Consulting, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, KVP/Kaizen, Lean Six Sigma

Meine Leistung zu Kaizen & Six Sigma basiert auf dem Subsidiaritätsprinzip; Zahlen, Daten und Fakten sind die Grundlage für Verbesserung; das QM & PM stellt die Tools. Meine Soft skills als Business Coach unterstützen den Change- Prozess.

• Business Coaching
• DIN EN ISO 9001
• Interim Management
• KVP & Kaizen
• Prozesscoaching
• Prozessmanagement
• Qualitätsmanagement (allg.)
• Six sigma
• Six Sigma Black Belt
• Statistische Methoden (Minitab)

Meine Antreiber sind meine Subsidiarität und das Streben nach „gemeinsam mit Anderen zu gestalten“. Ich möchte meinen Beitrag leisten um nachhaltig Verbesserung und/oder Optimierung sicherzustellen; wir werden nicht dafür bezahlt Zeit zu haben, sondern um Ergebnisse zu liefern; ich wertschätze Zahlen, Daten und Fakten sowie Maßnahmen, Termine und Verantwortlichkeit! Als Business Coach reflektiere ich mich selbst und entwickle mich beständig weiter; Entwicklung und Veränderung ist für mein Verständnis ein natürlicher Prozess der Evolution. Ich blicke mit meiner Leistung aus der Perspektive der obersten Leitung, Stabsstelle, des Lenkungsausschusses. Meine Stärke liegt in der bewussten Wahrnehmung, des Verständnisses sowie der Kommunikation zwischen den Ebenen der Führungs- Wertschöpfungs- und Unterstützungsprozesse als Schnittstelle für ziel- und zweckorientierte Ergebnisse.

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Siebenundzwanzig Jahre Selbstständigkeit (Gründer-Inhaber-Geschäftsführer-Sanierer) - Kienbaum Business Coach - IHK Prozessmanager - ISO 9001 interner Auditor, QMB, Lead Auditor - KVP/Kaizen Methodenkompetenz, Coach & Experte - Lean Six Sigma Black Belt