Agile Coach - Scrum Master
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- 100‐150€/Stunde
- 85521 Ottobrunn
- Europa
- de | en
- 17.12.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Master / Agile Coach, Organisationsentwicklung, OKR Master
Scrum, SAFe, LeSS, LeSS Huge, Kanban, Transformation, Coaching auf Team-, Produktebenen und Organisation. Projekte:
Certifications: PSM I - Professional Scrum Master, LeSS Practitioner, SASM - SAFe 5 Advanced Scrum Master
Stadtwerke München (Energieversorger) - Scrum Master (Scrum / LeSS / Kanban / BI).
LeSS-Transformation. Coaching BI-Produkt und Organisation, 7 Teams davon 3 drei als Scrum Master. Schulung, Einführungs- /Vision- / Priorisierungs-/Selfdesigning Team -/ DoD - / User Story -/Knowledge Model Workshops. Facilitation Sprint-Events und Multiteam-Refinements, Coaching Metriken, Traveler-Konzept, Just-Talk, Priorisierung WSJF, Self-Managing Teams, Team-Builduing, High Performance Teams. (Jira, Confluence, Concept Board, Miro)
AXA (Versicherung) - Scrum Master (Scrum / SAFe) Agile Transformation Technical Sales.
Coaching Tribe & Teams, PO und Linie zu Metriken, High Performance Teams/ Teambuilding: Agile Mindset, Werte, Self-Management, Collaboration. Impediment Management, Testautomatisierung, Setup und Facilitation Rituale. Konfliktmanagement. (Jira, Confluence, Microsoft Whiteboard)
Planet Home (Immobilien) – Product Owner (scaled Scrum) – Call Center Produkt
Workflowbasierte Call Center Lösung auf einer CRM Microservices Plattform, voll automatisiert, regelbasiert. Prozessintegration (u.a. Sales), Konzeption, Roadmap, Planung Releases. Facilitating/Moderation von Workshops zur Prozessklärung, Requirementsanalyse & -management, UX-Wireframing, Team Coaching agile Rituale. (Jira, Confluence, Adobe XD, Miro)
Syncier (Versicherung) - Agile Coach /Scrum Master / OKR-Master (Scrum / SAFe / LeSS/ Kanban)– SaaS, Managed Services Insurance PaaS. Coaching Venture, PO’s & 4 Teams. OKR (incl. „Learning Loop“), Team- & Teamübergreifende Rituale, Self Management, agile Werte, Fokussierung, konsequentes I&A, Design Thinking, Sprint Goals, Facilitation Dojos, Sprintevents. Team Building für verteilte Teams in Kiew, Schweiz und Deutschland. (Azure Cloud, Confluence, Lucidspark, Google Tools).
BMW - Agile Coach/Scrum Master- (SAFe, Scrum, Kanban) SAFe-Transformation Order- und Planauftragssteuerung, Kapazitätsmanagement und Distribution, Prozesskette Fahrzeug. Coaching ART (PrgMgm, RTE) und 4 Teams. Analyse agile Setup und Definition Maßnahmen, Begleitung der Umsetzung. Produktschnitt & Undone Work, Kommunikation zwischen den Teams (Dependencies/Schnittstellen), Inspect & Adapt auf allen Ebenen. Erhöhung Cadence (4 Releases p.a.), Training, Facilitation Team und Großgruppen-Events (Jira, Confluence)
BMW (Automotive)- Agile Coach und Scrum Master (LeSS Huge, Scrum) Agile Transformation „Autonomes Fahren“ (>50 Teams): Coaching 6 Scrum-Teams im Vorlauf + 3 während der Transformation, Setup & Coaching 2 Requirement Areas (Data Center & Simulation), Area-POs & Linie. Facilitation von Team- & Großgruppen-Events über alle Req.Areas (z.B. Bazar). Self-Designing, TDD, ATDD, Specification by Example, Teambuilding. (CodeBeamer, Confluence.
BMW (Automotive) - IT-Prozessberatung & IT-Quality-Management - Kooperation für die Produktion von Scootern mit internationalen Kooperationspartnern. Beratung der Projektleitung bezüglich IT-Prozess und Methodik, Qualitätsmanagement.
Audi / VW Konzern (Automotive)- Product Owner für Karosseriebauplanung „Kostenmodul“ der Digitalen Fabrik. Auftragsklärung, Beratung Strategie, Budgetplanung und Prozessdefinition in verschiedenen Konzernteilen.
Agile Coach, Scrum-Master, IT-Manager, Change Management, Transformation Management, Product Owner, Agile Methodologie, Kanban, Less, Organisationsentwicklung, Scrum
Zertifikate
Scaled Agile, Inc.
Ausbildung
TUM München
Über mich
Alles leben ist Veränderung - In unseren sich schnell ändernden Märkten ist die Anpassungsfähigkeit Unternehmenskritisch. Ich helfe Unternehmen und Teams den Wandel hin zu agiler Arbeitsweise zu ermöglichen und zu gestalten. Ich leite durch die ersten Schritte hin zu einer Transformation, begleite Teams, Product Owner und die Organisation in der Transformation und danach, übernehme Moderation von Großgruppenevents, Konfliktmanagement und die Vermittlung von Methoden, Mindset und Werten, Workshops/Beratung zu Leadership, OKR, Design Thinking, Metriken, Flight Levels, Tooling, um einige der Themen zu nennen.
Wichtig ist mir Vertrauen aufzubauen und die Menschen und die Organisation da abzuholen, wo sie stehen.
In den Vergangenen Jahren durfte ich sehr viel Erfahrung in unterschiedlichen Branchen sammeln in sehr großen und kleineren Transformationen (Stadtwerke, Automobil, Versicherungen, Immobilien) sammeln. Meine Erfahrung als Softwareentwickler hat mir immer geholfen die Bodenhaftung zu bewahren.
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Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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