Interim-Manager, Projektmanager, Beratung und Consulting, Mediation
- Verfügbarkeit einsehen
- 4 Referenzen
- auf Anfrage
- 74182 Obersulm
- Europa
- de | en
- 14.12.2024
Kurzvorstellung
Mediator, Schwerpunkt Wirtschafts-Mediation.
Bodenständig, pragmatisch, lösungsorientiert, HandsOn.
Auszug Referenzen (1)
"professionelle, angepasste, erfolgreiche Interim Produktionsleitung. Schnelle EInarbeitung, gute Ideen, rasche Umsetzung"
1/2022 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Produktionsleitung, 65MA
Arbeitsvorbereitung, Auftragssteuerung, Schweißerei, mechanische Bearbeitung, 2 Montageabteilungen, Lack, Versand
Werkleitung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Stabilisierung und Neuorganisation des Unternehmens nach massivem Schadensfall (Brand, Ausfall des geschäftsführenden Gesellschafters und technischem “Kopf” des Unternehmens)
Entwicklung Handlungsempfehlungen, Steuerung Produktion, Implementieren Strukturen und Prozesse.
Produktionsleitung, Geschäftsführer
10/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
COO im Rahmen einer Sanierung
Produkte:
kleinere Schweißbaugruppen bestehend aus Umformteilen, Stanzteilen, Profile, mech. Bearbeitung (Stahl und Aluminium), Werkzeugbau
Ergebnisse: Massnahmen aus dem Sanierungsgutachten
umgesetzt, Einsparziele deutlich übertroffen, Werkzeugbau neu aufgestellt
Umformen / Umformtechnik, Werkleitung
4/2023 – 6/2023
TätigkeitsbeschreibungWerkleitung
Eingesetzte QualifikationenTechnik des Maschinenbaus, Personalführung, Produktionsleitung, Werkleitung
7/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Produktionsleitung Kaltmassivumformung
- Steigerung Produktivität
- KPI definieren und einführen
- Shopfloormanagement einführen
- Mitarbeiterführung optimieren
- Coaching Teamleiter
Produktionsleitung
1/2022 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Produktionsleitung, 65MA
Arbeitsvorbereitung, Auftragssteuerung, Schweißerei, mechanische Bearbeitung, 2 Montageabteilungen, Lack, Versand
Werkleitung
6/2018 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Allein-Geschäftsführer der PRÄSCHU Umformtechnik Präzisionsteile Franz Schulz GmbH und der PRÄSCHU Verpachtungs GmbH
Produktion von Stanz- und Tiefziehteilen
Umsatz ca. 17 Mio €, 120 Mitarbeiter
Verantwortlich für das Gesamtunternehmen mit den Bereichen Vertrieb, Finanz, Einkauf, Personal, IT, Produktion (Press- und Stanzteile, ZBs, Oberfläche, Verpackung), Werkzeugbau, Qualität, Instandhaltung, Logistik.
Reorganisation Vertrieb (personell, Kalkulation), dadurch Neuaufträge auch von Neukunden generiert (Größenordnung 10% des jährlichen Umsatzes).
Produktivität durch Umorganisation und technische Optimierungen von Werkzeugen und Anlagen gesteigert (ca. 16%).
Komplett-Retrofit (mechanisch, elektrisch, Steuerung, Sicherheit) einer Stufenpresse
Teil-Retrofit einer Stufenpresse (elektrisch, Steuerung, Sicherheit)
Neu-Invest CNC-Koordinatenmessmaschine
Qualitätsmanagement (allg.), Management (allg.), Produktionsoptimierung, Umformen / Umformtechnik
12/2016 – 5/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Prokura
Direkte Berichtspflicht an die Konzern-Geschäftsführung,
130 Mitarbeiter, davon 6 Abteilungsleiter direkt zugeordnet
Mitglied der erweiterten Konzernleitung der Woffkran AG
Verantwortlich für Produktion (Stahlbau, Fertigung, Oberfläche, Montage), Logistik, Einkauf, Werksplanung und Werksinstandhaltung
Optimierung Oberfläche (Lackierung, Sandstrahlen), Ergebnis Qualitätsverbesserung, Produktivitäts-steigerung
Invest 5-Achs Bearbeitungszentrum
Steigerung Ausbringung
Produktionsleitung, Werkleitung
Ausbildung
Institut für Konfliktmanagement, Köln
Heilbronn
Heilbronn
Über mich
Mediator mit Schwerpunkt Wirtschaftsmediation zur Unterstützung bei der Lösung innerhalb Organisationen (zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, innerhalb Teams, usw.) und zwischen Organisationen (Kunden und Lieferanten, usw.).
Aufgrund meiner Laufbahn als Interim-Manager und in Festanstellung als Fertigungs-, Abteilungs- und Profitcenter-Leiter über die technische Geschäftsführung, General Manager bis zum Allein-Geschäftsführer ist mir Zusammenarbeit mit allen Ebenen des Unternehmens, verschiedensten Kunden und Lieferanten bestens vertraut.
Dabei war mir die Nähe und der direkte Kontakt zur Produktion, den dortigen Mitarbeitern und die Steigerung der Effizienz stets ein besonderes Anliegen.
Durch meine jahrelangen Erfahrungen bei Serienanläufen von Kunden- und internen Investitionsprojekten, Eiffizienz- und Qualitätsverbesserungen intern und bei Lieferanten sowie in der Zusammenarbeit von Zulieferer und OEM kann ich Sie unterstützen.
Meine Kernkomptenzen liegen in der Produktion und hier insbesondere im Bereich der Blechumformung (Presse- und Stanzteile, Baugruppen, Werkzeugbau) sowie als Generalist im Bereich des Stahlbau und der Montage in der Baumaschinen- und verwandten Industrien und in der Mediation (Schwerpunkt Wirtschafts-Mediation).
Desweiteren habe ich umfangreiche Erfahrung in der Bereichsleitung und Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen.
Weitere Kenntnisse
Effizienz- und Qualitätssteigerung, insbesondere im umformtechnischen Umfeld (Press- und Stanzteile, Baugruppen, Werkzeugbau) aber auch Stahlbau, Bearbeitung, Montage (Rüstzeiten, Anfahr-Zeiten, Hubzahlen, Wartungs- und Reparaturzeiten, Produktionscontrolling pragmatisch, usw.)
Mediator
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden