Einkauf und Cost Engineering Lead
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- 15.12.2024
Kurzvorstellung
- 16 Jahre Führungsverantwortung
- Strategischer Einkauf
- Projekteinkauf
- Verhandlungen
- Globale Projektleitung (10 Jahre Auslandsaufenthalt)
- Kostenoptimierung
- Cost Engineering
Auszug Referenzen (1)
"Herr Özzeybek hat jeden Moment alles gegeben und damit eine Vorbildfunktion erfüllt und entscheidend zur Erreichung der Projektziele beigetragen.Danke"
4/2019 – 3/2021
TätigkeitsbeschreibungProjektkoordination zur Erhöhung der Agilität in Zielkostenkalkulationen und Life-cycle Management durch Digitalisierung. Gestaltung und Implementierung von Budgetverfolgung in Echtzeit. Weiterentwicklung von Personalprozessen, Coaching von Führungskräften zu Leadership-Themen, Etablieren von peer-to-peer learning.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Beschaffungsmanagement, Einkauf (allg.), Projektleitung / Teamleitung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2021 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungEinkauf und interdisziplinäre Projektleitung für Solarkraftwerke. Verbesserung der Bauteilqualität, der Termintreue und der Verhandlungsergebnisse durch technische und kaufmännische Aktivitäten, die intern und mit Lieferanten durchgeführt wurden. Einsparungen von bis zu 45 % durch Verbesserung der Warengruppenstrategien, Erweiterung der Produktionskapazität, Verwendung von Kostenkalkulationen, Standardisierung, Einsatz alternativer Fertigungstechnologien und Materialien. Coaching von Einkäufern und Implementierung einer neuen Rolle des technischen Einkäufers in strategischen Entwicklungsprojekten für Wechselrichter.
Eingesetzte QualifikationenAnalysen der Lieferketten, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenbewertung, Linearpreisanalyse (LPP / LPPM), Marktforschung, Preis- / Konditionengestaltung
4/2019 – 3/2021
TätigkeitsbeschreibungProjektkoordination zur Erhöhung der Agilität in Zielkostenkalkulationen und Life-cycle Management durch Digitalisierung. Gestaltung und Implementierung von Budgetverfolgung in Echtzeit. Weiterentwicklung von Personalprozessen, Coaching von Führungskräften zu Leadership-Themen, Etablieren von peer-to-peer learning.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Beschaffungsmanagement, Einkauf (allg.), Projektleitung / Teamleitung
1/2018 – 9/2018
TätigkeitsbeschreibungEinkauf Baumaterialien und Grundstück, Finanzielle Immobilienberatung für Investitionen und Verwaltung
Eingesetzte QualifikationenInterim Management, Technische Beratung
6/2017 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungOptimierung des Ablaufs, der Rollen, Verantwortlichkeiten und des neuen IT-Systemes für globales Änderungsmanagement. Prozessverbesserung für Kostenkalkulationen und Preisverhandlungen. Internationale Koordination der Zielpreise für HMI-Komponenten.
Eingesetzte QualifikationenProjektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung
6/2014 – 5/2017
TätigkeitsbeschreibungGlobales Lead in den Projekten zur modularen Weiterentwicklung der Komponenten für Fahrerassistenzsysteme und Aktive Sicherheit. Auswertung der Angebote von globalen Lieferanten und Umsetzung von best practice Konzepten in weltweiten LKW-Baureihen mit kurz-, mittel- und langfristigen Technologiefahrplänen zur Maximierung der Kosteneinsparungen. Erhöhung vom Mitarbeiterbindungsindex. Einführung agiler Zusammenarbeitsmodelle, neuer Organisationsstruktur, Gestaltung und Realisierung vom Teamausbau.
