Senior Consultant & Interim Manager: CTO, Werkleitung, Produktionsleiter, Projektleiter, Lean Management, Industrie 4.0,...
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- 22.04.2023
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (4)
"Dr. J.-D. G. war bei der ALSTOM Transport Deutschland GmbH Fachbereichsleiter im Engineering."
4/2018 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für die Fahrzeugsicherheit und -zuverlässigkeit aller Neubauprojekte und Flottenwartungsprojekte deutschlandweit mit insgesamt 2 Standorten und 5 Depots
Fachliche und disziplinarische Leitung von 30 Ingenieuren in drei Fachabteilungen mit direkter Berichtslinie an die Konzernzentrale in Paris und an den Engineering Director Deutschland Leitung Cost Center - Budget: 5 Mio. € Verantw. Projektrisiko > 200 Mio. € Verantwortlich für die Risikoanalysen auf Basis der EN 50126 Verbandstätigkeit
Requirements Management, Automotive functional safety professional (AFSP), Change Management, Ingenieurwissenschaft, Management (allg.)
"Die Zusammenarbeit mit Herrn Dr. G. war geprägt von einem tiefen Vertrauensverhältnis und zeichnete sich stets durch zielbewusstes handeln aus."
4/2015 – 3/2018
TätigkeitsbeschreibungGesamtverantwortung aller Fertigungstechnologien und speziellen Prozesse nach ISO 9000 (Kleben, Schweißen etc.) deutschlandweit mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung Disziplinarische Leitung von 20 Ingenieuren in fünf Fachgruppen und fachliche Leitung von 350 Mitarbeitern Cost Center Leitung, Budget: 4 Mio. € Verantw. Projektrisiko: > 50 Mio. € Einführung von automatisierten Fertigungsprozessen im Bereich Lack, Rohbau und Innenausbau Analyse, Konzeptionierung und Einführung neuer und standardisierter Fertigungstechnologien Nationale und internationale Normen-, Verbands- und Vortragstätigkeiten
Eingesetzte QualifikationenBewertung von Fertigungstechnologien
"- stets hohes fachliches Niveau
- klar definierte Ziele
- sehr gutes Projekt- und Zeitmanagement"
2/2013 – 3/2015
TätigkeitsbeschreibungBereichsübergreifende Einführung von nachhaltigen kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen und Prozessen Fachliche Führung von 20 Mitarbeitern; direkte Berichtslinie an die Werkleitung Leitung Cost Center - Budget: 2,5 Mio. € Konzeptionierung und Aufbau einer Vorserienfertigung mit First Train Workshop (Validierungszüge für den Zulassungsprozess) Einführung induktiver Richtprozesse für den Wagenkasten-Rohbau und Automatisierung der Schweißprozesse für die Seitenwandfertigung und Rohbaubodengruppe Einführung von Concurrent/Simultaneous Engineering
Eingesetzte QualifikationenFertigungsoptimierung
"Netter Kontakt, erfolgreicher Projektverlauf. Sehr gute Kommunikation. Kosten und Termine eingehalten. Gerne wieder"
4/2003 – 5/2008
TätigkeitsbeschreibungProzess- und Qualitätssicherung mit Hilfe von In-Prozess-Fertigungs-messtechnik und erfolgreiche Einführung in die Fertigung (MTU Aero Engines GmbH, München), daraus abgeleitet Promotionsthema Fachliche Leitung von diversen Industrieforschungsprojekten aus den Bereichen Automotive sowie Luft- und Raumfahrt Durchführung universitärer Lehre und Betreuung studentischer Arbeiten
Eingesetzte QualifikationenBewertung von Fertigungstechnologien
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2020 – 11/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Chief Technology Officer – CTO /Geschäftsbereichsleiter
Aufgabe: Organisation und Neuausrichtung des Geschäftsbereichs Technik und F&E
Erfolge:
- Einführung von Shopfloor Management (SFM)
- Identifizierung und Planung neuer Geschäftsfelder
- Implementierung einer Entwicklungsorganisation
Ablauforganisation, Change Management, F&E Management, Forschung & Entwicklung, Interim Management, Projektmanagement - Kommunikation, Prozessmanagement
2/2020 – 3/2020
TätigkeitsbeschreibungProzessanalysen
Eingesetzte QualifikationenFügetechnik
4/2018 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für die Fahrzeugsicherheit und -zuverlässigkeit aller Neubauprojekte und Flottenwartungsprojekte deutschlandweit mit insgesamt 2 Standorten und 5 Depots
Fachliche und disziplinarische Leitung von 30 Ingenieuren in drei Fachabteilungen mit direkter Berichtslinie an die Konzernzentrale in Paris und an den Engineering Director Deutschland Leitung Cost Center - Budget: 5 Mio. € Verantw. Projektrisiko > 200 Mio. € Verantwortlich für die Risikoanalysen auf Basis der EN 50126 Verbandstätigkeit
Requirements Management, Automotive functional safety professional (AFSP), Change Management, Ingenieurwissenschaft, Management (allg.)
