IT Freelancer

9/2019 – 12/2019

• Aufstellung eines Teams von 4 Spezialisten mit Schwerpunkt Machine Learning
• Erstellung des Angebots und Preisverhandlung
• Mitarbeit als Teil des Teams bei der Problemanalyse und Diskussion der Mathematik und Data Science zur Lösung
• Setup des Entwicklungsprozesses für den Prototypen

Maschinelles Lernen, Simulink, Python

2/2019 – 11/2019

• Beratung des Kunden im Vorfeld der Ausschreibung
• Zusammenstellung des Angebotsteams aus Entwicklung, QM, FC, HR, Offshore-Management, Legal
• Koordination der Angebotserstellung
• Abstimmung mit AWS bzgl. Betriebsmodell
• Abstimmung des Betriebskonzepts in der Cloud
• Kalkulation der Preise (Basis User Story, Monat, Megabyte, Einmalaufwand, Servicezeiten, Onsite, Near-/Offshore)
• Abstimmung von Epics, User Stories, Definition-of-Ready, Definition-of-Done zwischen Entwicklung und Kunden
• Erarbeitung von Preis- und Leistungsalternativen
• Freigabe durch interne Management-Boards
• Erstellung der Angebotspräsentation
• Dry Runs für die Präsentation
• Preisverhandlungen

DevOps, ITIL, Continuous Integration, Scrum

3/2018 – 6/2019

• Kundenkontakt ab der RfI-Phase
• Teilnahme an Briefings des Kunden
• Aufnahme und interne Vermittlung der Anforderungen bzgl. Technologie, agile Denk- und Arbeitsweise, Organisationsstrukturen, Zusammenarbeitsmodelle
• Mitwirkung bei der Auswahl der interessanten Domänen
• Abstimmung mit Cloud-Providern (AWS, MS-Azure, SAP-S4)
• Zusammenstellung von mehreren Angebotsteams aus Entwicklung, Betrieb, HR, FC, Management, Legal
• Koordination von Q&A Runden
• Abstimmung technischen und organisatorischen Fragen mit dem Kunden
• Einholung von Zertifikaten für Security, Nachhaltigkeit, Umweltschutz etc.
• Erstellung von Angebotspräsentationen
• Verhandlung mehrerer Rahmenverträge, finaler Abschluss eines Rahmenvertrags (B2C)

Agile Methodologie, DevOps (allg.), Projektmanagement - Office

10/2017 – 3/2018

• Aufnahme von Epics und User Stories
• Suche nach den geforderten Spezialisten weltweit
• Abstimmung der technischen Anforderungen zwischen Kunde und Spezialisten
• Zusammenstellung eines gemischten Teams von 6 Personen aus Universität, Forschungseinrichtung, eigener Firma
• Präsentation des Teams
• Erstellung des Angebots und der Preiskalkulation
• Verhandlung eines Rahmenvertrags für die Durchführung von agilen Software-Entwicklungsprojekten
• Verhandlungen des eigentlichen Angebots in mehreren Iterationen

Agile Methodologie

5/2016 – 10/2016

• Koordination und Mitarbeit in einem Team von 4 Data Analysten aus Deutschland und Ungarn
• Aufbereitung der Datenbasis, Portierung in eine Datenbank
• Visualisierung
• Statistiken und Korrelationen
• Präsentation der Ergebnisse
• Abnahme

Data Mining, Data Science, Postgresql

4/2016 – 10/2016

• Festlegung und Beschreibung der Anwendungsfälle
• Analyse und Erprobung der Marktchancen
• Auswahl der Hardware mit dem Scrum Team
• Teilnahme an Sprint Planning und Review
• Anbindung an die eigene Cloud-Lösung
• Abstimmung des Betriebsmodells
• Priorisierung der Arbeitspakete

Cloud Computing, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Hardware-Design, Scrum

1/2016 – 4/2019

• Projektleiter für den Konsortialanteil der Telekom
• Erstellung der Antragsunterlagen für das Förderprojekt
• Planung und Abschätzung von Arbeitspaketen
• Zuordnung von Mitarbeitern zu Arbeitspakten
• Organisation von Konsortialtreffen
• Projekt-Controlling
• Projekt-Mitarbeit das Data Analyst, Architekt
• Vertretung der T-Systems im Lenkungsausschuss
• Reporting gegenüber den Projektkoordinatoren von BMBF und BMWi

4G (Telecommunication), C++, Cloud (allg.), Data Science, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Java (allg.), OSI (Open Systems Interconnection Model), Sensorik, Service Management

