Projektmanager

7/2024 – 12/2024

Großkonzern Energiemanagement und Automatisierung in Nordrhein-Westfalen
Budgetverantwortung: EUR 5.000.000 ++
Juli 2024 – Dezember 2024, Deutschlandweit
Erfassung des Status quo für die projektbezogene Ressourcenplanung, einschließlich Standortbesichtigungen und Besprechungen mit Betriebsleitern an sieben Standorten
Planung und Koordination der Projektteams, einschließlich Teamzuordnung und Rekrutierung sowie Bewerbermanagement
Identifizierung und Einsatz von Subunternehmern für verschiedene Projektphasen
Erfolgreiche Übergabe der Projekte nach der Teambildung
Abschluss der Arbeiten an zwei Projektstandorten; die restlichen Standorte sind aufgrund interner Krisenmanagementmaßnahmen auf unbestimmte Zeit pausiert
Management von Outsourcing-Prozessen zur Optimierung der Projektressourcen
Projekt vorzeitig abgebrochen, da interne Projektplanung auf “On hold” gesetzt wurde.

Interim Management, Projektmanagement

3/2022 – 7/2024

IT-Dienstleistung aus Österreich
Budgetverantwortung im niedrigen siebenstelligen Bereich
März 2022 – Juli 2024, Deutschlandweit
Koordination der Implementierung einer neuen IT-Infrastruktur als Projektmanager
Zentraler Ansprechpartner für interne Abteilungen (Einkauf, Führung, IT) und externe Partner (IT-Dienstleister, Anbieter)
Kooperation mit einem technischen-IT-Projektmanager
Verhandlung von Verträgen und Erstellung von Anforderungsprofilen für Hard- und Software
Verantwortung für Krisen- und Konfliktmanagement, inklusive Lösung von Problemen und proaktiver Kommunikation
Budgetverantwortung und regelmäßiges Reporting zur Sicherstellung der Kostenkontrolle
Koordination von Ressourcen, Planung und Zuweisung von Aufgaben in Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern
Sicherstellung der fristgerechten Implementierung innerhalb des Budgets
Optimierung der IT-Leistungsfähigkeit und der operativen Abläufe durch effiziente Infrastrukturplanung

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits

8/2020 – 12/2021

Project Manager
Telekommunikationsunternehmen aus Unterföhring
August 2020 – Dezember 2021, Deutschlandweit
Leitung des Projekt- und Kundenmanagements für einen strategisch bedeutenden Kunden
Stabilisierung einer kritischen Kundensituation nach einem gescheiterten Rollout
Unterstützung bestehender Projekte und Neugestaltung der Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten
Umstrukturierung der Projektteams zur Optimierung der Arbeitsprozesse und Ressourcennutzung
Durchführung von Verhandlungsgesprächen mit dem Kunden zur Klärung offener Themen und Neuausrichtung des Projekts
Ausschreibung und Bewerbermanagement für Schlüsselpositionen zur Verstärkung des Projektteams
Entwicklung und Implementierung neuer Richtlinien sowie Qualitätsstandards zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit und Projekterfolge
Coaching und Weiterentwicklung bestehender Mitarbeiter zur Steigerung der Teamleistung und -kompetenz

Konfliktmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Interim Management, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.)