4/2015 – 3/2018
TätigkeitsbeschreibungGesamtverantwortung aller Fertigungstechnologien und speziellen Prozesse nach ISO 9000 (Kleben, Schweißen etc.) deutschlandweit mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung Disziplinarische Leitung von 20 Ingenieuren in fünf Fachgruppen und fachliche Leitung von 350 Mitarbeitern Cost Center Leitung, Budget: 4 Mio. € Verantw. Projektrisiko: > 50 Mio. € Einführung von automatisierten Fertigungsprozessen im Bereich Lack, Rohbau und Innenausbau Analyse, Konzeptionierung und Einführung neuer und standardisierter Fertigungstechnologien Nationale und internationale Normen-, Verbands- und Vortragstätigkeiten
Eingesetzte QualifikationenBewertung von Fertigungstechnologien
2/2013 – 3/2015
TätigkeitsbeschreibungBereichsübergreifende Einführung von nachhaltigen kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen und Prozessen Fachliche Führung von 20 Mitarbeitern; direkte Berichtslinie an die Werkleitung Leitung Cost Center - Budget: 2,5 Mio. € Konzeptionierung und Aufbau einer Vorserienfertigung mit First Train Workshop (Validierungszüge für den Zulassungsprozess) Einführung induktiver Richtprozesse für den Wagenkasten-Rohbau und Automatisierung der Schweißprozesse für die Seitenwandfertigung und Rohbaubodengruppe Einführung von Concurrent/Simultaneous Engineering
Eingesetzte QualifikationenFertigungsoptimierung
6/2008 – 1/2013
TätigkeitsbeschreibungLeiter der Projekt-Gruppen: Innenausbau, Rohbau und Verrohrung mit fachlicher Führung von insgesamt 18 Mitarbeitern Stellvertreter des technischen Projektleiters (Projektvolumen 350 Mio. €) Leitung Anlaufmanagement im Rahmen der Standortsicherung 2016
Eingesetzte QualifikationenTechnische Projektleitung / Teamleitung
4/2003 – 5/2008
TätigkeitsbeschreibungProzess- und Qualitätssicherung mit Hilfe von In-Prozess-Fertigungs-messtechnik und erfolgreiche Einführung in die Fertigung (MTU Aero Engines GmbH, München), daraus abgeleitet Promotionsthema Fachliche Leitung von diversen Industrieforschungsprojekten aus den Bereichen Automotive sowie Luft- und Raumfahrt Durchführung universitärer Lehre und Betreuung studentischer Arbeiten
Eingesetzte QualifikationenBewertung von Fertigungstechnologien
Zertifikate
Ausbildung
Hannover SLV - Schweisstechnische Lehr- und Versuc
Bremen Fraunhofer IFAM
Bremen Fraunhofer IFAM
Braunschweig Technische Universität
Braunschweig Technische Universität
Bremerhaven
Über mich
Weitere Kenntnisse
Dipl.-Wirtsch.-Ing.
EAE - European Adhesive Engineer
Klebfachingenieur
vKAP - verantwortliche Klebaufsichtsperson
Fachexperte für Fügetechnik der DAAkS
Schweißfachingenieur Teil 1 und 2
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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