Agile Coach | Management Beratung | Organisationsentwicklung | Systemisches Coaching | Interims- & Projektmanagement
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- 5 Referenzen
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- 16.12.2023
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (5)
"Dr. N. coachte unser Team im Umgang mit der Covid-19 Situation und wie wir mit einem hohen Energielevel unser Business noch erfolgreicher gestalten."
3/2021 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Keynote zum Thema: Energie und Dynamik in der heutigen Zeit
- Impulse zu den Themen Wohlbefinden & Performance, Führung, Teamstrukturen, Emotionen in der virtuellen Arbeit, Stress Resilienz
Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen
"Ich hatte Schwierigkeiten, meine neue Rolle zu meistern, aber nach dem Treffen mit meinem Coach hatte ich das Gefühl, dass ich den Übergang bewältige."
7/2020 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung der eigenen Rollen- und Führungsidentität
• Reflexion zur Work-Life Balance
• Präzise Standortbestimmung, Überprüfen von Interessen, Wünschen und notwendigen Voraussetzungen
• Erarbeitung der eigenen Vision und Wünsche
• Bestimmung eigener Ressourcen, Fähigkeiten, Kompetenzen & Stärken
• Entwurf konkreter Ziele und Umsetzungspläne
Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
"Ich bin A. sehr dankbar für seine professionelle Unterstützung und kann seine Arbeit jedem empfehlen, der das eigene Potenzial nicht klar sieht"
5/2020 – 10/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Präzise Standortbestimmung, Überprüfen von Interessen, Wünschen und notwendigen Voraussetzungen
• Erarbeitung der eigenen Vision und Wünsche
• Bestimmung eigener Ressourcen, Fähigkeiten, Kompetenzen & Stärken
• Entwurf konkreter Ziele und Umsetzungspläne
Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
"I can fully recommend working with A.. The transformation has contributed significantly to increasing efficiency and team spirit. Thank you!"
1/2017 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Abteilungsübergreifende Lean-Management orientierte Prozessanpassung inklusive Restrukturierung der Workflows für chemische Prozess- und Innovationslabore.
• Wertstromanalyse und Überarbeitung der Arbeitsprozesse
• Einführung von Planungsboards/Kanban
• Implementierung des Pull-Prinzips
• Levelling des Arbeitsvorrats und Transparenzherstellung
• Umsetzung der 5S Methode
• Aufbau von Standards / Standardprozessen
• Performance Management und Obeya-Board
• Daily Huddles
• Kaizen
Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Projektteambildung / -entwicklung, Prozessberatung, Prozessmanagement
"Mit seiner Arbeit und Kompetenz hat A. wesentlich zum Erfolg und dem Arbeitsklima des Lehrstuhls beigetragen."
7/2009 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Thermodynamik
• Übungsleitung zur Vorlesung
• Leitung von Projektarbeiten
• Betreuung von Abschlussarbeiten
• Personalverantwortung: Führung von Hilfswissenschaftlern
Forschung & Entwicklung, Projektmanagement, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Team Building
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2021 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Keynote zum Thema: Energie und Dynamik in der heutigen Zeit
- Impulse zu den Themen Wohlbefinden & Performance, Führung, Teamstrukturen, Emotionen in der virtuellen Arbeit, Stress Resilienz
Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen
7/2020 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Entwicklung der eigenen Rollen- und Führungsidentität
• Reflexion zur Work-Life Balance
• Präzise Standortbestimmung, Überprüfen von Interessen, Wünschen und notwendigen Voraussetzungen
• Erarbeitung der eigenen Vision und Wünsche
• Bestimmung eigener Ressourcen, Fähigkeiten, Kompetenzen & Stärken
• Entwurf konkreter Ziele und Umsetzungspläne
Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
5/2020 – 10/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Präzise Standortbestimmung, Überprüfen von Interessen, Wünschen und notwendigen Voraussetzungen
• Erarbeitung der eigenen Vision und Wünsche
• Bestimmung eigener Ressourcen, Fähigkeiten, Kompetenzen & Stärken
• Entwurf konkreter Ziele und Umsetzungspläne
Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
2/2020 – 4/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse der Prozesse und Strukturen zur Ermittlung des Optimierungspotentials in Unternehmensbereichen eines international-tätigen Pharma-Unternehmens
• Analyse und Design von Verbesserungsmassnahmen zur Realisierung des Potentials
• Dimensionen der Analyse:
- Prozesse, Prozessmanagement & operative Abläufe
- Organisationsstruktur & Leadership
- Teamfähigkeiten, Mindest & Performance Management
- Ressourceneinsatz, -verwendung und Aufgabenfragmentierung
- Kundenbedürfnisse
• Entwicklung und Design eines Implementierungsplans und Empfehlungen zur Realisierung des Potentials.
