Projektleiter/Architekt, zertifizierter PMI PMP
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- 28.01.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2023 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Leitung Projektabwicklung Abteilung (strategische Planung der Projektabwicklung im Hinblick auf die Optimierung der Projekte, Prozesse, Qualitäten, Verträge, Controlling/Monitoring, Akquise, Marketing - LEAN Prinzip)
- Leitung Projektsteuerung Abteilung - Erstellung von Abwicklungsplänen, Kontrolle und Monitoring des terminlichen Ablaufs diverser Projekte bzw. deren Kosten
- Optimierung und Anpassung der Geschäftsprozessen in Abstimmungen mit anderen Geschäftsstellen (Einkauf, Verkauf, Export, Planung, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Logistik)
- Mitwirkung bei der Festlegung der langfristigen Rahmenkonzeption für die strategischen Geschäftsfelder
- Digitalisierung der internen sowie externen Prozesse und BIM Development
- Mitwirkung bei der Beschaffung von NU-Leistungen
- Projektleitung – Angebotsverhandlung, Vertragsverhandlung, Nachtragsmanagement
Abteilungsleiter
11/2021 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Geschäftsbereich Projektentwicklung - Bauherrenvertretung
- Projektleitung und Projekt Management
- Kontrolle von Kosten, Terminen, Qualitäten
- Baumanagement
Projektleiter Bauwesen
9/2013 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektleitung und Projekt Management
- Controlling laufender Projekte
- Kontrolle von Kosten, Terminen, Qualitäten
- Baumanagement inkl. LEAN Management
- Generalplaner Management und GÜ Management, Projektsteuerung gem. AHO
- Kosten – Controlling, Kontrolle von Quantität, Qualität, Terminen
- Internetbasiertes Dokumenten- und Planmanagement
- General BIM Management
- Ausschreibung
Projektleiter Bauwesen
Zertifikate
PMI
Über mich
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung großer Bauvorhaben habe ich umfassende Kenntnisse in den Bereichen Architektur, Bauingenieurwesen und Immobilienwirtschaft erworben.
Als Projektleiter und später Director of Project Management bei führenden deutschen Immobilienunternehmen sowie einer ausführenden Baufirma habe ich meine Expertise in der Steuerung komplexer Projekte mit einem Volumen von 20 bis 500 Millionen Euro vertieft.
Ich habe zahlreiche Projekte wie Wohn- und Bürogebäude, Hotels, Studentenwohnungen, Schulen und Sportstätten geleitet und mit namhaften Unternehmen wie Consus RE, Adler RE, Centrum und FT-Vilstal zusammengearbeitet.
Ich bin zudem Mitgründer von FKPM, einem Beratungs- und Consulting-Unternehmen, das maßgeschneiderte Projektmanagement-Lösungen für die Bau-, Immobilien-, IT- und Marketingbranche anbietet. Das Unternehmen bietet eine umfassende Palette von Dienstleistungen, die den gesamten Lebenszyklus eines Projekts abdecken – von der Konzeption und Planung bis zur Ausführung und Fertigstellung.
Mit einem klaren Fokus auf Innovation und Flexibilität stellt FKPM sicher, dass selbst die komplexesten Projekte effizient und erfolgreich umgesetzt werden. Das Unternehmen bietet Expertise in den Bereichen Stakeholder-Management, Teamführung, Entwicklungsansätze und Lebenszyklen, Projektplanung, Kostenmanagement und Risikomanagement. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der engen Zusammenarbeit mit den Kunden, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die genau auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Ich bin Mitglied der Architektenkammer Nordrhein-Westfalen (AKNW) und als Bauvorlageberechtigter tätig.
Im Oktober 2024 habe ich die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP) beim Project Management Institute (PMI) erfolgreich abgeschlossen.
Weitere Kenntnisse
PMI PMP Zertifizierung
KI / AI
Lean / Agile / Scrum
Persönliche Daten
- Kroatisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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