Versierter Allrounder im Finanz-/IT Bereich

8/2019 – 2/2020

Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten Erstellung der Direktionsreports und Analysen im Rahmen des übergeordneten Konzerncontrollings. Aufbau sowie Weiterentwicklung des Datenbestands zur Gewährleistung einer aussagekräftigen Ergebnisrechnung. Aufbau von internen Kennzahlensystemen zur Nachverfolgung von Benchmarks zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen. Abstimmung der Planungsprämissen und Terminketten. Gesamtverantwortung für fachliche Anleitung von 20 Mitarbeitern.
• Implementieren effizienzsteigernder Maßnahmen im Rahmen eines Sanierungsgutachtens nach IDW S6
• Inhaltlicher Aufbau eines Systems (Cat4) für die Nachverfolgung der Zielerreichung von Maßnahmen und Projekten

Controlling, Projektmanagement - Krisenmanagement

4/2018 – 7/2019

Verantwortung für Organisation des Effizienzsteigerungsprogramms der Division Consumer Health. Mitgestaltung & Sicherstellung des Programms der Division Implementierung effizienzsteigernder Programme der Division Consumer Health. Konzeptionelle Dokumentation von Ressourcen- und Kosteneinsparungsmaßnahmen. Entwicklung systemgestützter KPI Reportings und Abweichungsanalysen.
• Einsparungen im dreistelligen Millionenbereich durch die globale Einführung (70+ Länder) des Zero-Based-Budgeting Ansatzes für 8 Cost Cluster in Kooperation mit McKinsey
• Komplexitätsreduktion aufgrund einer 30%igen Artikeleinsparung
• Abwendung von Vertragsstrafen (ein- bis zweistelliger Millionenbetrag) im Zuge des Verkaufs der globalen Geschäftseinheit Dermatology Rx

Controlling, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Office, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

8/2016 – 3/2018

Gesamtverantwortung für globales Teilprojekt im Rahmen der erfolgreichen Implementierung des konzernweiten Finanzplanungssystems „data.one“. Sicherstellung der globalen Planungsprozesssteuerung und Koordination teilprojektübergreifender Sachverhalte. Mitarbeit bei konzernweitem Rollout und der Umsetzung einer einheitlichen, divisionsübergreifenden Finanzplanung.
• Verantwortlich für das Roll-Out in den Divisionen Consumer Health und Crop Science in 70+ Ländern sowie Schulung/Unterstützung von 1.000+ Benutzern im Rahmen des Roll-outs und der Hypercare des Forecasts 1 2018
• Reibungslose globale Prozesssteuerung im Rahmen des Forecast 1/2018 nach nur 10-monatiger Konzeptions- und Entwicklungszeit mittels Einsatz von SAP BPC/M

Projektmanagement (IT), Projekt-Konfigurationsmanagement, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung