Pragmatischer Generalist mit viel Empathie und Führungsstärke (Dipl-Kfm. und LL.B)

11/2018 – offen

• Führungsverantwortung für bis zu 12 Mitarbeiter sowie gesamte Prozessverantwortung für Accounting, Controlling, Legal & Compliance, HR und Office Management in der Gruppe
• Aufbau einer Holdingstruktur mit Shared Services für Subsidiaries
• Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie inkl. internationaler M&A-Aktivitäten, Business Cases, Szenario Rechnungen
• Optimierung/Sicherstellung der Kapital- und Finanzierungsstruktur sowie der Liquiditätssteuerung der Unternehmensgruppe
• Alleinige Geschäftsführung einer Tochtergesellschaft (Grafenfels GmbH)
• Erstellung, Steuerung und Analyse der Abschlüsse (Konzern und Einzel)
• Aufbau Unternehmenssteuerung/Controlling, KPIs, Forecasts und Planung inkl. Budgetierung der Gruppe
• Komplette Restrukturierung der gesamten Gruppe sowie Vorbereitung und Verhandlung des Verkaufs der Shares an neuen Mehrheitsgesellschafter
• Ansprechpartner gegenüber Kapitalmarkt, Investoren, Aufsichtsrat, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern, Banken und Anwaltskanzleien

E-Commerce

8/2017 – 9/2018

• Führungsverantwortung für 16 Mitarbeiter sowie gesamte Prozessverantwortung für Abteilungen Finance Accounting, Customer Accounting, Controlling und Office Management
• Sparringspartner des Inhabers (alleiniger Vorstand)
• Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie inkl. internationaler M&A-Aktivitäten, Business Cases, Szenario Rechnungen
• Leitung Change Management und Post-Merger Management der Gruppe
• Weiterentwicklung und Optimierung der Kapital- und Finanzierungs-struktur sowie der Liquiditätssteuerung der Unternehmensgruppe
• Erstellung, Steuerung und Analyse der Abschlüsse inkl. ausländischer Tochtergesellschaften und Konzernabschluss
• Laufende Unternehmenssteuerung/Controlling, KPIs, Forecasts und Planung inkl. Budgetierung der Gruppe

Corporate Finance

5/2015 – 7/2017

• Führungsverantwortung für 20 Mitarbeiter sowie gesamte Prozessverantwortung für Abteilungen Rechnungswesen, Controlling, Kapitalanlagen und Regulierungsthemen (Solvency II)
• Prozessoptimierung im eigenen sowie angrenzenden Bereichen
• Betriebswirtschaftlicher Ansprechpartner für Fachbereiche und Vorstand
• Operatives Controlling in den Bereichen Versicherungstechnik, Vertrieb, Kapitalanlagen sowie Projekte und Budgetierung
• Unternehmensplanung, Forecasts, Reporting an die Muttergesellschaft
• Jahresabschlusserstellung nach HGB und IFRS sowie Lieferung der Datenbasis für die Konzernbilanz
• Verantwortlich für Steuern, Bilanzierung, Finanzbuchhaltung und Inkasso
• Regelmäßige Kommunikation mit Aufsichtsrat, Aktionären, BaFin, Wirtschaftsprüfern und Banken
• Einführung eines BI-Systems zur KPI-basierten Unternehmenssteuerung
• Leitung der unternehmensinternen Führungskräfterunde sowie Mitglied der Strategiearbeitsgruppe
• Interne Leitung von Due Diligence Projekten

Business Development