Management Consultant im Prozessmanagement

Seit 2005 im Finanzwesen davon mehr als 10 Jahre Führungsaufgaben und Projektmanagement in einer Universalbank bzw. Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Prozessmanagement, Compliance und Regulatorik.

• internes Kontrollsystem
• Lean Prozesse
• Marisk
• Projektmanagement
• Prozessberatung
• Prozessmanagement
• Prozessoptimierung
• schriftlich fixierte Ordnung

Führungs-, Fach-Know-How
• Langjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Rollen und Funktionen operative
Exzellenz für Privat- und Unternehmerkunden inkl. Wealth Management
• Langjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Rollen und Funktionen in
ganzheitlichen Vertrieb von Privat- und Unternehmerkunden insbesondere im
Kreditgeschäft

Prozessmanagement in Banken:
• Konzeption inkl. Toolauswahl der prozessorientierten schriftlich fixierten
Ordnung
• Moderation von Prozessaufnahmen
• Kreditprozessoptimierung für Individualkreditgeschäft
Finanzmarktregulierung
• Risikoadjustierte Anwendung der MaRisk-Vorgaben
• Ausgestaltung des internen Kontrollsystems (IKS)
• Risiken und Kontrollen am Prozess

Unternehmensberatung:
• Head of Sales
• Langjährige Führungserfahrung als Managementberater mit Fokus auf Aus- und
Weiterbildung des Beraterteams

Handel/Retail:
• Softwareentwicklung im Kontext S4/Hana Migration
• Prozessoptimierung

Prozessmanagement in unterschiedlichen Branchen u.a.
• Öffentlicher Nahverkehr
• Auftragsfertigung

Methodik:
• Prozessmanagement
• Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen nach LEAN Six Sigma
• Entwurf und Umsetzung von Geschäfts- und IT-Strategien
• Konzeption und Umsetzung von Prozessarchitekturen
• Projektmanagementmethoden

Standardsoftware:
• Fachapplikationen im Bereich Kredit und Zahlungsverkehr
• Fachapplikation für Projektmanagement
• Prozessmanagement-Tools u.a. Igrafx, Signavio, Adonis NP, BIC Cloud, IBO,
pps_neo
• MS Office, MS Project, MS SharePoint, JIRA, Confluence, SAP, JIRA, Confluence