Interim Manager
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- 24.07.2024
Kurzvorstellung
12 Jahre Erfahrung im Projektmanagement und Produktionsverlagerungen
4 Jahre Erfahrung in der Leitung von Restrukturierungsprojekten
20 Jahre Erfahrung als COO oder CEO
Auszug Referenzen (1)
"Ich habe mit Herrn J. 17 Jahre lang bei Force Computers Inc. erfolgreich zusammengearbeitet.
Seit dem Jahr 2000 arbeiten als Freiberufler zusammen."
4/1981 – 12/1998
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführer in Festanstellung
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Lead-Management, Training - Coaching-Kompetenzen, Halbleiter, Produktivitätssteigerung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2021 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Leitung der Supply Chain
Suche nach einem geeigneten Nachfolger
Einarbeitung und Übergabe an den Nachfolger
APQP (Advanced Product Quality Planning), SAP Sicherheit (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Teamcenter (Siemens PLM Software), Unternehmensgestaltung, Value Based Management (VBM), Vollkostenrechnung
12/2018 – 5/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Reduktion Pst Due
SAP Stammdatenkorrekturen
Prozessverbesserungen
Total Cost Berechnungen
Work Transfer Management
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Strategischer Einkauf, Logistik Beratung, SAP Supply Chain Management, Prozessoptimierung, Lean Prozesse, Stakeholder-Analyse, Internationalisierung
10/2018 – 11/2020
TätigkeitsbeschreibungFehlteilmanagement, Restrukturierung der Supply Chain, Einführung signifikanter Prozessverbesserungen, Lieferantenmanagement, Transfer of Work Projekte (B2B, M2B), Beratung GF in Materialwirtschaftsfragen, Bestandsoptimierung
Eingesetzte QualifikationenProjekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Incoterms, Lieferantenanalyse, Lieferantenentwicklung, Supplier Relationship Management (SRM), Bestandsmanagement, Losgrößenermittlung, Materialwirtschaft, SAP R/3, Windows 10, Sap Mm, Leistungsverhältnisse Benachbarter Kanäle (Leistungselektronik)
7/2010 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der MFT's und Management der Risk-Share-Partner für das A350 Projekt
Reduktion der Verluste eines Tochterunternehmens im Rahmen der Leitung des Restrukturierungs-Projekts.
Einkaufsmleitungt einer Unternehmenseinheit
Post Merger Integration (250 und 750 Personen) sowie Prozessharmonisierung
Definition, Bau, Umzug in eine neuen Produktions-und Logistik Halle (13.000 m²).
Kundendienst, Umzugsmanagement, Feinmechanik
1/2010 – 11/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des Projekts "POWER E-Bike" mit 3 KW Eloektroantrieb für Postfahrzeuge sowie Extreme Mountain Bikes.
Leitung des Einkaufs und Sicherstellung der Komponentenverfügbarkeit.
Enge Koordination der Produktionsprozesse
Einkauf (allg.), Forschung & Entwicklung, Enterprise project management (EPM)
4/1981 – 12/1998
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführer in Festanstellung
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Lead-Management, Training - Coaching-Kompetenzen, Halbleiter, Produktivitätssteigerung
Ausbildung
Dortmund
Über mich
Blick für das Wesentliche. Realistische Abschätzung was mit den vorhandenen Ressourcen (Personen, Budget, technische Einrichtungen, Zeitachse..) machbar ist.
Werde als Team-Player, der viel von seinem Team verlangt, bezeichnet.
Leading by Example ist einer meiner Key Value
Weitere Kenntnisse
Supply Chain Management sowie Restrukturierung inkl. Produktionsverlagerungen
Erfahrung im Projekt-Management (hohe Komplexität, reguliertes Umfeld, hoher Zeitdruck)
Liebe Herausforderungen und komplexe Aufgabenstellungen die nur schwer zu erreichen sind
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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