Logistikplanung und Consulting

6/2016 – 10/2016

AUFGABEN:
Logistik- und Werksplanung; Organisationsrestrukturierung; Anlaufmanagement

PROJEKTBESCHREIBUNG:
- Abarbeitunge eines Aktionsplans gemeinsam mit dem Kunden im Zuge eines Produktanlaufs
- Neuplanung und Umsetzung des logistischen Versorgungskonzepts für eine JIS-Fertigungslinie mit dem Ziel einer schlanken und sicheren Linienversorgung
- Analyse der Fertigungsprozesse und der Fertigungsabläufe
- Unterstützung bei der Analyse und Optimierung des Produktionsablaufs
- MTM Analysen
- Neuplanung des gesamten internen Material- und Informationsflusses
- Konzeption der zukünftigen Logistikorganisation
- Erhebliche Reduktion der benötigen Logistikressourcen
- Stabilisierung und Standardisierung der Linienversorgung

Logistikplanung, Produktionsplan, Lean Prozesse, Projektmanagement, Just-in-Sequence-Produktion (JIS)

11/2015 – 6/2016

AUFGABEN:
Logistisches Anlaufmanagement, Projektleitung Anlagenverlagerung, Logistik-, Anlagen-, Werks- und Verpackungsplanung

ERFOLGE:
Standardisierung von Behältern; Reduktion von Transportkosten; Erhöhung des EBIT durch Insourcing; Erhöhung der internen und externen (zum Kunden) Versorgungssicherheit; Inbetriebnahme einer Punktschweißanlage

PROJEKTBESCHREIBUNG:
Durch eine hohe Anzahl an neuen Produktanläufen innerhalb eines kurzen Zeitraums, wurden zusätzliche Ressourcen in der Planung benötigt. Haupttätigkeiten waren:
- Projektleitung Anlagenverlagerung intern und extern. Definition Zeitplan; Koordinierung von Logistik, Montage, Einkauf und Produktion; Festlegen des Standorts von Produktionsanlagen, abhängig von deren Anforderungen
- Unterstützung bei der Planung neuer Produktionsanlagen und Sicherstellung, dass die Prinzipien einer schlanken Produktion, speziell von der Logistikseite, eingehalten werden können.
- Planung und Sicherstellung eines reibungslosen Überganges von der Projektphase in die Serienphase verschiedener Produkte
- Planung von Lager- und Maschinenflächen, sowie des internen Material- und Informationsflusses
- Planung und Durchführung von In- und Outsourcing verschiedener Maschinen und Produkte
- Unterstützung bei der Planung und Inbetriebnahme einer Punktschweißanlage mit automatischem Entnahme und Ablagesystem
- Auswertung der Materialbedarfe
- Entwicklung, Planung und Beschaffung von Sonderladungsträgern
- Schulung von Mitarbeitern

Lager-Layoutplanung, Logistikplanung, Verpackungslogistik, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Flächenbedarfsermittlung, Technische Projektleitung / Teamleitung