Management Berater für Produktions- und Multiprojektplanung

Als SCM-Berater habe ich jahrelange Erfahrung, theoretische Ansätze zur Produktions- und Planungsoptimierung in die Praxis umzusetzen. Hierbei berücksichtige ich die jeweilige Unternehmenskultur und motiviere Key-Player sich aktive mit einzubringen.

• Agile Methodologie
• Change Management
• Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
• Projektplanung / -vorbereitung
• Prozessoptimierung
• SAP S/4HANA

Meine Stärke liegt darin, alle Mitarbeiter bei diesem Wandel zu integrieren; auch jene, die sich zuvor nicht offen dafür ausgesprochen hatten. Anstatt die Mitarbeiter nur abzuholen, setze ich von Anfang an auf die Einbindung aller Kollegen in die Neugestaltung.

Als Angestellter und anschließend freiberuflicher Berater habe ich zahlreiche Produktionsoptimierungsprojekte geleitet. Größtenteils habe neben der Einführung einer APS-Software zusätzlich die Prozessoptimierung und Reorganisation geleitet, um gemeinsam mit den Prozessbeteiligten eine ganzheitliche Lösung zu implementieren.