Product & Project Manager | Transformation Consultant

12/2020 – 6/2023

Entwicklung und Optimierung von Zielprozessen sowie Einführung des PLM-Tools C8 von Centric

Beratung der Fachorganisation bei der Auswahl des PLM-Tools und deren Vertretung in der PLM-Implementierung aufgrund personeller Engpässe

Planung eines Produkt-Ziels und des Produkt-Backlog

Definition eines MVP-Scopes bis Go-Live sowie Weiterentwicklung während der Stabilisierungsphase

Prozessdesign für die zu konfigurierenden Module im PLM-Tool

Enge Zusammenarbeit mit den Schnittstellen der Digitalorganisation

Durchführung von User Acceptance Tests

Unterstützung des internen Core-Teams während der Go-Live- und Stabilisierungsphase

Agile Methodologie, Kanban, Lifecycle Management, Produktmanagement, Projektmanagement, Prozessberatung, Scrum

4/2019 – 7/2019

Beratende und unterstützende Funktion für den Division Head und Category Manager

Mitarbeit bei der Umsetzung von Kollektionsthemen wie Farben, Key-Looks und Prints

Planung von Sonderprogrammen sowie Briefing des Teams im Anschluss

Erstellung von Auswertungen und Präsentationen für das Board

Design (allg.), Interim Management, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Produktmanagement