Projektleiter / Service Delivery Manager / Senior Consultant SAP PLM

1/2020 – 7/2020

• Leitung und Steuerung eines internen Teams, sowie externe Partner zur Implementierung des Produktlebenszyklusmanagement mittels SAP PLM unter Berücksichtigung der Machbarkeitsstudie
• Gesamtverantwortung für Qualität, Kosten, Zeit
• Leitung und Steuerung eines gemischten Teams bestehend aus 15 Personen, sowie weiterer externer Partner.
• Analyse bestehender Prozesse und Anforderungen für die Modernisierung des Gesamtunternehmens durch digitale Transformation
• Entwicklung einer Umsetzungsstrategie
• Umstrukturierung von Prozessen zur Sicherung der Wettbewerbs- und Wachstumsfähigkeit
• Entwicklung einer Standardintegration für Factory Design Utilities in SAP
Transformation der Produktstruktur zur Modernisierung und Optimierung
• Digitalisierung der Konstruktions- und Fertigungsprozesse
• Entwicklung von Use Cases zum Benchmarking unterschiedlicher Lösungsansätze
• Trusted Advisor

Confluence, SAP Product Lifecycle Management, Jira, Business Process Reengineering (BPR), PRINCE2, Projektmanagement, Requirements Management

7/2019 – 4/2020

• Modernisierung der elektrotechnischen Konstruktion mittels moderner CAD Tools
• Gesamtverantwortung für Qualität, Kosten und Zeit
• Leitung und Steuerung eines gemischten Teams von 6 Personen
• Anforderungsanalyse zur Ablösung bestehender Prozesse an unterschiedlichen weltweiten Standorten
• Steuerung der Entwicklung geeigneter Softwarelösungen zur Modernisierung der elektrotechnischen Konstruktion
• Umstrukturierung von Prozessen zur Sicherung der Wettbewerbs- und Wachstumsfähigkeit
• Optimierung der Konstruktions- und Fertigungsprozesse
• Erfolgreicher Go-Live und nachfolgende Kundenbetreuung als Trusted Advisor

SAP Product Lifecycle Management, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Prozessberatung, Requirements Management

6/2014 – 2/2015

Planung und Koordination von Montage und Inbetriebsetzungsmaßnahmen
Sicherstellung des Projekterfolges mit internen und externen Partnern
Ansprechpartner vor Ort für interne und externe Stakeholder
Projektfortschrittskontrolle
Abschluss des Projektes mit erfolgreiche Inbetriebnahme und Übergabe an den Endkunden
Technisches Umfeld und angewendete Kenntnisse:
Projektmanagement
Hand on vor Ort
Stakeholder Management
Siemens T3000
SAP
Energietechnik

Projektmanagement (IT), SAP Product Lifecycle Management, Stakeholder-Analyse