Projektmanagement, Prozessberatung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Prozesscoaching
1/2018 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung eines Produktionsprozesses für Chemieprodukte
- Projektinitiierung / Auftragsklärung
- Aufsetzen der Projektstruktur
- Durchführung der Projektplanung
- Steuerung und Monitoring der Projektdurchführung
- Leitung und Führung des Projektteams
- Regelmäßiges Status Reporting und Kommunikation an das Stellring Committee
Motivation Projektteams, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Technisches Projektmanagement
1/2017 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Abteilungsübergreifende Lean-Management orientierte Prozessanpassung inklusive Restrukturierung der Workflows für chemische Prozess- und Innovationslabore.
• Wertstromanalyse und Überarbeitung der Arbeitsprozesse
• Einführung von Planungsboards/Kanban
• Implementierung des Pull-Prinzips
• Levelling des Arbeitsvorrats und Transparenzherstellung
• Umsetzung der 5S Methode
• Aufbau von Standards / Standardprozessen
• Performance Management und Obeya-Board
• Daily Huddles
• Kaizen
Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Projektteambildung / -entwicklung, Prozessberatung, Prozessmanagement
1/2015 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung globaler Projektteams mit bis zu 6 erfahrenen Projektmitgliedern für die Kommerzialisierung und Prozessoptimierung von Hochleistungsprodukten
• Beratender Ingenieur der Produktionsstätten in Frankreich und Deutschland in Bezug auf die Geschäfts- und Prozessanforderungen
• Analyse und Umsetzung diverser Maßnahmen zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und Prozesseffizienz globaler Arbeits- und Geschäftsprozesse
• Entwicklung und Implementierung alternativer Konzepte und Prozesse Abteilungsübergreifende Lean-Management orientierte Prozessoptimierung inklusive Restrukturierung der Workflows
• Entwicklung und Etablierung effizienter Teamstrukturen
Prozessmanagement, Motivation Projektteams, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Prozessberatung, Prozesscoaching, Technische Projektleitung / Teamleitung, Prozessvalidierung
7/2013 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektmanagement
• Entwicklung alternativer, potenzieller Produktionsprozesse für Primärprodukte
• Übertragung der Produktionstechnologien von Singapur nach Deutschland zur Absatzbereitstellung für den europäischen Markt
Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technologieplanung, Chemische Verfahrenstechnik
7/2009 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Thermodynamik
• Übungsleitung zur Vorlesung
• Leitung von Projektarbeiten
• Betreuung von Abschlussarbeiten
• Personalverantwortung: Führung von Hilfswissenschaftlern
Forschung & Entwicklung, Projektmanagement, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Team Building
Zertifikate
Ausbildung
Düsseldorf (Remote)
Frankfurt
Durham (GB) | Östlich-Winkel (D)
Dortmund
Über mich
Die Führung eines Unternehmens oder einer Abteilung ist eines der anspruchsvollsten Unterfangen, die es gibt! Sie haben es mit vielen verschiedenen Arten von Menschen zu tun, mit individuelle Zielen, Wünschen, Werten, Regeln, Entscheidungen, Ängsten und Sorgen. Der Versuch, diese Menschen und ihre getrennten Interessen für ein gemeinsames Ziel in Einklang zu bringen und messbare Ergebnis in einer sich rasant wandelnden Welt zu erzielen, ist eine herausfordernde Aufgabe.
