Owner, Projektmanagement (IT)

1/2018 – 5/2018

Aufbau einer ausfallsicheren WLAN- und IT-Infrastruktur für
Großveranstaltungen (3.000 Personen pro Veranstaltung).
Management der Infrastruktur sowie Aufbau einer skalierbaren IT-Infrastruktur für den Public- sowie Backstage-Bereich.

Projektmanagement (IT), Supplier Relationship Management (SRM)

3/2017 – 9/2017

Die Eventstätten ISS DOME (Düsseldorf) und die Mitsubishi Electric
Halle (Düsseldorf), betrieben durch D.Live GmbH & Co.KG, benötig
für ihre Veranstaltungen eine zuverlässige WLAN- und IT-Infrastruktur
von 10 bis 3.000 Personen pro Veranstaltung.
Steigerung der Stabilität, Management der Infrastruktur sowie Aufbau einer skalierbaren IT-Infrastruktur für den Public- sowie Backstage-Bereich

Projektmanagement (IT)

1/2016 – 8/2016

Der Kunde Rheinische Post ist Veranstalter von diversen Netzwerktreffen auf Entscheider-Ebene (z.B. Düsseldorf IN, Was gibt’s Neuss, Ärzte-Treff etc.). Die bisher per Fax-Rückantwort eingegangenen Rückmeldungen sollen digitalisiert werden und eine direkte Schnittstelle zum CRM-System bieten. Dazu sollen die Einlasskarten künftig digital und nicht mehr per Post versendet werden.
Ziel ist die Optimierung der Arbeitsprozesse, Entwicklung einer digitalen Plattform für die Besucher mit weiteren Informationen zur Veranstaltung, Konzeption eines SAAS-Produktes, um die Anwendung mehreren Kunden zur Verfügung stellen zu können.

Product Owner, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT), Scrum, Testen

7/2012 – 3/2015

Entwicklung neuer Features für die Prozessautomatisierung von Onlineverkäufen. Einführen eines Schnittstellen Standards zur Lösung spezifischer Kundenprobleme und Umsetzung der ersten Prototypen. Erweiterung des Monitorings um die neu eingeführten Schnittstellen.

Projektmanagement (IT), Scrum, Test Management

4/2011 – 7/2012

Digitalisierung verschiedener Prozesse (Website, App, eCommerce, Ticketing)

Product Owner, Projektmanagement (IT), Release-Management, Scrum, Test Management

1/2010 – 11/2010

Aufbau einer eigenen Colocation & Cloud-Infrastruktur, redundant über Rechenzentren mit dem Ziel, Steigerung der Unabhängigkeit von Dienstleistern, Kostenersparnis und Steigerung der Flexibilität

Requirements Management, Projektmanagement (IT)