Interim -Manager / Freelancer Lean Management-Projekte
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- 01.11.2024
Kurzvorstellung
Ich stelle
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2020 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtleitung der Werkstatt Solution und disziplinarische Führung eines 70-köpfigen Teams. Verantwortungsbewusste
Leitung diverser Funktionsbereiche, inklusive Produktion und Kabelschneiden. Implementierung von Lean-Projekten
und ständige Verbesserung der Arbeitssicherheit. Rigorose Kontrolle und Optimierung von Leistungsindikatoren wie
Produktivität und Liefertreue. Management des operativen Einkaufs und strukturiertes Bestandsmanagement. Führung
und Umsetzung von Prozess- und Qualitätsverbesserungen.
Erfolgreiche Optimierung des Shopfloor-Managements zur verbesserten Unterstützung der Konfektionspro-
zesse.
Implementierung fortschrittlicher Lasermesstechnologie zur signifikanten Steigerung der Produktqualität.
Umfassende Neugestaltung der Produktionsabläufe unter Anwendung von Lean-Methoden zur Effizienzsteige-
rung.
Einführung der 6S-Methode zur nachhaltigen Verbesserung der Arbeitsplatzeffizienz und Produktivität.
Erfolgreiche Umsetzung von Verbesserungspotenzialen mit einer Gesamteinsparung von über 600.000 €.
Analyse der Kennzahlen, Lean Prozesse, Qualitätsmanagement (allg.), Produktionsleitung, Shopfloor management, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
3/2016 – 9/2019
TätigkeitsbeschreibungFührung der Montage mit 37 Mitarbeitern inklusive 1 Teamleiter, verantwortlich für die operative Steuerung, die fachliche und disziplinarische Führung, die kontinuierliche Weiterentwicklung des Bereichs und der Mitarbeiter sowie die Einhaltung von Kosten, Liefertreue, Qualität und Prozessoptimierung des Montagestandorts.
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
4/2014 – 2/2016
TätigkeitsbeschreibungFührung des Bereichs Modernisierungssteuerungen mit 13 Mitarbeitern (zzgl. ca. 10 LAN). Verantwortlich für die fachliche und disziplinarische Führung des Bereichs, die Einhaltung und Verbesserung der Arbeitssicherheit, Einbringen und Umsetzen von Lean-Projekten, Kosten, Zeitgrad, Rate of Service, Qualität und 6S.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Shopfloor management
8/2011 – 3/2014
TätigkeitsbeschreibungFührung der Bereiche Frequenzumrichterfertigung, Baugruppenmontage und Verpackplatz mit 28 Mitarbeitern (zzgl. ca. 10 LAN). Verantwortlich für die fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche, die Einhaltung und Verbes-serung der Arbeitssicherheit, Einbringen und Umsetzen von Lean-Projekten, Kosten, Zeitgrad, Rate of Service, Qualität und 6S.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Shopfloor management
7/2007 – 7/2011
TätigkeitsbeschreibungPlanung und Zuweisung von Fertigungsaufträgen in den Montagen unter Berücksichtigung der Terminvorgaben. Führen von Abstimmungsrunden und Schnittstelle zu Projektierung und Versand. Vertretung des Teamleiters für den Bereich Frequenzumrichterfertigung.
Eingesetzte QualifikationenProduktionsplanung und -steuerung (PPS)
2/2004 – 6/2007
TätigkeitsbeschreibungElektrische Prüfung von Frequenzumrichtern unter Einhaltung der Qualitätsstandards. Reparatur defekter Geräte.
Eingesetzte QualifikationenElektrotechnik
Zertifikate
Alphadi
Ausbildung
Berlin
Berlin
Reutlingen
Neuhausen a. d. F.
Über mich
Ich stelle mich meiner Führungsverantwortung und treffe klare Entscheidungen. Meinem Team vermittele ich klare Strukturen, dennoch gewähre ich jedem einzelnen sich und seine Ideen einzubringen. Eine offene Kommunikation ist mir dabei genauso wichtig, wie ein respektvoller und lösungsorientierter Umgang.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Japanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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