1/2013 – 10/2015

• Abstimmung der System-, Hardware- und Software-Anforderungen mit Bahn und Telekom
• Abstimmung, Anpassung, Nachverfolgung der Zeitpläne für Entwicklung und Rollout
• Erstellung von Lösungsvorschlägen, Präsentation von Alternativen zur Auswahl durch ein Steering-Committee
• Erstellung von Ausschreibungen, Auswahl von Lieferanten in Abstimmung mit Bahn und Telekom
• Koordination von Logistik, Einbau, Abnahme für die Lieferanten (Siemens, Huber&Suhner, Moxa, Systerra, MEN, CTDI, Spinner, etc.)
• Koordination des Einbaus mit den DB-Werken in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, Krefeld, München, Nürnberg, Minden.
• Reporting (Daily Team, Weekly Kunde, Monthly Steering, Top Management bei Eskalationen)
• „Escalation Management“: Moderation zwischen Lieferanten, Kunden und dem eigenen Management bei Konflikten, Kosten-, Termin- oder Qualitätsproblemen
• Pflege und Fortschreibung von Dokumenten und Plänen: Stücklisten, Lieferpläne, Abnahmen, Zuglisten, Terminpläne, Personaleinsatzplanung, interne und externe Beauftragungen
• Wartungsaufgaben bei abgenommenen Leistungen/Einbauten
• Koordination der Leistungen eines Software-Entwicklungsteams

Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Rechnerarchitektur, Netzwerk-Sicherheit, Netzwerkarchitektur, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung (IT), WLAN (Wireless Local Area Network)

1/2012 – 4/2018

• Abschluss des initialen Service-Vertrags und mehrerer Verlängerungen
• Erstellung von Formularen für Einzelverträge, inkl. Übersetzung in mehrere Sprachen
• Aufsetzen des Hosting-Vertrags für die Datenhaltung mit Hochverfügbarkeitsanforderungen und 7*24 h Service
• Aufbau einer Service- und Wartungsorganisation zur Koordination der Einzelverträge und Hardware-Lieferungen
• Aufsetzen eines Formular- und Abrechnungssystems

Corporate Security, GSM/GPRS, ITIL, Projektmanagement (IT)

1/2012 – 8/2012

• Umsetzung der Ideen der Healthcare Fachexperten in Präsentationen
• Analyse und Kalkulation der Kosten- und Ertragsstruktur für einen Zeitraum von bis zu 10 Jahren
• Präsentation der kommerziellen Teile der Business Cases

Business Analysis, Business Development

6/2009 – 8/2010

• Teilprojektleitung für den Anteil der Deutschen Telekom
• Einbindung von Satellitenbetreibern als Lieferanten
• Mitwirkung bei der Definition und Integration der Satellitenantenne
• Abstimmung des Entertainment Angebots mit T-Entertain (heute “Magenta TV“)
• Mitgestaltung des User Interface für die Passagiere
• Kalkulation von Kosten und Umsätzen

Rechnerarchitektur, Satellitenkommunikation, Unterhaltung, User Interface (UI), WLAN (Wireless Local Area Network)

3/2001 – 8/2006

• Team Aufbau
• Kommerzielle Abwicklung
• Personalführung
• Organisation von Schulungen
• Technische Beratung des Kunden

Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, GSM/GPRS, Personalberatung - Personalentwicklung, Personalführung

3/1998 – 2/2000

• Spezifikation der Hard- und Software
• Entwicklung eines hard real-time Netzwerkes zum Broadcast der Daten aus dem Radar Sensor
• Zusammenarbeit mit den Radar-Ingenieuren zur Optimierung der Analyse-Algorithmen
• Unterstützung beim Einbau des Testgerätes in ein Flugzeug
• Echtzeitfähige Datenvisualisierung

Assemblersprache, C++, Echtzeit-Betriebssysteme, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, TCP / IP, Microsoft Windows CE

8/1992 – 2/1998

• Design und Entwicklung des Kommunikationsprotokolls
• Anbindung der Fax-Lösung
• Entwicklung der Chat-Funktion
• Ansteuerung/Parametrierung des Funkgerätes
• Test, Integration und Aufbau der Lösung vor Ort in Rom
• Projektleitung, kommerzielle Abwicklung

C++, Echtzeit-Betriebssysteme, Funktechnik, Nachrichtentechnik, OSI (Open Systems Interconnection Model), Pascal, Telekommunikation / Netzwerke (allg.)