Interim HR Business Partner / HR Director
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- 120‐180€/Stunde
- 40470 Düsseldorf
- DACH-Region
- de | en
- 20.11.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Operative und strategische Leitung der Personalabteilung
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Restrukturierung der Personalabteilung
Einführung von Prozessstandards
Verhandlung diverser Betriebsvereinbarungen, wie BGM, BEM, Schichtmodelle, T-Zug,
Altersteilzeit
Vertrauensvolle und verhandlungsstarke Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Verhandlung eines Sozialplans uns Interessenausgleichs zum Personalabbau
Konstruktive Konfliktlösung
Personalführung
7/2022 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Operative und strategische Leitung der Personalabteilung
Einführung von Prozessstandards
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Vorbereitung und Steuerung der Gehaltsrunde
Vorbereitung der Personalkostenplanung
Vorbereitung und Steuerung von Weiterbildungsmaßnahmen
Personalwesen (allg.)
2/2022 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Neupositionierung der HR-Organisation sowie Entwicklung der Personalstrategie
Operative Leitung der Personalabteilung
Restrukturierung der Personalabteilung
Einführung von Prozessstandards
Aufbau HR Business Partner Struktur nach Dave Ulrich
Aufbau der Betrieblichen Altersvorsorge
Einführung Jobrad
Steuerung des Trennungsprozesses Personalleitung
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Auswahl und Einführung eines Bewerbermanagementsystems
Auswahl und Einführung eines Personalmanagementsystems (inkl. Digitale Personalakte,
Personalentwicklung und Zielvereinbarungsprozess)
Personalwesen (allg.)
9/2021 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Operative und strategische Personalleitung für die Betreuungsbereiche IT, Digital, Audit, Finance
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Steuerung des Transformations- und Restrukturierungsprozesses IT
Einführung von Prozessstandards
Verhandlung mit dem Betriebsrat zu Umstrukturierungen
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Konstruktive Konfliktlösung
Personalwesen (allg.)
7/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Operative und strategische Leitung der Personalabteilung
Steuerung des Trennungsprozesses Personalleitung
Betreuung entlang des HR Life Cycles
Auswahl und Einführung eines Bewerbermanagementsystems
Auswahl und Einführung eines Personalmanagementsystems (inkl. Digitale Personalakte,
Personalentwicklung und Zielvereinbarungsprozess)
Restrukturierung der Personalabteilung
Einführung von Prozessstandards
Verhandlung diverser Betriebsvereinbarungen
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Konstruktive Konfliktlösung
Personalwesen (allg.)
4/2021 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung der Strukturen und Prozesse
Prozessdefinition
Personalwesen (allg.)
2/2021 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Kompetente Betreuung und Beratung des Vorstands sowie der Executive Vice Presidents
Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen
Analyse und Optimierung der bestehenden HR Prozesse
Betreuung des Performance Reviews
Vorbereitung und Durchführung der Gehaltsrunde
Vorbereiten und Führen von Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergesprächen
Konstruktive Konfliktlösung
Personalwesen (allg.)
3/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierung und Stellenabbau
Coaching von Mitarbeitern
Ausarbeitung und Verhandeln der Betriebsvereinbarung
Kurzarbeit Im Rahmen der Corona Pandemie
Ausarbeitung und Verhandeln der Betriebsvereinbarungen BEM,
EDV, Mitarbeitergespräche und Performance Appraisal/Bonus
Vorbereitung und Durchführung der Gehaltsrunde
Organisationsentwicklung
Change Management
Analyse und Optimierung der bestehenden HR Prozesse
Konstruktive Konfliktlösung
Personalwesen (allg.)
5/2018 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung von Betriebsübergängen nach § 613a
Restrukturierung und Stellenabbau
Coaching von Mitarbeitern
Konstruktive Konfliktlösung
Vermittlung und klare Positionierung in Konflikten mit dem Betriebsrat
Verhandlung von sektorübergreifenden Betriebsvereinbarungen
Verhandlung von Sozialplänen und Interessenausgleichen
Arbeitsrecht, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Personalwesen (allg.)
10/2017 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische und operative Führung der Personalabteilung
Führungsverantwortung für 6 Direct Reports
Einführung der Personalsoftware SAGE
Prozessoptimierung / Einführung von Prozessstandards
Coaching von Mitarbeitern
Personalwesen (allg.)
Ausbildung
University of Salford
Manchester, UK
University of Cumbria
Carlisle, UK
Über mich
Nationale und internationale Erfahrung im Mittelstand und auf Konzernebene Proaktiver, umsetzungsstarker und hochintegrativer Team Player mit profunder Erfolgsbilanz im strategischen und operativen HR-Management
Weitere Kenntnisse
Verantwortung für bis zu 25 Direct Reports
Durchführung aller operativen Prozesse im Rahmen des HR Life Cycles, wie die Erstellung von
Arbeitszeugnissen und das Führen von Bewerbungsgesprächen
Entwicklung von Personalstrategien im Kontext der Unternehmensstrategie und damit Einbeziehung
aller für den Unternehmenserfolg relevanter Kernbereiche
Zukunftsgerichtete Positionierung der Personalthemen zur Erhaltung und Optimierung
der Wettbewerbsfähigkeit
Kapitän in unruhigen Fahrwassern und Begleitung von Unternehmen mit rasantem Wachstum
• Analyse und Optimierung der bestehenden HR Prozesse
Entwicklung und Implementierung von Strukturen und Prozessstandards bei
größtmöglicher Flexibilität
Durchsetzungsstarker Verhandlungsführer bei Betriebsräten, Gewerkschaften, Tarifpartnern und
Arbeitgeberverbänden, wie Ver.di., IG Metall sowie IG Chemie
Erfahrung mit den unterschiedlichsten Tarifkonstellationen, wie Chemie, Metall, TVöD, AvR, HoGa,
TV Gebäudereinigung
Restrukturierung
Ausarbeitung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
Verhandlung von Interessenausgleichen und Sozialplänen
Begleitung von Betriebsübergängen nach § 613a
Zusammenlegung und Auflösung von Standorten und Abteilungen
Entwicklung von Richtlinien und Regelungen, wie nationale und internationale
Dienstwagenrichtlinien, Entsendungsrichtlinien inkl. kulturellen Trainings, Compensation & Benefits
Richtlinien, etc.
Aufbau Balanced Scorecards (BSC)
Durchführen der HR Due Diligence bei Betriebsübernahmen
Aufbau von HR Business Partner Strukturen nach Dave Ulrich und der entsprechenden HR
Kompetenzzentren bzw. der nationalen wie internationalen HR Service Center
Einführung von HR-Softwaresystemen (HRIS)
Konzeption und Einführung der Betrieblichen Altersvorsorge
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, u.a. durch die Einführung einer 360° Feedbackkultur,
flexibler Arbeitsplatzangebote, von Fortbildungs- und Weiterbildungsangeboten und einer soliden
Compensation & Benefits Struktur
Einführung flexibler Arbeitszeit- und Schichtmodelle zur Stärkung der Arbeitgebermarke
Konzeption und Initiierung der Auftritte in Arbeitgeberbewertungsportalen, wie KUNUNU
Erarbeitung von Mitarbeiterbindungskonzepten
Erarbeitung und Einführung von 360-Grad-Feedbacks / Multi-Rater-Feedbacks
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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