Organisationsentwicklung | OKR Expertin | Strategieentwicklung

9/2021 – 1/2024

- OKR Health Check und Skalierung der OKR Implementierung
- OKR Deep-Dive mit den Führungskräften
- Company Strategie und OKR Workshop
- OKR Intro für alle Mitarbeitende
- Einführung des „OKR-Solar Systems“
- Moderation und Facilitation von OKR-Team-Workshops
- OKR-Ausbildung von internen Agile Coaches

Geschäftsfeldstrategie, Projektteambildung / -entwicklung, Unternehmenszielsetzung

10/2016 – 4/2022

Nach der Fusion einer SaaS-Agentur war meine Hauptaufgabe, die Transformation von einer Kunden-Anbieter-Dynamik zu einer kollaborativen Partnerschaft zu leiten. Dies steigerte die Geschäftsfähigkeit, verbesserte den Workflow und die Produktlieferung.

Meine wichtigsten Erfolge:
- Umstellung von projekt- auf produktorientierte Strukturen durch cross-funktionalen Produktteams entlang der Customer Journe um Kundenorientierung zu fördern.
- Kultureller Wandel über die IT hinaus, um die gesamte Organisation auf die neue Struktur und Arbeitsweise auszurichten.
- Aufbau eines Teams von 4-5 Agile Coaches und Scrum Mastern zur Unterstützung der Transformation.
- Implementierung von OKRs, beginnend bei Vorstand und C-Level, um eine ergebnisorientierte Strategieumsetzung zu ermöglichen.

Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Organisationsentwicklung, Portfolio-Optimierung, Produktmanagement, Transformation Management

11/2010 – 9/2016

Durch die Unterstützung internationaler Projekte im Bereich Business Development, als Schnittstelle zwischen allen Fachbereichen, habe ich ein interdisziplinäres Verständnis für das Unternehmen sowie die bereichsübergreifenden Zusammenarbeit entwickelt.

Meine wichtigsten Erfolge:
- Business Development Operations: Integration und Promotion von Produkten auf internationalen Medienplattformen (Pro7, RTL, Yahoo), in Zusammenarbeit mit Entwickler:innen und Designer:innen.
- Produkt- / Projektmanager: Entwicklung einer neuen Plattform mit Central Technology, Produktion, BizDev und Publishing für schnellere Integrationen.
- Projektleitung: Leitung des Expansionsprojekts, um internationales Wachstum in Asien und MENA zu fördern.
- Programmmanagement: Aufbau von Portfoliomanagement und Implementierung von OKRs zur Verbesserung der Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.

Agile Methodologie, Portfolio-Optimierung, Projektmanagement (IT), Produktmanagement, Change Management, Programm-Management, Business Development, Unternehmenszielsetzung