Engineering Excellence - Freiberuflicher Projektleiter & Interim Manager im Anlagenbau, Sondermaschinenbau, Chemietechnik und...

12/2021 – offen

Technische und kaufmännische Projektleitung
Koordination intern und extern
Termin-, Kosten- und Qualitätskontrolle
Recyclingtechnologien
Sondermaschinenbau

Anlagentechnik, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Sondermaschinenbau

7/2021 – 3/2022

Projektplanung, ATEX,- HAZOP,- SIL-Analysen, Projektmanagement, Einkauf, Zeitpläne, Dokumentation, Installationsanleitungen u dgl;

Projekteinkauf, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Technisches Projektmanagement

2/2021 – 5/2021

Projektmanagement, Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten im Chemieanlagenbau

Projektdurchführung, Projekteinkauf, Projektmanagement, Technisches Projektmanagement

11/2019 – 2/2021

Projektplanung, Projektrealisierung, Termin-, Kosten- und Ressourcensteuerung, Projekt-Koordination intern und mit Kunden, Vergaben von Arbeitspaketen an Unter-Lieferanten, Controlling, Projekt-Reviews, Claim Management, Vertragsänderungen, Abnahmen, Mängelbeseitigung, Projekt-Dokumentation, Projektabschluss u dgl.;

Projektmanagement

11/2012 – 11/2019

Planung, Projektierung, Engineering, Vertrieb, Design Reviews,
Costing, Risk Assesstments, HAZOP Betrachtung, Mitwirkung
beim Einkauf, Koordination von Projektaufgaben intern und extern,
Projektmanagement, Projektplanung und Realisierung von
schlüsselfertigen Anlagen, Neubauten, Modernisierung,
Revamping, Anlagenänderungen und Erneuerung bestehender
Produktionsanlagen, Entwicklung von Produkten und Verfahren,
Produktmanagement und Innovationen in o.g. Produktsegmenten;

Projektmanagement

12/2004 – 10/2012

Leitung von Großprojekten (EPC)
Projektmanagement im Anlagenbau, Großanlagenbau und Maschinenbau
Interim Management, Optimierung von Prozessabläufe, Produkte und Verfahren
General Management, bereichsübergreifenden Aufgaben Vertrieb-Projektmanagement-Engineering-Realisierung
Vertrieb im internationalen Projektgeschäft
Planung, Engineering, Projektmanagement diverser Projekte
Claim Management, Änderungsmanagement, Vertragswesen
Einkauf von Produkten und Dienstleistungen im Projektgeschäft
Qualitätsmanagement, Zertifizierungen und Validierungen, GMP Anforderungen
Überwachung von Fertigung, Supervision in Realisierungsphase von Projekten

Mehrprojektmanagement

1/1998 – 11/2004

Operative Verantwortung für das Business und das Team
Fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von Teams, Mitarbeiterentwicklung, Coaching, Motivation, Mitarbeiterführung;
Leitung der Vertriebsorganisation im internationalen Projektgeschäft, Akquisition, Kalkulation, Angebotserstellung, Auftragsverhandlungen, Marktbearbeitung, Key-Account-Management, Pflege der Kundenbeziehungen;
Leitung der gesamten Projektabwicklung, Planung, Überwachung, Steuerung, Controlling, Ressourcen- und Kostenmanagement;
Leitung der Engineering-Abteilung, mechanische Konstruktion, Koordination und Abstimmung mit Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Montage, Versand und Qualitätssicherung;
Planung und Bau von Produktionsanlagen und Fertigungslinien;
Modernisierung von bestehenden Produktionsanlagen und -maschinen;
Einführung des Qualitätsmanagements, Zertifizierung nach DIN ISO 9001;
Bauleitung, Baustellenkoordination, Inbetriebnahmen, Abnahmen, Schulungen;

Projektmanagement

9/1996 – 1/1998

Fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von Teams, Mitarbeitereinstellung, -führung und –entwicklung;
Komplettes Engineering von Anlagen über die Projektierung und Abwicklung bis zur Inbetriebnahme;
Planung von Anlagen, Basic- und Detail-Engineering, Dokumentation;
Engineering und Konstruktion von Maschinen mit internen und externen Ressourcen;
Leitung der Projektabwicklung von Großaufträgen einschl. Steuerung, Controlling, Terminplanung und Ressourcenmanagement;
Beschaffung, Vergaben von Engineering- und Fertigungsaufträgen;
Bauleitung von Gesamtprojekten, Montageleitung Teilprojekte, I/O-Tests;
Inbetriebnahmen, Abnahmen und Produktionsbegleitung;
Troubleshootern und Optimierung von Prozessen und Verfahren;

Mehrprojektmanagement, Projektmanagement

3/1987 – 9/1996

Fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung von Mitarbeitern;
Leitung von F+E Projekten im Maschinenbau und Anlagenbau der mechanischen, chemischen, thermischen und gerätetechnischen Prozesstechnik;
Innovationsmanagement, Neu- und Weiterentwicklung von Verfahren;
Planung und Bau von Prototypenanlagen und Erstanlagen;
Projektierung und Planung von Produktionsanlagen;
Ressourcen-, Termin- und Kostenmanagement;
Auslegungen und Berechnungen von Maschinen und Produktionslinien;
Erstellung von Basic Engineering für Produktionsanlagen, Maschinen und Produktionslinien;
Leitung der anwendungstechnische Beratung / Consulting Inhouse und extern;
Anlagenplanung, Anlagenoptimierung, Troubleshooting und Leistungssteigerung von Produktionsanlagen;
Leitung der Inbetriebnahmen Abteilung komplexe Produktionsanlagen;

Forschung & Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung