Interim Manager (DDIM) | Kundenservice | After Sales Service | Customer Service | ESG I Order Management I Vertriebsinnendienst
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- 26.11.2024
Kurzvorstellung
Als IM entwickle ich neue Geschäftsfelder und Dienstleistungen; optimiere Customer Service - und Vertriebsinnendienst Prozesse.
Auszug Referenzen (2)
"Herr F. hat Kundenservice Projekte erfolgreich geleitet und abgeschlossen. Meine klare Empfehlung als Interim Manager für After Sales Aufgaben"
1/2009 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung von B2C Dienstleistungen-Konzepten
- Rollout Dienstleistungen-Konzepten bundesweit
- Produktmanagement Solutions Portfolios
- Aufbau von externen bundesweiten Partnernetzen
- Marketingplanung
- Budget- und Umsatzplanung
- Steuerung
- eCommerce Online Vermarktung von Dienstleistungen entwickelt
- Projektbeispiele
Handyreparatur und Dienstleistungscounter in über 400 Elektrofachmärkten
bundesweite Klimaanlagen-Installationen für B2C
After sales management, Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern, CRM (Customer Relationship Management), Business Marketing, Projektmanagement, Wettbewerbsanalyse
"Sehr gute Zusammenarbeit, innovative Dienstleistungsideen wurden umgesetzt! Ich kann Hr. F. uneingeschränkt weiterempfehlen"
1/2009 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung Garantieverlängerung und B2C Versicherungsprodukte für Elektrofachhandel.
Optimierung des Portfolios
Suche und Auswahl geeigneter Kooperationspartner (z.b. Versicherungen)
Steuerung und Opimierung der Versicherungfälle
Prozessdefinition mit Versicherungsunternehmen
Schulung von Vertriebsmitarbeitern
After sales management, Projektmanagement, Garantiemanagement, Zusatzversicherung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungNeustrukturierung Vertrtieb und Pricing
Eingesetzte QualifikationenPreisgestalter Einzelhandel, Preis- / Konditionengestaltung, Vertriebs- und Marketingleiter
10/2022 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung Kundenservice D
Einführung Salesforce /CRM
Prozessoptimierung im Customer Service
Outsourcing Callcenter
Leiter Kundendienst, Call-Center, Immobilienservice, Outsourcing, Personalführung, Salesforce.Com, Service Management
6/2021 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Customer Service Manager für Deutschland, Österreich & Nordics
fachliche Neuaufstellung Customer Service Bereich B2B
operative Lösung von Aufgaben -> SAP S4 Hana / EDI
Projekt Aufbau Amazon Direktbelieferung / Direct Fulfillment ( Dropshipment)
Verbesserung Order to Cash Prozesse
Branche: DIY , Garten, Chemie
Kundendienst, Business-To-Consumer, Business to Business, Edifact, Einzelhandel, Großhandel, Interim Management, Organisation des Vertriebs, SAP S/4HANA
2/2021 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption von 3 neuen Service-Dienstleistungen, die mein Kunde ab sofort vermarktet
Beratung und Konzepterstellung Re-Start nach Ende Corana Lockdown
Optimierung Click & Collect Service des Einzelhändlers um Wartezeiten für den EndKunden zu verringern und die Kundenzufriedenheit zu steigern
Business Development, Dienstleistung (allg.), Einzelhandel, Kundenanalyse, Servicekonzept
1/2009 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung von B2C Dienstleistungen-Konzepten
- Rollout Dienstleistungen-Konzepten bundesweit
- Produktmanagement Solutions Portfolios
- Aufbau von externen bundesweiten Partnernetzen
- Marketingplanung
- Budget- und Umsatzplanung
- Steuerung
- eCommerce Online Vermarktung von Dienstleistungen entwickelt
- Projektbeispiele
Handyreparatur und Dienstleistungscounter in über 400 Elektrofachmärkten
bundesweite Klimaanlagen-Installationen für B2C
After sales management, Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern, CRM (Customer Relationship Management), Business Marketing, Projektmanagement, Wettbewerbsanalyse
1/2009 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Weiterentwicklung und Optimierung des
Reparatur-Service mit einem jährlichen Volumen von 3 Mio. Servicefälle
24h Schnellreparaturservice mit koreanischen Mobilfunk Hersteller in deutschen Großstädten (Berlin, München, Hamburg) konzepiert und opitimiert
Verhandlung und Abschluss von Servicevereinbarungen mit Lieferanten & internationalen Herstellern aus dem IT, Mobilfunk und Elektronikbereich
Erfolge: Reduzierung der Reparaturzeiten für Endkunden um 8 Tage / 50% und deutliche Erhöhung der Kundenzufriedenheit
After sales management, Einkaufsverhandlungen, Garantiemanagement
1/2009 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Optimierung bundesweiter technischer Vor-Ort Service für TV und Weisse Ware (B2C) mit dezentralen Dienstleisterorganisation (ca. 100 Partner)
Partnersuche und Betreuung von bundesweit 150 externen Reparaturwerkstätten
Partnersuche und Aufbau bundesweiten Installationservice für Klimaanlagen innerhalb 4 Monate
After sales management, Auswahl Vertretern / Kooperationspartnern, Business Development
1/2009 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung Garantieverlängerung und B2C Versicherungsprodukte für Elektrofachhandel.
