Projektmanager
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- 21.10.2020
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2020 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Beratungs- und Unterstützungsleistungen für den Bundesweiten Markteintritt eines neuen Lieferanten ins Privat-Gewerbekundensegment Strom und Gas
• Unterstützung bei der Gründung der Gesellschaft und Definition der zukünftigen Dienstleistungen
• Kommunikation zwischen den Beteiligten Unternehmen zum Aufbau der benötigten IT-Systeme und Dienstleistungen
• Auf- und Ausbau der Vertriebsstrategie Gewerbekunden und Privatkunden
• Produktportfolios Energiedienstleistungen an Privat und Gewerbekunden
• Digitalisierung der Energiewirtschaft und den daraus abzuleitenden Anpassungen an Systeme und Dienstleistungen
• Präsentation der Ergebnisse vor Shareholder/Investoren
• Durchführung eines Mergers & Acquisitions Projektes zum Verkauf eines Lieferanten an eine Investorengruppe
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)
3/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Beratungs- und Unterstützungsleistungen für den Markteintritt der DB-Energie ins Privatkundensegment Strom und Gas
• Strategische Beratung im Bereich Auf- und Ausbau der Vertriebsstrategie Gewerbekunden und Privatkunden
• Aufbau/Ausbau des Produktportfolios Energiedienstleistungen an Privat und Gewerbekunden
• Ist-Zustand der Prozesse und Organisation aufnehmen
• Bereitstellung aller benötigten IT-Systeme und operative Dienstleistungen
• Quantifizierbare Analyseergebnisse vorhaben und bewerten
• Prozessanforderungen und -strukturen ableiten
Projektmanagement (IT)
4/2015 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Beratungs-und Unterstützungsleistungen für die Aufgabendefinition „Netzgebietsübernahme“ Projektleitung
• Strategische / Organisatorische Auswirkungen auf die Fachbereiche sowie die daraus anzuleitenden IT-Maßnahmen
• Erstellung Konzept Erarbeitung einer „Übernahmestrategie“
• Eskalationsmanagement
• Budget- und Terminkontrolle
• Information von Entscheidungsgremien und ggf. der Geschäftsführung über erforderliche Entscheidungen und Projektstand
• Ist-Zustand der Prozesse und Organisation aufnehmen
• Quantifizierbare Analyseergebnisse vorhaben und bewerten
• Prozessanforderungen und -strukturen ableiten
Projektmanagement (IT)
11/2014 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Strategische / Organisatorische Auswirkungen auf die Fachbereiche sowie die daraus anzuleitenden IT-Maßnahmen
• Erstellung „Fahrplan zur Systemintegration“
• Projektplanung u. Vorbereitung
• Erarbeitung einer „Übernahmestrategie“
• Eskalationsmanagement
• Budget- und Terminkontrolle
Projektmanagement (IT)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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