Project Manager | Program Manager | Portfolio Manager | Interims Manager | Change Manager

8/2022 – 3/2023

+ Analyse der fachspezifischen Anforderungen unter Berücksichtigung des Projektziels
+ Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse
+ Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans mit Polarion
+ Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine, Arbeitspakete und Freigaben in Polarion
+ Abweichungen vom Projektplan in Polarion dokumentieren
+ Erstellung von wöchentlichen Projektberichten über den Projektfortschritt
+ Teilnahme an regelmäßigen Projektmeetings, um über den Projektstatus zu informieren
+ Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne inklusive Koordination von Freigaben und regulatorischen Abnahmen

Ergebnis:
+ Analyse
+ Arbeitspakete
+ Projektpläne
+ Projektberichte

Agile Methodologie, Controlling, Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement

12/2021 – 12/2022

Projektmanagement für Single Use Produkte
- Erstellen des Projektplans und Überwachung der Fortschritte
- Fachliche Koordination der internen und externen Teammeetings, des Reportings
und der Sitzungsprotokolle
- Eigenverantwortliches Koordinieren des Projektbudgets

Projektmeilensteine ​​liefern
- Design-Freeze inkl. Master Artwork
- Recyclingkonzept erstellen
- Kundenbetreuung und 24/7 Servicekonzept einrichten
- Marktpreis für das Produkt definieren

Beratung des Teams
- Erstellung von Lieferantenverträgen
- Überwachung der Verifizierungs- und Validierungsaktivitäten beim Lieferanten
- Business Case erstellen
- Vorbereitung des Launch Plans

Controlling, Corporate Design, Lieferantenmanagement (allg.), Preis- / Konditionengestaltung, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

9/2021 – 2/2022

- Projektmanagement für die Entwicklung eines KI- basierten Produktes: „A radiology decision support system for clinicians“
- Beratung des Teams in allen geschäftlichen Angelegenheiten
- Customer Validation and Competitive Analysis
- Business Strategy, Financial Planning, Commercialization Strategy
- Partner / investor acquisition

Business-To-Consumer, Markteintrittsstrategien, Marktforschung / -analyse, Marktkommunikation, Marktpotenzialanalyse, Product Owner, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement

7/2021 – 12/2021

- Definition und Implementierung von Konzepten und Spezifikationen für neue IT-Applikationen in der Pharmaindustrie
- Übersetzung des Pooling Konzeptes (Testmethode die für Covid 19 entwickelt wurde) in ein „Minium Viable Product“ in Zusammenarbeit mit R&D
- Definition und Implementierung der IT Requirements und Freigabe inklusive Test

Drug Discovery, Pharmazie, Veranstaltungsmanagement, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Software Architecture, Software engineering / -technik, Softwareentwicklung (allg.), Testdesign (IT), Testen

9/2020 – offen

- Business development
- DIGA (erste Erfahrungen): Workshops in Berlin und Austausch mit _fbeta
- Consultant

Business Analysis, Business Intelligence (BI), Marktkommunikation, Marktpotenzialanalyse, Product Owner, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement (IT)

1/2019 – 12/2019

- Definition und Testen von User Stories mit Kunden
- Verfügbarkeit von Kundenfeedback zu jeder Entwicklungsphase
- Aufbau eines Global Networks für die Zusammenarbeit Kunde - Hersteller unter Berücksichtigung von Legal & Compliance Aspekten
- backlog management, user stories management, defect management, change management, Moderation von standup meetings, workshops, ...

Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projektleitung / Teamleitung (IT), Softwareanforderungsanalyse, Software Design, Softwareentwicklung (allg.), Software Quality, Testdesign (IT), Testen

1/2016 – 9/2019

- „Innovation & Usability“ Workshops mit Kunden unter Berücksichtigung von Cost & Value Innovation und Value Proposition Design
- Aufbau eines Global Networks für die Zusammenarbeit Kunde - Hersteller unter Berücksichtigung von Legal & Compliance Aspekten
- Co Creation für ein "game changing product"

Marktforschung / -analyse, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT)

12/2012 – 12/2018

Ziel des Programms
Definieren, entwerfen und bauen einer modularen Produktplattform, ähnlich der Automobilindustrie, für ein gezieltes Marktsegment (Einstiegsmarkt).

