Unternehmensberater und Projekt Manager

5/2022 – 6/2023

Einführung der neuen Anforderungen im Kontext SFDR (Sustainability
Finance Disclosure Regulation), d.h. Nachhaltigkeitsprogramm zur
Erfüllung der Environmental, Social and Governance (ESG) Vorgaben

Projektleitung / Teamleitung (IT)

1/2021 – 11/2021

Ablösung diverser Legacy-Systeme und Migration in Richtung
modernere Applikationen im Kontext Zahlungsdienste, SWIFTInfrastruktur, Factoring, Trading & Treasury sowie Corporate Finance

Projektleitung / Teamleitung (IT)

1/2020 – 4/2020

Aufbau des Account Management Abt.

Schulung des Account Management Teams
Optimierung und Kategorisierung des Kundenportfolio

Output-management

7/2019 – 12/2019

Planung, Koordination und Steuerung des Migrationsvorhaben auf eine zentralisierte, cloudbasierte IT-Infrastruktur
Etablierung eines zentralen Release- und Umgebungsmanagements
Koordination der erforderlichen Prozessharmonisierungen
Umsetzung regulatorischer Anforderungen bzgl. Informationssicherheit und Aufbau SIEM

Projektleitung / Teamleitung (IT)

10/2018 – 3/2019

Planung und Koordination der Migration und Rollout Aktivitäten inkl. Data Lake Integration aus diversen Quellsystemen
Planung und Koordination des Customization der Software

Rollout

3/2018 – 9/2018

Gesamtplanung, Koordination und Steuerung des Programms zur Kundenüberleitung und -segmentierung
Identifizierung und Evaluierung der Kern-IT-Systeme sowohl im Privatkunden als auch im Firmenkundensegment
Erstellung und Nachverfolgung eines phasenbasierten Gesamtrolloutfahrplans inkl. Hypercare für die Post-Migrationphase

Projektleitung / Teamleitung (IT)

3/2017 – 7/2017

Konzeptionierung und Ableitung von Implikationen und Handlungsempfehlungen (kurz-/mittel-/langfristig) für IT-Dienstleistungen zwischen beiden zu integrierenden Gesellschaften, u.a. RZ-Betrieb, Netzwerkinfrastrukturen, Applikations- und Serviceportfolio sowie Lizenzausstattung und -beschaffung

Fusionen und Übernahmen

9/2015 – 8/2016

Evaluierung der Separation von bestehenden IT-Dienstleistungen zwischen beiden Gesellschaften, sowie Überführung und teilwiese Begleitung entsprechender Entflechtungsinitiativen und Aufbau jeweils eigener IT-Infrastrukturen und Systeme
Etablierung geeigneter Governancestrukturen & Steuerungsgremien zur Fortschrittskontrolle des Separationsvorhabens

Carve-Out

11/2013 – 9/2014

Anforderungsmanagement der zukünftigen Departure Control & Boarding Prozesse & Systeme
Architektur & Design der Common IT Platform
Koordination des Globalen Rollouts an allen Hubs der Airline

Rollout

6/2012 – 9/2020

Projektleitung zur Identifizierung von Kostensenkungspotenzialen und Ableitung entsprechender Maßnahmen zur Realisierung dieser Kostensenkungspotenziale

Kostenoptimierung

6/2009 – 7/2012

Planung & Koordination der Migrationsaktivitäten der dispositiven Funktionen zur Konzernsteuerung (Controlling, Accounting, Risk Management)
koordinativer Manager im Datenmigrationsleitstand zur Überwachung der Live-Migration am Big-Bang-Event

Projektleitung / Teamleitung (IT)

5/2008 – 11/2008

Projektleiter des Application Architecture und IT Readiness Assessment Workstream im Rahmen eines Carve-outs eines Geschäftsbereiches des Kunden
Im Rahmen des Projektes wurden die Hauptgeschäftsanwendungen identifiziert und ein phasenbasiertes Migrationskonzept entwickelt

Carve-Out

11/2007 – 5/2008

Organisatorische Neuausrichtung eines laufenden Projektes; Anpassung der Projektaufbau- und -ablauforganisation
Erstellung und Umsetzung eines Projekt Controlling Konzeptes, d.h. Etablierung der Prozesse für Cost Controlling, Risiko Management und Anforderungsmanagement im Projekt

Projektmanagement (IT)

4/2007 – 11/2007

Standardisierung und Harmonisierung eines konzernweiten Prozess Framework und Governance Modell
Herleitung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Flexibilität von Geschäftsprozessveränderungen, Erhörung der Akzeptanz zur Nutzung und Überwachung vorgenommener Prozessdefinitionen im Rahmen des Prozess Frameworks

ITIL

8/2006 – 11/2006

Standardisierung eines konzernweiten Standards zum Kredit- und Risikoscoring im Privatkundensegment
Harmonisierung der Datenquellen und Konsolidierung der Datenströme

Basel II / Basel III