Instandhaltungs Experte
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- 13.03.2025
Kurzvorstellung
Über 30 Jahre Expertise in der Optimierung von Prozessen und Organisationen der Instandhaltungsbranche. Schhwerpunkte:Luftfahrt, Schienenfahrzeuge, ÖPNV, Halbleiterproduktion
Auszug Referenzen (1)
"Sehr gute und effektive Zusammenarbeit. Komplexe Probleme wurden nachhaltig gelöst. Danke!"
2/2019 – 2/2020
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung zur Umstellung der Instandhaltungs- und Freigabeberechtigungen des Part145 Betriebes auf die aktuellen EASA Vorgaben. zur Optimierung der Qualifikationsstruktur im Instandhaltungsbetrieb. Transformationsprojekt für Abteilungen, Mitarbeiter, inklusive Schulungen, Budgetplanung.
Eingesetzte QualifikationenIngenieurwissenschaft, Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung LEAN Optimization
- Analyse der heutigen produktiven und administrativen Wartungsprozesse der Standorte in Deutschland und Frankreich
- Erarbeitung Konzept für neue Betriebspunkte nach LEAN Management Kriterien, Digitalisierung, Workflows in den Werken und Werkstätten
- Umsetzung des Konzeptes
Change Management, Lean Prozesse, Prozessberatung, Wirtschaftsingenieurwesen
6/2020 – 11/2020
TätigkeitsbeschreibungVorbereitung zur Digitalisierung der Prozesse für die Instandhaltungsdurchführung der ÖPNV Flotte. Moderation von Workshops zur Definition der TPM Prozesse, Ableitung der Anforderungen zur Erstellung des Lastenhefts zwecks Ausschreibung.
Eingesetzte QualifikationenWirtschaftsingenieurwesen, Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen
9/2019 – 3/2020
TätigkeitsbeschreibungReduzierung der Durchlaufzeit und Aufwände bei der Durchführung von Instandhaltungsereignissen an Triebwerken durch Optimierung der Ereignisvorbereitung und Ablaufsteuerung.
Eingesetzte QualifikationenProzesscoaching, Unternehmer-Coaching, Raumfahrttechnik
2/2019 – 2/2020
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung zur Umstellung der Instandhaltungs- und Freigabeberechtigungen des Part145 Betriebes auf die aktuellen EASA Vorgaben. zur Optimierung der Qualifikationsstruktur im Instandhaltungsbetrieb. Transformationsprojekt für Abteilungen, Mitarbeiter, inklusive Schulungen, Budgetplanung.
Eingesetzte QualifikationenIngenieurwissenschaft, Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
5/2018 – 11/2020
TätigkeitsbeschreibungErhöhung der Fahrzeugverfügbarkeit und Technischen Zuverlässigkeit der Straßenbahnen durch Optimierung der Vorbereitung von Hauptuntersuchungen bezüglich Material, Komponenten (Arbeitsvorbereitung) und Neugestaltung der Ereignisabläufe bei der Durchführung (Planung, Shop Floor Management, KPI)
Eingesetzte QualifikationenIngenieurwissenschaft
1/2018 – 7/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit um 10%, Reduktion der Anlagenstillstände für geplante und ungeplante Stillstände um 20% durch konzeptionelle Einführung TPM Total Productive Maintenance für die Halbleiterproduktion am Standort. Definition der Prozessschritte, Rollen und Verantwortlichkeiten, KPI, Schnittstellen zwischen Engineering und Produktion.
Implementierung der prozessübergreifenden Sicht.
Ingenieurwissenschaft, Wirtschaftsingenieurwesen, Prozesscoaching, Unternehmer-Coaching
3/2015 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung Einführung TPM im Backend der Halbleiterproduktion auf den Standorten in Deutschland, Ungarn, Malaysia, Indonesien, Singapur, China
Eingesetzte QualifikationenIngenieurwissenschaft, Prozesscoaching, Unternehmer-Coaching
8/2013 – 12/2014
TätigkeitsbeschreibungBeschleunigung der Engineering Workflows Bearbeitung um 25% durch Einführung eines Shop Floor Managements im Engineering zur Bearbeitung von Modifikationen, OEM-Dokumenten Revisionen und Anpassung der Organisation an Auftragspakete.
Eingesetzte QualifikationenIngenieurwissenschaft
6/2009 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortliche Projektleitung zur Zusammenführung von Line Maintenance 2 Instandhaltungs-Cost-Center zu einer Business Unit mit > 700 Mitarbeitern.
Einsparung von 30 FTE in der Administration, Planung und Steuerung, Arbeitsvorbereitung. Einführung der kompletten Controllings der Business Unit für einen Jahresumsatz von ca. € 190 Mio.
Wirtschaftsingenieurwesen
Ausbildung
Mainz
Frankfurt am Main
Frankfurt am Main
Über mich
Da ich mich für Technik begeistern kann, setzte ich das Wissen aus meiner über 25 jährigen Tätigkeit als Ingenieur und leitende Führungskraft in diversen Positionen im Engineering und der Produktion sehr gerne bei Instandhaltungsbetrieben ein. Dort sind viele unterschätzte Potenziale, die sich direkt und indirekt auf die Produktkosten und -qualität auswirken.
Der Schwerpunkt meiner beruflichen Laufbahn ist in der Luftfahrt, jedoch habe ich die Methoden und Konzepte schon sehr erfolgreich in anderen Branchen angewendet (z.B. Halbleiterproduktion, ÖPNV, etc.) und für mich ist es ein persönlicher Ansporn dies in weiteren Branchen anzuwenden.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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