Top Tier Management Berater | Digitalisierung | Unternehmensentwicklung | Transformation

6/2019 – 12/2020

Als CEO & Gründer eines Startups habe ich eine SaaS Enterprise-Plattform für Automobilhändler entwickelt, die den Kundenakquisitionsprozess durch den Einsatz von Big Data und Algorithmen digital transformiert und auf den deutschen Markt eingeführt. Zu meinen Aufgaben zählten:
- Konzeptionierung des Geschäftsmodels einschließlich Positionierung und Abgrenzung der Lösung zu existierenden ERP-, DM- und CRM- Systemen
- Bepreisung der SaaS Lösung angelehnt am ROI versprechen und Nutzerakzeptanz
- Vertrieb der Software in einer Multi-Stakeholder Umgebung bestehend aus Eigentümern, CEO, CFO, CIO, CMO und Vertriebsleiter
- Entwurf der Cloud-basierten Architektur mit folgendem Technologie-Stack: Amazon Web Services, Java Micro-Services, MySQL, Angular
- Erarbeitung des Algorithmus zur Bestimmung der Kaufbereitschaft mit smarter Businesslogik, Predictive Analytics und Machine Learning (ML) Techniken
- Selektion und Schließung von Verträgen mit Schnittstellenpartnern zur Anreicherung von des Big-Data Fundaments mit externen Fahrzeug-, Kunden- und Multimediadaten

Big Data, Direktvertrieb, Investors-Relations, Marketing- / Vertriebsanalyse, Preis- / Konditionengestaltung, Projektmanagement, Saas, Strategische Unternehmensplanung

3/2018 – 3/2019

Optimierung von Verkaufs- und Serviceprozessen mit speziellem Fokus auf Digitalisierung für Automotive-Importeure im ganzen Mittleren Osten und Nord Afrika

Business Model, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung

1/2016 – 2/2017

Gesamtprojektleiter für die Transformation bestehend aus mehreren Phasen des Tech & Ops Bereichs einschliesslich Operations, IT, Infrastructure und Enterprise Architecture.

Kostenoptimierung, Organisationsentwicklung, Personal-Potenzialermittlung, PMO, Prozessoptimierung, Transformation Management, Unternehmensberatung