Projektmanager/ IT-Consulting

5/2016 – 12/2016

Teilprojektleitung:
Koordination und Ausrüstung Heimarbeitsplätze

Projektmanagement (IT)

4/2015 – 3/2016

Konzeption, Planung und Durchführung Seminarreihe zu
"Mission, Vision, Unternehmenswerte, Verhaltenskompetenzen"
Circa 110 Workshops deutschlandweit

Strategische Kommunikation

12/2014 – 4/2015

Projektleitung: Übergabe der kompletten Betriebsbetreuung (Clientbetrieb) an Nachfolgedienstleiter (Geschäftsprozesse, Inventar, usw. ) und kaufmännische Abwicklung (circa 40.000 Clients)

Transition Management

10/2014 – 12/2014

Übernahme Projektleitung Incident Backlogabbau

Krisenmanagement

7/2014 – 10/2014

Projektleitung, Prozessdesign Problemmanagement: Implementierung, Entwicklung IT Monitoring und Reporting
Projektleitung: Aufbau Transition Management Client Design/Client Betrieb

Workflows

1/2014 – 6/2014

Hauptprojektleitung: "Betriebsübernahme Mobile Endgeräte" (circa 11.000 )
Management der Teilprojektleiter (Einkauf, Prozesse ) und Projektoffice

Mehrprojektmanagement

11/2012 – 10/2013

Übernahme, Aufbau und Betriebsverantwortung für circa 8000 Clients im Produktionsumfeld (weltweit) ( Abteilungsleitung)

Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessmanagement

7/2012 – 11/2012

Patchmanagement / Softwareverteilung
Entwicklung von Musterkonfigurationen für Kunden (Apple Ios)
Weiterentwicklung der Kundenwebanwendung

C#, Microsoft Access, Microsoft Excel, SQL

8/2011 – 10/2012

Verantwortung Projektleitstand Rollout von circa 160.000 PCs deutschlandweit,
Entwicklung und Programmierung der Leitstandsoftware,
Anwendungsentwicklung verschiedener Auswertungs- und Analysetools

Access, C#, Scripting

2/2011 – 9/2011

Hauptprojektleitung mit Steuerung Teilprojektleitern und Projektassistenz, Krisenmanagement.

Krisenmanagement, Mehrprojektmanagement

1/2010 – 10/2010

Übernahme und Aufbau mit Gesamtverantwortung IT-Prozesse und IT-Betrieb für das Produktionsumfeld

Projektleitung / Teamleitung (IT)

4/2008 – 10/2008

Verantwortung für Datendrehscheibe/Projektoffice im
Projekteinsatz "Rollout" (4000 Clients)
Entwicklung und Programmierung Datenschnittstelle/Datendrehscheibe
Leitung Projektoffice (fachliche Verantwortung für 3 Mitarbeiter)

Access, SQL

2/1999 – 12/2007

Fachliche und personelle Leitung mehrere Vorortteams in der Fachbereichs-IT
im Forschungs- und Innovationszentrum des Kunden (zuletzt zwölf Mitarbeiter)
Single Point of Contact (Konzeptionierungen, Angebot, Realisierung, Faktura
für Betriebsleistungen und Projekte)
• Umsatzverantwortungen sowie Vertragsverhandlungen mit dem Kunden
• Verantwortung für Leistungsumfänge, Applikationsintegration,
Optimierungsautomatismen, Datenmanagement, Secondlevel Support,
Beschaffungsmanagement, Versuchsnetzwerke, Rolloutplanung, Infrastruktur
und Erprobungsstandorte.

Projektleitung / Teamleitung (IT)

1/1997 – 2/1999

IT Support der Entwicklungsingenieure im Bereich Fahrwerk

Scripting, Visual Basic, Windows 2000

1/1994 – 12/1996

Technischer Support für aktive Netzwerkkomponenten in Kundenprojekten
Projektunterstützung SAP Einführung (Module Controlling und Buchhaltung)
Verantwortlich für Bereitstellung SAP-Clientinfrastruktur

Supportabteilung/Supportengineer
Verantwortlich für Aufbau und Betrieb des internen Benutzersupport
Aufbau Windows Domänenkonzept und Migration des bestehenden Novell Netzwerks
Interner Trainer für Microsoft Excel, MS Access, Word und PowerPoint

Microsoft Access, Microsoft Excel, Microsoft Powerpoint, Novell Netware, SAP R/3, Server Administration, Windows Server (allg.)

9/1990 – 12/1993

IT-Beratung Controlling:
Netzwerkaufbau, Entwicklung von Controllingreports und Analysewerkzeuge (Kosten-, Umsatz-SIV, ABC-Analysen, Lagerwertberichtigung, Personalverwaltung, Gehaltsplanung).

Controlling, Microsoft Access, Microsoft Excel