Herausforderung
Die neue Plattform und die daraus hervorgehenden Produkte sollen im definierten Marktsegment eine hohe Marge aufweisen
Die bestehende Produktpalette war nicht mehr profitabel (starker Wettbewerb, niedriges Budget, Massenprodukt, …)

Methodik
Ausgangspunkt war eine umfassende Marktforschung, um die User Journey zu verstehen
Definieren aller Arten von Kunden: Endnutzer, Service, lokale Länderorganisation, klinische Abteilungen, ….
Verstehen, was jeder Kunde zu zahlen bereit ist
Werte definieren: Value Proposition Design
Erstellen und definieren einer hohen Wiederverwendung von Komponenten für die gesamte Plattform, um die finanziellen Ziele zu erreichen
Einbinden aller Drittparteien und Lieferanten, einschließlich Pharma zu einem frühen Zeitpunkt, um Innovationen zu erzeugen

Start der Entwicklung von SW und HW
Markteinführung des ersten Produktausleitung aus der Plattform
CHANGE: Neustrukturierung der gesamten Organisation in Produktlinien, um die langfristigen Ziele der Markt-/kundenspezifischen Ziele zu erfüllen

Ergebnisse
weitreichende Veränderungen in der gesamten Organisation
Um langfristig die hohen Ziele zu erfüllen: Finanzen, Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit, wurde eine neue Produktlinie aufgebaut
Hohe Margen bei den neuen Produkten
„disruptive Innovation“ in allen Details
Steigerung des Kundennutzens

Einige Details zur Zusammenarbeit mit Bayer / Berlin
- Als einer der wichtigsten Lieferanten hatten wir von der Definitionsphase an eine enge Zusammenarbeit mit Bayer
- Bayer spielte als Lieferant für Kontrastmittel und viele andere Pharmaprodukte (für die Computertomographie) eine wichtige Rolle in allen Innovationsaspekten, der Vereinfachung des Produkts, der Schaffung von Kundenwerten, ....
- Wir haben als Team viel Zeit miteinander verbracht, um Innovationen möglich zu machen

Marktforschung / -analyse, Marktkommunikation, Marktpotenzialanalyse, Produktdesign, Projekt - Berichtswesen, Projektmanagement (IT)

8/2010 – 3/2013

- Aufbau einer Schnittstelle: R&D – Marketing – Vertrieb weltweit
- x-Business Unit Projektmanagement
- Erfolgreicher Übergang der Pilotphase in die Standardprozesse der Business Units
- Aufbau von Trainings- und Kommunikationskanäle inklusive Hotline zur Einführung neuer Salesprozesse

Projekt-Dokumentation, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Software engineering / -technik, Testen

1/2005 – 12/2005

- Beratung der Software Entwickler für User manuals und Online Help

Softwareanforderungsanalyse, Software Architecture, Software Design, Testdesign (IT), Testen, Test Management

9/2002 – 8/2010

Testingenieur, Quality Gate Experte & Teamleitung Systemintegration| Im Projekt für SIEMENS Healthineers Computer Tomographie
- Weltweite Kundenbetreuung während der Markteinführungsphase von Medizinprodukten
- Quality Gate Experte zur Qualitätssicherung der Freigebe von Softwareversionen
- Etablierung des Kundenfokus / Steigerung der Produktqualität in R&D
- Teamleitung im Systemintegrationstest mit dem Schwerpunkt Integration von Kundenfeedback in den Entwicklungsprozess
- Testingenieur in einem umfangreichen Projektumfeld
- Definition und Umsetzung eines Trainingskonzeptes für R&D Mitarbeiter im Softwaretest

Markteintrittsstrategien, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testdesign (IT), Testen, Test Management

8/1999 – 9/2002

MTRA: Radiologie, Diagnostik

Product Owner