Eingesetzte QualifikationenInterim Management, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Benchmarking, Technische Projektleitung / Teamleitung
2/2009 – 5/2014
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines neuen Teams für Teile- und Werkzeugkostenkalkulationen, um den Lokalisierungsanteil sowie Ertrag der neuen Fahrzeuggenerationen zu erhöhen und die Verhandlungen mit lokalen Lieferanten zu unterstützen. Angleichung der Strategien und Integration der Geschäftsprozesse mit den wesentlichen globalen LKW-Produktionswerke zur Erzielung von Synergien. Optimierung von Werkzeugbudget und -finanzierung. Aufbau und Weiterentwicklung von lokalen Lieferanten für Belieferung weltweiter Daimler Standorte.
Eingesetzte QualifikationenInterim Management, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung
6/2006 – 1/2009
TätigkeitsbeschreibungStrategische Zielkostenableitung für Mercedes-Benz und Mitsubishi-Fuso LKW für die Markteinführung neuer Baureihen in Indien. Analyse von verfügbaren Produktkonzepten, Fertigungstechnologien und Werkstoffen in Asien mit internationalen Projektteammitarbeitern um Win-Win-Lösungen mit den Lieferanten in Indien zu erarbeiten.
Eingesetzte QualifikationenProjektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Benchmarking, Technische Projektleitung / Teamleitung
12/2003 – 5/2006
TätigkeitsbeschreibungProzessgestaltung und globale Einführung von Benchmarking mit Wettbewerberfahrzeugen zur Kosten-/Gewichtsreduzierung und Zielkostenableitung für neue Fahrzeuggenerationen. Organisation, Koordination und Lead von Ideengenerierungsworkshops sowie Verfolgung der Maßnahmenumsetzung.
Eingesetzte QualifikationenPMO, Projektkalkulation, Projektmanagement - Benchmarking, Technische Projektleitung / Teamleitung
8/2002 – 11/2003
TätigkeitsbeschreibungEffizienzsteigerung durch An- und Auslauf sowie Umstrukturierung der Motorenfertigungslinien. Prüfung neuer Werkstoffe hinsichtlich ihrer Produkteigenschaften unter Serienbedingungen mit dem Fokus der Gewichtsreduzierung.
Eingesetzte QualifikationenAutomatisierungstechnik (allg.), PMO, Technische Projektleitung / Teamleitung
Ausbildung
Onlinekurse, Fachliteratur, Messe o.ä.
München, Deutschland
Karlsruhe, Deutschland
Istanbul, Türkei
Über mich
Bretten, Baden-Württemberg, Germany
Abteilungsleitung
Einkauf
Cost Engineering
Projektleitung
Beratung
Teamleitung
Strategie
Audit
Komponenten
Werkzeuge
Maschinen
Angebotskalkulation
Preisgestaltung
Angebotsprüfung
Einkaufspreisanalyse
Target Costing
Linear Price Performance Measurement
Kostentransparenz
Preisverhandlungen
Aufbau und Entwicklung von Lieferanten
Beschaffungsmarktanalyse
Lieferkettenoptimierung
Design to Target
Design to Cost
Produktkostenkalkulation
Benchmark Costing
Kostentreiberanalyse
Wertanalyse
Produktbenchmarking
Konzeptberatung
Kostenoptimierte Produktgestaltung
Entwicklungsbegleitende Kostenkalkulation
Kostenkalkulationssoftware
Verursachungsgerechte Kostenallokation
Produkt Lifecycle Management
Produktlebenszyklusmanagement
Änderungsmanagement
Produktkostenmanagement
Ertragssteigerung
Budgetplanung
Budgetmonitoring
Budgetverfolgung
Budgettracking
Produktcontrolling
Projektcontrolling
Projektmanagement
Weitere Kenntnisse
Erfahrungen: Digitalisierung, Kontinuierliche Verbesserung, Produktbenchmarking, Kostenkalkulationen (Komponenten und Werkzeuge), Agile Prozesse, Technische Projektleitung im globalen Netzwerk, Interkulturelles Management, Cost Engineering, Einkauf
Persönliche Daten
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- Deutsch (Fließend)
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