Und jetzt kommen neuartige Organisationen und machen es etablierten Industrien vor. Diese Organisationen entwickeln sich rasant weiter und es entstehen neue, erfolgreiche Formen von Organisationen, Arbeitsumgebungen, Arbeitsweisen und Arten der Zusammenarbeit - eine Entwicklung hinzu ganzheitlichen, sinnerfüllenden und wachstumsorientierten Organisationen. Gerade traditionelle, aber auch zum Teil modern geführte Unternehmen und Industriezweige tun sich zum Teil schwer bei dieser Geschwindigkeit mitzuhalten. Wie ist dies bei Ihnen?
• Wie fördern Sie die Motivation, Geschwindigkeit und Kreativität Ihrer Organisation?
• Wie ermöglichen Sie Klarheit, Entwicklung und Wachstum Ihrer Mitarbeiter?
• Wie steigern Sie Ihre Prozesseffizient, Ihre verfügbare Zeit sowie Ihren Fortschritt?
• Wie führen Sie Ihr Unternehmen auf das nächste Level?
Dies sind aktuell wirklich entscheidende Fragen für jede Organisation?
Es ist mir eine Herzensangelegenheit Gutes mit Neuem zu verknüpfen und daraus etwas Großartiges für Ihr >>Neues Morgen<< zu realisieren. Die besondere Knowhow-Kombination aus agilen und systematischen Ansätzen, Prozessexpertise (z.B. LEAN) und Change Management hilft auch Ihnen neue, erfolgreiche Wege zu finden und auch zu gehen.
Wenn Sie sich auf diesen Weg einlassen, denken Sie daran, dass das Leben außergewöhnliche Belohnungen für diejenigen hervorbringt, die außergewöhnliche Wege beschreiten. Haben Sie Lust auf den nächsten Schritt?
Work With Passion!
Ihr A. N.
Weitere Kenntnisse
>11 Jahre Berufserfahrung im Bereich Life-Science/Chemie mit beruflichen Stationen als Berater, Coach und Führungskraft in Industrie und Wissenschaft.
>5 Jahre Führungserfahrung im internationalen Konzern, inkl. globaler Projektverantwortung für cross-funktionale Teams in einer Matrix-Umgebung.
>7 Jahre Erfahrung in der Projektleitung globaler Projekte (>15), Prozessanalyse, -entwicklung und -optimierung.
KERNKOMPETENZEN:
+ Konzeption und Gestaltung neuer, agiler Arbeitswelten aus einer inneren Haltung heraus, mit Fingerspitzengefühl und Klarheit sowie ressourcen- und lösungsfokussiert
+ Gestalten erfolgreicher Entwicklungs- und Veränderungsprozesse
+ Stärkung von Teams und Teamkultur
+ Prozessberatung: Analyse, Entwicklung und Optimierung operativer Prozesse und Geschäftsprozesse
+ Coaching und Befähigung der Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen von
Transitionsprozessen und Projektmandaten im agilen/hybriden Umfeld
+ Beratung und Begleitung von Einzelpersonen in ihrer persönlichen Entwicklung
+ Professionelle Projektleitung und Interimsmanagement im agilen und hybriden Umfeld
+ Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement
+ Langjährige Erfahrung mit Team- und Mitarbeiterentwicklung
+ Gestaltung und Realisierung von Veränderungsprojekten
+ Herzensstark, qualitäts- und ergebnisorientiert, durchsetzungsfähig, flexibel, teamfähig
+ Leidenschaftlicher Sportler (ehem. Leistungssportler im Judo – Einzel und Team)
Authentische Führungspersönlichkeit mit hoher Einsatzbereitschaft, strategischer Handlungsweise und ausgeprägtem Kommunikationsgeschick | Teilnehmer im Evonik Management-Talent-Pool
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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