IT Manager / Service-Manager / Projektmanager / Teamleitung
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- 05.11.2020
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel:
Airbus hat die Mehrheit an der CSerie von dem kanadischen Flugzeugbauer Bombadier übernommen und die CSerie in A220 umbenannt.
Das Projektziel war im ersten Schritt den Zugang von Airbus Europe zu Bombadier in Kanada für 100 Benutzer zu etablieren. Hierzu mussten sich Airbus und Bombadier auf gemeisame Sicherheitsrichtlinien einigen. Der Zugang zur IT musste definiert werden. Das Bombadier PLM System musste untersucht werden um Applikationen zu identifizieren die Airbus benötigt um auf das PLM von Bombadier zugreifen zu können.
Aufgabe:
Projektleitung, Projektcontrolling (Termin, Kosten, Qualität), Zusammenarbeit mit Projektleitern aus anderen Teams und von von Bombadier. Zusammenführung von IT Architekten, Security Teams sowie Dienstleistern zur Implementierung VPN Verbindungen und Firewall Änderungen. Zusammenarbeit mit dem PO zur Einführung sowie Anpassung von Applikationen zur Nutzung des Bombadier PLMs (Enova 1.6). Erstellung von System-Dokumentionen für den Betrieb der Lösung. Übergang an den Betrieb.
Eingesetzte Technologie:
Dassault Catia V5, Enovia VPM 1.6, 3DCom, ComVPM, Windows 7, RedHat, Netapp Storage
Data ONTAP, Oracle-Anwendungen, Service Management, Linux (Kernel), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Enovia, Lifecycle Management
1/2018 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel:
Migration aller Enduser PCs von Windows 7 auf Windows 10 inklusive aller benötigten Software für den Enduser sowie Migrationen der Backend Applikationen.
Aufgabe:
Projektleitung, Projektcontrolling (Termin, Kosten, Qualität), Zusammenarbeit mit dem PO (Product Owner) zur Festlegung aller benötigten Aufgaben, Kooridination mit Teams zur Erstellung von Migrationsprozeduren sowie Testszenarien und operativen Dokumenten, Überführung aller neuen Applikationen in den Betrieb.
Service Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Enovia, CATIA
5/2016 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel:
Migration der PLM Datenbanken von Oracle 11g (AIX) auf Oracle 12g (RedHat)
Aufgabe:
Projektplanung, Projektcontrolling (Termin, Kosten, Qualität), Definition der Architektur un Migrationsxproceduren mit DB Architekten und dem Datanbank Team, Erstellung von Testplänen für alle Applikationen die auf das PLM System zugreifen.
Data ONTAP, Oracle Data Guard, Oracle Database, NetApp SnapMirror, Oracle RMAN (Recovery Manager)
7/2014 – 5/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel:
Intregration Single-Aisle an Long range Familien in das neue PLM (Product Lifecycle Management) Systems Enovia VPM 1.6.
Aufgabe:
Projektplanung, Projektcontrolling (Termin, Kosten, Qualität), Koordination der Architektur, Einführung der Infrastruktur sowie der Applikationen sowie der Abstimmung mit den beteiligte Abteilungen zur Übergabe in den Betrieb.
Eingesetzte Technologie:
IBM Aix, Microsoft Windows (allg.), Windows Server (allg.), Virtualisierung (Allg.), Vmware ESX Server
10/2008 – 9/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projektziel:
Aufbau und Einführung des Airbus Grid-Systems, ein virtueller Supercomputer aus einem Cluster von lose gekoppelten Computern um intensive Rechenoperationen verteilt zu berechnen und damit kostengünstig zu bewerkstelligen.
Aufgabe:
Projektplanung, Aufbau/ Einführung der Infrastruktur/ Applikation, Abstimmung der Inbetriebnahme mit den beteiligte Abteilungen, Mitarbeiterführung, Verantwortlich für Budget und den Einkauf der Infrastruktur, Projektcontrolling (Termin, Kosten, Qualität).
Eingesetzte Technologie:
Sun- und Linuxserver, High-Performance-Computing-Clustern (HPC) mittels Load Sharing Facility (LSF) und SynfiniWay (Workflow)
Projektmanagement (IT)
Zertifikate
Ausbildung
Hamburg
Hilden
Weitere Kenntnisse
Als IT-Manager übernahm ich de Verantwortung der gesamten Unternehmens IT mit 4
Standorten in (UK, Frankreich und Deutschland). Zusammen mit meinem Team haben wir
die IT-Landschaft aufgebaut, kontinuierlich erweitert und verbessert sowie Betrieben.
Hierzu habe ich benötigte Prozesse definiert, Security und Backup-Richtlinien erstellt
und diese umgesetzt. Mit externen Dienstleistern konnte ich den Betrieb der Zweigstellen
sicherstellen.
Projektmanagement:
Ich habe IT-Projekte einschließlich Definition, Planung und Entwicklung,
Implementierung, Budget- und Ressourcenmanagement geleitet. Ich bin vertraut
mit Wasserfall Methoden sowie mit agilen Methoden wie Scrum und Safe.
Teamführung:
Leitung von disziplinären und interdisziplinären Teams mit bis zu 10 Mitgliedern
(externe und interne Teams).
Organisatorisch:
Insbesondere während meiner Zeit als IT-Manager und in den letzten Jahren als
Subunternehmer habe ich unternehmerisch Denken und eigenverantwortlich Handeln,
Selbstmotivation und Zeitmanagement gelernt.
Betriebssysteme:
Windows Server/Client, Unix, Linux, Virtualisation Platforms
Infrastruktur:
Grid-Computing, Oracle, Netapp, Dassault Enovia PLM (Product Lifecycle Management),
Storage Systems, DFS, NFS, LAMP, Apache, Tomcat, SAMBA, IIS,
Groupware, Kolab, LDAP, Sendmail/Postfix, DNS, DHCP, Squid, MS-Exchange, different
SQL Databases, Docuportal, Onepoint, Active Directory, MS-Server, CVS,
ERP, CMS, DMS, Office-Systems, Open-Source Software, SAP, Eclipse, Network
Security:
Firewalling (iptables programming, virus protection/ spam protection, VPN- Gateway,
Backup, Encryption, SSL, IP-SEC)
Programmiersprachen:
PHP, Perl, C++, C, Shell, HTML, XML, CSS, CGI
Product Lifecycle Management (PLM) Applikationen:
Envia VPM, COMVPM, Catia, 3DCom, RabbitMQ
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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