Erfahrener HR Interim-Manager / Personalleiter

7/2021 – 11/2022

HR Direktor Deutschland und Österreich (Interim)
- Leitung der Abteilung
- Recruiting auf Managementlevel
- Gestaltung der HR Prozesse
Erfolge
- Neuausrichtung der HR-Organisation, Recruiting, Personalentwicklung, Optimierung von HR-Prozessen
- Abschluss von Betriebsvereinbarungen zu Entgeltsystemen, Arbeitszeit und Mobile Work
- Steuerung der MA-Befragung mit dem Ziel einer deutlichen Steigerung der Teilnahmequote und positiven Werten im Bereich Engagement

Arbeitsrecht, Ablauforganisation, Change Management

4/2021 – 6/2021

SAFRAN CABIN GERMANY GMBH HERBORN
Deutsche Tochtergesellschaft von Safran S.A. Der Safran Konzern
ist Weltmarktführer im Bereich Luftfahrtausrüstung. Die Safran
Cabin Germany GmbH entwickelt und produziert mit über 1000
Mitarbeitern Flugzeugküchen und Zubehör.
Senior HR Business Partner / Personalleiter (Interim)
Steuerung und Umsetzung des Personalabbaus
Verhandlungen mit dem Betriebsrat
Einrichtung von Transfergesellschaften
Einarbeiten eines qualifizierten Nachfolgers
Schließung des Standorts Hamburg

Arbeitsrecht, Change Management, Projektmanagement, Recruiting

2/2020 – 12/2020

 Entwicklung und Etablierung von HR-Prozessen mit CPO, Business Units und Centers of Expertise in UK
 Verbesserung der Zusammenarbeit mit dem Manage-mentteam und den Fachabteilungen
 Abschluss der Restrukturierung und Schließung der Ak-tivitäten in den Niederlanden
 Anpassung der Organisation an COVID 19 (Mobile Work und digitale Prozesse, Teamstrukturen)
 Schließung von zwei Logistik-Standorten
 Teamentwicklung HR-Team (Training, Onboarding)

Arbeitsrecht, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Führungssysteme, Talentmanagement

2/2019 – 1/2020

 Neuausrichtung der HR-Organisation, Recruiting, Personalentwicklung, Optimierung von HR-Prozessen
 Abschluss von Betriebsvereinbarungen zu neuen Entgeltsystemen, Arbeitszeit und Betriebsöffnungszeiten
 Neugestaltung der Incentive- und Prämienregelungen
 Aufbau eines leistungsfähigen Trainings- und Weiterbildungsangebots mit einer internen Akademie

Arbeitsrecht, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Personalentwicklung, Talentmanagement

3/2018 – 2/2019

Begleitung von Veränderungsprozessen
Beratung der Geschäftsführung und Führungskräfte
Verhandlungsführung mit Betriebsrat

Planung und Umsetzung der Neuorganisation und Restrukturierung (Wegfall von ca. 35 Arbeitsplätzen)
Harmonisierung der Beschäftigungsbedingungen und Umstellung der Arbeitsverträge auf neuen Standard

Arbeitsrecht, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Talentmanagement