Organisations- und IT- Berater

1/2014 – 12/2016

- Operatives Testmanagement: Wahrnehmung der Aufgabe für einzelne Projekte innerhalb eines Projektportfolios (Abstimmung Testumfang, Erstellung Testkonzept, Organisation Testfallerstellung und Testdurchführung sowie Testabnahme)
- Übergreifendes Testmanagement: Konzeption, Umsetzung und Kommunikation von Testprozessen querschnittlichen Testprozessen (Testtoolnutzung, Organisation von Freigaben und Abnahmen u.ä.)

Release-Management, Projektmanagement (IT), Test Management

3/2010 – 12/2013

Aufbau und Betrieb eines PMO zur Koordination der folgenden Handlungsstränge:
- Überarbeitung des Prozessmodells für den Bereich Kfz- Versicherungen
- Gründung eines neuen Erstversicherers für Garantieprodukte (Vorbereitung, Go-Live,
anfängliche Begleitung der Produktion)
- Gründung eines Erstversicherers für Kfz- Versicherungen (Joint Venture); Aufbau der
technischen und fachlichen Infrastruktur, organsisatorische Begleitung der
Gründungsformalitäten

PMO (IT)

7/1991 – 3/2010

Senior Executive bei einem führenden weltweiten Consulting Unternehmen
- Anfangs Mitarbeit, später Übernahme der Projektleitungsverantwortung in diversen (Groß-)Projekten (Systemimplementierung, Prozessoptimierung, Post-Merger Integration) mit Schwerpunkt Versicherungen
- Führung von gemischten Teams (Berater, Kunden), national und international besetzt

Projektleitung / Teamleitung (IT)