Agile Coach / Organizational Developer / Scrum Master

12/2020 – 2/2022

• Etablierung eines Transition Teams zur Integration und Steuerung der agilen Teams des Innovationlabs abcfinlab
• Scrum Master der Teams des Innovationlabs abcfinlab
• Coaching des Managements, der Product Owner und Scrum Master
• Trainings und Workshops zur Agilität, Agile Führung

Agile Methodologie, Scrum

2/2020 – 12/2020

• Leitung der Agilen Transformation der Frankfurter Buchmesse
• Erfolgreiche Fertigstellung des digitalen Programms der Buchmesse Frankfurt in nur fünf Monaten mit vier Scrum-Teams und einem Transition-Team (1,5 Millionen Teilnehmer)
• Coaching zwei weiterer Scrum Master
• Etablierung und Beratung des Transition Teams (1. und 2. Führungsebene, Product Owner, Scrum Master)
• 100% virtuelle Führung aller Teams und Mitarbeiter
• Trainings und Workshops zur Agilität, Teamentwicklung, Kommunikation

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Interim Management

12/2018 – 1/2020

• Coaching der Scrum Master, des Product Owners und der Teams für die Neuimplementierung des neuen bahn.de-Portals im Rahmen der neuentwickelten Vertriebsplattform
• Unterstützung der Teams und der Projekt- und Linienorganisation in der richtigen Implementation von SAFe im Agile Release Train Vendo.
• Schaffung von Kommunikationsstrukturen zwischen den skalierten Portal-Teams, dem UX-Team und den Business Analysten
• Etablierung einer kontinuierlichen, integrierten Lieferung in die Produktionsumgebung
• Konfliktmoderation, Einzel- und Gruppencoaching

Agile Methodologie, Scrum

9/2016 – 11/2018

• Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern und Teams für den DB Navigator
• Unterstützung der Teams bei der Eingliederung in den SAFe Agile Release Train Online- und Mobile-Vertrieb
• Teil des Transition Teams der DB Vertrieb GmbH
• Aufbau des neuen Schnellbuchungs-Teams
• Etablierung von Kommunikationsstrukturen über die skalierten Teams des DB Navigators
• Einführung und Etablierung von Continuous Delivery & Continuous Integration mit zweiwöchigen Release-Zyklen
• 10.2018 DB Navigator Platz 9 in den iOS-Download Charts

Agile Methodologie, Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching

5/2013 – 6/2016

• Leitung der Abteilungsdirektoren Frontend, Backend, QM und Creative Services mit den Verantwortungsbereichen: Prozessverbesserungen, Strategiebildung, Ressourcenplanung. Direkt der Geschäftsführung unterstellt. Personalverantwortung für 46 Mitarbeiter
• Etablierung agiler Entwicklungsmethoden (Scrum und Kanban) in mehreren Projekten.
• Coaching der eingesetzten Scrum Master sowie der externen Product Owner
• Beratende Unterstützung des Vertriebs im Kundenerstkontakt

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Release-Management, Scrum

1/2010 – 4/2013

• Aufbau und Leitung der Abteilung Software Development bestehend aus 24 Entwicklern an drei Standorten in fünf Teams
• Mitarbeiterführung, -motivation und -beurteilung, Coaching der Teamleiter
• Recruiting und Aufbau des neuen Standortes in Berlin
• Aufwandsabschätzungen, Budget- und Ressourcenplanung
• Einführung und Etablierung von Entwicklungsprozessen und Strukturen zur Verbesserung der Entwicklungsqualität und Umsetzungsgeschwindigkeit (Issue Tracking, Continuous Integration, Etablierung einer gesonderten Testabteilung, …)
• Training der Sales und Marketing Mitarbeiter in den Niederlassungen Miami und Singapur
• Betreuung und Weiterentwicklung hochverfügbarer und hochperformanter Webapplikationen

Projektmanagement (IT)

1/2006 – 12/2009

• Betreuung und Weiterentwicklung von bestehenden Webapplikationen in Perl, PHP und MySQL
• Frontendentwicklungen mit HTML, CSS, JavaScript und Ajax
• Seit 02/2008 Projekt Manager

Projektmanagement