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Lean - 5S - TPM - Umsetzungsexperte mit Begeisterung

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  • 58706 Menden (Sauerland)
  • Weltweit
  • de
  • 15.07.2020

Kurzvorstellung

Beratung mit Begeisterung und Praxisbezug!
Mehr als 600 durchgeführte Lean Praxisworkshops z. B. im Bereich 5S Methode, Autonome Instandhaltung, Kanban, und Rote Karten Prozess,

Auszug Referenzen (2)

"Mit M. L. 5S-Projekte über drei Standorte umgesetzt. Alle waren begeistert und sind es jetzt noch. Toller, langanhaltender Erfolg mit ihm!"
Inhaber ml+
Daniel Finke
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Implementierung Lean Management. Einführung der 5S Methode und Kanban. Für die praktische Umsetzung wurden zunächst alle Mitarbeiter und Führungskräfte in Kleingruppen (insgesamt 200 Mitarbeiter) in der Theorie geschult und anschließend bei der praktischen Umsetzung in Form von Workshops von mir begleitet. -Hyperlink entfernt-

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse

"Konstruktive, zielgerichtete und motivierende Zusammenarbeit..."
Unternehmensberater ml+
Binz
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung der 5S Methode im Bereich der Produktion und des Services. Im diesem Zuge wurden alle Mitarbeiter beider Bereiche zunächst in der Theorie und anschließend in praktischer Umsetzung der 5S Methode ausgebildet.
-Hyperlink entfernt-

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse

Qualifikationen

  • Lagerlogistik
  • Lean Prozesse1 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Unternehmensberater ml+
Minda Industrieanlagen, Minden, Stadthagen
8/2019 – 12/2019 (5 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung der 5S Methode in allen Produktions- und Logistikbereichen. Zu diesem Zweck wurden ca. 100 Mitarbeiter und Führungskräfte in der Theorie und Praxis geschult. Im Ergebnis wurde die 5S Methode, Visuelles Management und Kanban umgesetzt.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse

Inhaber ml+
Bähren Druck Mönchengladbach, Mönchengladbach, Bad Dürkheim
2/2019 – 3/2020 (1 Jahr, 2 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Implementierung Lean Management. Einführung der 5S Methode und Kanban. Für die praktische Umsetzung wurden zunächst alle Mitarbeiter und Führungskräfte in Kleingruppen (insgesamt 200 Mitarbeiter) in der Theorie geschult und anschließend bei der praktischen Umsetzung in Form von Workshops von mir begleitet. -Hyperlink entfernt-

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse

Unternehmensberater ml+
Ecom, Iserlohn
8/2018 – 6/2019 (11 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2018 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung der 5S Methode im Bereich der Produktion und des Services. Im diesem Zuge wurden alle Mitarbeiter beider Bereiche zunächst in der Theorie und anschließend in praktischer Umsetzung der 5S Methode ausgebildet.
-Hyperlink entfernt-

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse

Ausbildung

Kaizen Coach
Ausbildung
2012
Bad Homburg
Six Sigma Yellow Belt
Ausbildung
2009
Hamm
BWL
Diplom Kaufmann FH
2008
Mönchengladbach
Industriemeister für Lagerlogistik
Ausbildung
2003
Dortmund

Über mich

Ein Trainer mit Leidenschaft, Erfahrung und der Fähigkeit Menschen für Veränderungen zu begeistern! Ein Berater aus der industriellen Praxis mit mehr als 15 Jahren Erfahrung als Führungskraft im Bereich der Logistik, Produktionsmanagement und Unternehmensführung

Weitere Kenntnisse

Führung, Moderation, Teamentwicklung, Lean Management, 5S Methode, Shopfloormanagement, Kanban, Autonome Instandhaltung, Rote Karten Prozess
Buchautor: "5S Mensch ärgere Dich nicht Mehr" erschienen 2019

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
816
Alter
45
Berufserfahrung
23 Jahre und 7 Monate (seit 04/2001)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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