Principal Procurement Digitization Consultant

12/2019 – 1/2020

SAP Ariba Sourcing un SAP Ariba Contract Management Einführungsaudit
Empfehlungen zur SAP Ariba S2C Systemverbesserung (Prozesse und Einstellungen)
SAP Ariba S2C Schulung dokumentationen, Ariba Training (Schulungsmaterial) , In-System training

Einkaufsrevision, Einkaufsschulung, Indirekter Einkauf, Schulung / Training (IT), Strategischer Einkauf, Testen

7/2019 – 11/2019

SAP Ariba Source2Contract - Regional Projekt (+Lände)
SAP Ariba Sourcing & SAP Contract Management Trainer
Train the trainer trainings (in-system)
SAP Ariba S2C Schulungsunterlagen
Änderungsmanagement

Einkaufsschulung, Projekteinkauf, Schulung / Training (IT), Strategischer Einkauf, Testdesign (IT)

4/2019 – 3/2020

SAP Ariba P2O mit SAP S4Hana integration templating (Deutschland, Großbritannien)
SAP Ariba P2O Lösungsarchitekt
GAP Analysis und Lösung
Einkaufsrocess optimierung
SAP Ariba Einkaufsprocess integration mit S/4HANA

Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, Prozessvalidierung, Testdesign (IT), Test Management

6/2017 – 9/2018

SAP Ariba global Einführungsprojekt
SAP Ariba P2P Projekt Leiter & Lösungsarchitekt
SAP Ariba - SAP S/4HANA schnittstelle process plannung
SAP Ariba Guided Buying Lösungsarchitekt , Umzetzung , Test, Trainer

Indirekter Einkauf, Projektmanagement (IT), Schulung / Training (IT), Solution Architektur, Test Management

11/2016 – 6/2017

SAP Ariba Guided Buying global Einführungsprojekt
Ariba GB Konzeptionsplannung
Taktische Beschaffung Reengineering un Einkaufstrategie
SAP Ariba Guided Buying Funktionsarchitecht & Umzetzung

Change Management, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Operativer Einkauf, Schulung / Training (IT), Solution Architektur, Testdesign (IT)

1/2014 – 6/2016

Entwurf einer globalen Beschaffungs-Technologie und Transformationsstrategie für die CWS-boco-Gruppe
Definition und Optimierung der direkten Einkaufsprozesse für die Landesgesellschaft in Microsoft Dynamics AX
Projekt Manager für Ariba Spend-Visibility und Ariba Sourcing Einführung
Definition einer CWs-boco spezifischen globalen Warengruppen- Struktur
Verantwortlich für SRM Einkaufs System Management und Entwicklung
Definition und Einführung von operativen und strategischen KPIs für den Einkauf
Marktanalyse für E-Lösungen, Group und Landesgesellschaft Stakeholder Engagement
Entwicklung eines Business Cases für ein neues Operativ-Einkauf System
Change Management für die neuen Prozesse und Systeme
Direkt verantwortlich für 1,5 Personen sowie indirekt für 10-15 Personen ( Projektteam)

Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, Konzerneinkauf, Microsoft Dynamics Ax, Operativer Einkauf, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Strategischer Einkauf, Testdesign (IT)

6/2011 – 12/2012

Globaler Projektleiter für die Ariba Sourcing Strategische Einkaufsystem Einführung – „SAP Runs Ariba“ Program
Globales Konzept für schnelle und effiziente strategische Einkaufsverhandlungen
Definition der globalen Prozesse und KPIs für die strategischen Einkaufsverhandlungen ausgerichtet an den globalen Warengruppen und Sourcing Strategien
Neues Konzept für Best Practice und Wissensaustausch zwischen Landes- und globalen Einkaufs-Organisationen
Definition und Einführung des Global Sourcing Prozesses
Verantwortlich für die strategische Einkaufs-Operation Excellence (Vereinfachung und Prozess Verbesserung)
Verantwortlich für 8-12 Einkaufsexperten in dem Projekt

Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Operativer Einkauf, Prozessoptimierung, SAP Rollout, Strategischer Einkauf

1/2007 – 5/2011

Analyse und Initierung von strategischen und operativen Einkaufsprozessen und Systemen (SAP MM)
SAP SRM und SRM Vertragsmanagement Einführung bei SAP Ungarn
SRM Upgrade Einführung in EMEA Region
Regionaler Projektleiter für SRM Vertragsmanagement Upgrade
Nutzung der elektronischen Lieferantenauswahl Lösung Frictionless (Strategische Beschaffung) auf globaler Ebene erleichtern
Outsourcing von Lieferantmanagement Prozessen (Nearshore)
Roll-out des Lieferantenmanagements und Rechnungsprüfungsprozesse an den Global SSC in Prag
Regionale Projektleiter-Rolle der operativen und strategischen Einkaufsaktivitäten in Kroatien, Serbien, Slowenien und MENA (Dubai)
Direkt verantwortlich für 1 Person, sowie indirekt für 3-8 Personen (Projektteam)

Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, SAP GRC, Sap Mm, SAP Rollout, Sap Srm, Schulung / Training (IT), Testen, Test Management

1/2000 – 12/2006

Konzeption, Koordination und Entwicklung der strategischen und operativen Beschaffungsaktivitäten für HP Ungarn
Projekt Leiter für die Einführung von Ariba P2P (HP Hungary)
Einkaufsfusionsleiter zwischen HP und Compaq Einkaufsorganisationen (Integration der beiden Organisationen)
Definition und Leitung der Beschaffungsprojekte im Wert von 50K-500K€
Definition der Einkaufspolitik sowie der strategischen- und operativen Einkaufsprozesse
Entwickeln und Organisation der Lieferanten Schulung für die Nutzung von Ariba
Entwicklung der organisationsübergreifenden Zusammenarbeit
Regionalprojektleiter für verschiedene Warengruppen
Begleitung der ersten Auktion in Ungarn
Verantwortlich für 4 Mitarbeiters

Einkaufsorganisation, Einkaufsrevision, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Fusionen und Übernahmen, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf