Mentaltrainer & Berater für Teamentwicklung und Organisationsdesign

1/2022 – offen

Projektbezeichnung: Agile Transformation der Organisationseinheit „Data & Analytics“

Agile Transformation der gesamten Organisationseinheit „Data & Analytics“ (ca. 50 Personen) hin zu einer anpassungsfähigen und lernenden Organisation. Das Ziel besteht darin, langfristig alle Teile der Organisation, einschließlich der Führungsebene, agil arbeiten zu lassen. Der Auftrag umfasst sowohl den Aufbau produktorientierter, agiler Teams, die in einem kollaborativen Umfeld eigenverantwortlich größte Herausforderungen meistern, als auch die ganzheitliche Organisationsentwicklung und strategische Ausrichtung der Organisation.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten:

- Verantwortlich für den Aufbau produktorientierter, agiler Teams (nach Scrum und Kanban).
- Unterstützung durch Retrospektiven und Workshops, um ganzheitlich und nachhaltig die Agilität innerhalb der Organisation zu etablieren (beginnend bei den Tools, Prozessen, Praktiken und Prinzipien, bis hin zum Agile Mindset).
- Begleitung beim Veränderungsprozess von der klassischen Projekt-Entwicklung, hin zur agilen Produkt-Entwicklung (u.a. Unterstützung bei der Definition von Daten-Produkten) sowie Einführung eines individuellen Organisationsmodelles (angelehnt an das „Spotify“-Modell sowie Team Topologies).

Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Data Warehousing, Kanban, Power Bi, Scrum

1/2021 – 12/2022

Projektbezeichnung: Agile Transformation der BI-Unit

Agile Transformation der BI-Unit zu einer anpassungsfähigen und lernenden Organisation, um langfristig alle Teile der Organisation, einschließlich der Führungsebene, agil arbeiten zu lassen. Dieser Veränderungsprozess beinhaltet einerseits den Aufbau neuer, agiler Teams, die in einem kollaborativen Umfeld eigenverantwortlich größte Herausforderungen meistern, und andererseits die Weiterentwicklung der Führungskräfte zu inspirierenden und motivierenden Team Coaches. Diese sollen ihre Teams von innen heraus führen und in einer dienenden Rolle agieren.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten:

- Verantwortlich für den Aufbau neuer, agiler Teams (nach Scrum und Kanban) sowie die fokussierte Weiterentwicklung und das Coaching bestehender Teams.
- Unterstützung durch Retrospektiven und Workshops, um ganzheitlich und nachhaltig die Agilität innerhalb der Organisation zu etablieren (beginnend bei den Tools, Prozessen, Praktiken und Prinzipien, bis hin zum Agile Mindset).
- Individuelles Coaching und Begleitung der Führungskräfte zu inspirierenden, motivierenden Team Coaches.

Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Data Warehousing, Portfolio-Optimierung, Kanban (Softwareentwicklung), Microstrategy, Scrum, Teradata Sql

4/2018 – 12/2020

- Wertorientierte Ausrichtung und Steuerung von klassischen sowie agilen BI-Projekten (in den Rollen Projektleiter, Scrum Master oder Product Owner).
- Weiterentwicklung der agilen Projektmethodiken im Rahmen - Strategische Entwicklung und Planung der BI Roadmap.

Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Data Warehousing, Portfolio-Optimierung, PMO (IT), Scrum