Agile Coach I Scrum Master I Coach
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- 22.09.2024
Kurzvorstellung
Rollen: Scrum Master, Agiler Coach, Transformationsbegleiter (Scrum, OKR, Design Thinking, Coaching), Prozessgestalter
Auszug Referenzen (3)
"As a natural thought leader, J. supported Scrum Masters, coached teams, and enabled them to do amazing work together to achieve success."
1/2021 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung bei der Einführung Agiler Methoden in international aufgestellten virtuellen Teams, Coaching internationaler agiler Teams, Coaching der Scrum Master, Coaching der Product Owner, Führungskräfte Coaching
Support in the introduction of agile methods in international virtual teams, coaching of international agile teams, coaching of Scrum Masters, coaching of Product Owners, executive coaching
Agile Methodologie, Konfliktlösung, Moderationstraining, Schulung / Coaching (allg.), Scrum
"Stets professionell, mit breit gefächertem Wissen, hoher intrinsischer Motivation & sichtlichem Spaß widmete sich J. dem umfassenden Aufgabenfeld."
11/2018 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
als Scrum Master in zwei Teams: eines lokal und eines virtuell und international (Lübeck und Zagreb).
OKR-Master in 4 Teams verschiedener Unternehmensbereiche.
Leitung der Division „Agile Transformation“ zur unternehmensweiten Einführung agiler Arbeitsweisen.
Tätigkeiten:
• Begleitung von zwei Scrum-Teams bei iterativer Vorgehensweise
• Coaching des Scrum Teams hinsichtlich Rollenverständnis, Regeln und Events
• Organisation und Moderation von Scrum-Events (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive)
• Coaching der Product Owner in Agile Requirements Definition
• Abstimmung mit Stakeholdern und Management
• Aufsetzen von Sprint Boards
• Definition und Einführung von Metriken zur Erfolgsmessung
• Erarbeiten einer Vorgehensweise zur Einführung agiler Arbeitsweisen in der Gesamtorganisation
• Transformation der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
• Begleitung von 4 bereichsübergreifenden Teams als OKR Master
Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Change Management, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.)
"Frau R. besitzt ein sehr umfangreiches, fundiertes Fachwissen, das sie kontinuierlich und sehr erfolgreich in der täglichen Praxis einsetzte."
8/1999 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Beratung und Marktanalysen mit Fokus auf Digitalisierung und IT-Services.
Projektmanagement, Innovationsprozesse begleiten
Scrum, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Design Thinking
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung bei der Einführung von OKR und agilen Methoden. Insbesondere wurden dazu folgende Leistungen:
- Umstellung der Produktentwicklungsorganisation auf Agile
- Moderation agiler Produktteams
Agile Methodologie, Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.), Scrum
1/2021 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung bei der Einführung Agiler Methoden in international aufgestellten virtuellen Teams, Coaching internationaler agiler Teams, Coaching der Scrum Master, Coaching der Product Owner, Führungskräfte Coaching
Support in the introduction of agile methods in international virtual teams, coaching of international agile teams, coaching of Scrum Masters, coaching of Product Owners, executive coaching
Agile Methodologie, Konfliktlösung, Moderationstraining, Schulung / Coaching (allg.), Scrum
11/2018 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
als Scrum Master in zwei Teams: eines lokal und eines virtuell und international (Lübeck und Zagreb).
OKR-Master in 4 Teams verschiedener Unternehmensbereiche.
Leitung der Division „Agile Transformation“ zur unternehmensweiten Einführung agiler Arbeitsweisen.
Tätigkeiten:
• Begleitung von zwei Scrum-Teams bei iterativer Vorgehensweise
• Coaching des Scrum Teams hinsichtlich Rollenverständnis, Regeln und Events
• Organisation und Moderation von Scrum-Events (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive)
• Coaching der Product Owner in Agile Requirements Definition
• Abstimmung mit Stakeholdern und Management
• Aufsetzen von Sprint Boards
• Definition und Einführung von Metriken zur Erfolgsmessung
• Erarbeiten einer Vorgehensweise zur Einführung agiler Arbeitsweisen in der Gesamtorganisation
• Transformation der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
• Begleitung von 4 bereichsübergreifenden Teams als OKR Master
Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Change Management, Stakeholder-Analyse, Schulung / Coaching (allg.)
8/1999 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Beratung und Marktanalysen mit Fokus auf Digitalisierung und IT-Services.
Projektmanagement, Innovationsprozesse begleiten
Scrum, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Design Thinking
Zertifikate
Ausbildung
Regensburg
Über mich
• jahrelange praktische Erfahrung im klassischen und agilen Projektmanagement
• jahrelange praktische Erfahrung in der Mitarbeiterführung und Mitarbeitercoaching
• Agiles Coaching
• Agile Transformation
• Entwicklung eines agilen Mindsets
• Coaching von agilen Werten
• Scrum Assessment
• Scrum Einführung
• SCRUM Coaching
• Coaching der Scrum Rollen
• Coaching der Stakeholder
• Management Coaching
• Moderation von Scrum Events
• Interim Scrum Master
• Scrum Skalierung
• Durchführung von Design Thinking Workshops
• Unternehmensweite Einführung von OKR
Weitere Kenntnisse
Microsoft Office, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Slack, Zoom, Miro
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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