Projektleiter Strategie/ Change/ IT

7/2004 – 3/2020

- Aufbau des Bereiches Betriebsorganisation
- Gestaltung und Weiterentwicklung Aufbau- und Ablauforganisation
- Entwicklung von Unternehmensstrategien, u.a. für Verbesserungsprozesse inkl. KVP sowie Personalbedarfsplanung und Automatisierung
- Aufbau und Weiterentwicklung des Projekt Management Office
- Aufbau des Prozesskennzahlensystems Columbo
(Mengen, Durchlaufzeiten, Bearbeitungszeiten, Produktivitäten und Weitere)
- Etablierung neuer Arbeits- und Kommunikationsmethodiken, mit
unternehmensweiter Wirkung (u.a. Elemente von Agilität)
- Leitung der Einheit “ Zentrale Dienste” (Zentralisierungsmaßnahme) im Rahmen der einjährigen Einführungsphase; 15 Mitarbeiter
- Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen, inkl. Herleitung von Zielen
- Controlling von Produktivitäts-Kennzahlen, inkl. Analyse und Entwicklung
geeigneter Maßnahmen
- Moderation von Prozessoptimierungen; auch im Rahmen von Workshops (KVP)
- Mitglied im Projektleitungsteam eines unternehmensweiten Optimierungsprojektes, 2010 bis 2012-; Ziel: Signifikante Produktivitätssteigerungen
- Wirtschaftlichkeits- und Risikobetrachtungen für Investitionen
- Beratung der Vorstände und Abteilungsdirektoren zu strategischen Themen
- Leitung verschiedener Gremien, u. a. Lenkungsausschüsse oder Arbeitssteuerung
- Vertreter des Unternehmens im Personal-/ Betriebsrat
- Vertreter des Unternehmens bei externen Gremien: VöV, GdV und weitere

Ablauforganisation, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung

12/2002 – 6/2004

Projekt: Dokument Management/ Content Management
LASTOS Services 2000 bis 2010
- Analyse von Geschäftsprozessen
- Spezifizierung des Softwaresystems, Erstellung eines Prototyps, Koordinierung der Entwicklung
- Vertrieb.

Projekt: Forschung/ Personalisierung
BMW Group 2004
- Prozessoptimierung „Übergreifende Konzepterstellung“ für Forschungsthemen
- Abstimmung der Konzepte mit den verschiedenen betroffenen Teilbereichen.

Projekt: Rating BASEL II
Bank-Verlag GmbH/ Franz Reissner Treuhand Gesellschaft 2002 bis 2003
- Strategieberatung
- Projekt- und Releaseplanung, Organisation und Projekt-Controlling
- Koordinierung der Software-Umsetzungen (Off-Shore - Indien)
- Einführung 1st und 2nd Level Support nach ITIL-Standard
- Test-Management für die übergreifende Banken Rating Software „BV Rating“;
Durchführung von Workshops zur Analyse der Tests.

Projektleitung / Teamleitung