Optimierung des Portfolios
Suche und Auswahl geeigneter Kooperationspartner (z.b. Versicherungen)
Steuerung und Opimierung der Versicherungfälle
Prozessdefinition mit Versicherungsunternehmen
Schulung von Vertriebsmitarbeitern
After sales management, Projektmanagement, Garantiemanagement, Zusatzversicherung
1/2009 – 7/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Planung Entwicklung und Umbau eine bestehenden Werkstatt zu einer hocheffizienten Werkstatt
- Businessplanung
- Umbauplanung (unterstützend)
- Marketingplanung (Online)
- Hochlauf
-> Ergebnis: Ertrags-, Auslastungs- und Qualitätssteigerung gesteigert
After sales management, Business Plan, Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Digital Marketing, Garantiemanagement
1/2008 – 12/2008
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung Callcenter / Inbound Contact Center mit 60 Agenten zur Annahme und Steuerung von Reparaturaufträgen im Aussendienst mit 100 externen Dienstleistern und Kundenberatung zur Fehlervermeidung.
Eingesetzte QualifikationenAfter sales management, Projektmanagement, Garantiemanagement
Zertifikate
AI Transformation Institute
GS1 Germany
Steinbeis Augsburg Business School
IFUS Institut Heidelberg
Augsburg Business School / Steinbeis
Augsburg Business School / Steinbeis
Ausbildung
Heidenheim
Über mich
Als anerkannter Interim Manager Kundenservice, Customer Service, Callcenter und Vertriebsinnendienst stehe ich für eine transformative Herangehensweise, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Service- und Vertriebsprozesse zu revolutionieren. Meine umfassende Expertise umfasst die Entwicklung und Implementierung von strategischen Initiativen, die darauf ausgerichtet sind, nachhaltige, kundenorientierte Lösungen zu bieten, die sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die betriebliche Effizienz steigern.
Mein Engagement als Certified ESG Experte spiegelt sich in meinem Ansatz wider, Nachhaltigkeitsprinzipien fest in das Herz jedes Geschäftsmodells zu integrieren. Ich arbeite eng mit Teams zusammen, um Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln, die nicht nur den ökologischen Fußabdruck reduzieren, sondern auch den sozialen und ökonomischen Wert steigern. Durch das Verständnis und die Integration von ESG-Kriterien (CSRD, Wesenlickeitsanalyse) helfe ich Organisationen dabei, verantwortungsvoll zu agieren und gleichzeitig Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
In einer Welt, die sich zunehmend auf technologische Innovationen verlässt, nutze ich Künstliche Intelligenz (KI), um den Kundenservice zu revolutionieren. Durch die Anwendung von KI-Technologien entwickle und implementiere ich Lösungen, die die Interaktionen mit Kunden verbessern, die Entscheidungsfindung optimieren und die Effizienz von Serviceprozessen steigern. Die Implementierung von KI ermöglicht es, personalisierte Kundenerfahrungen zu schaffen und gleichzeitig operative Exzellenz zu gewährleisten.
Als Certified OKR Master verstehe ich die Kraft von Objectives and Key Results (OKR), um ambitionierte Ziele zu setzen und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Die Anwendung von OKRs ermöglicht es mir, klare, messbare und inspirierende Ziele zu setzen, die Teams mobilisieren und den Fokus auf das Wesentliche lenken. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der OKRs stelle ich sicher, dass die Organisation agil bleibt und kontinuierlich auf ihre strategischen Ziele hinarbeitet.
Meine Führungskompetenz basiert auf einem tiefen Verständnis für Agile Methoden und einem Engagement für kontinuierliche Verbesserung. Ich bin nicht nur ein Befürworter für agile Praktiken, sondern lebe diese auch vor, um adaptive, resiliente und hochperformante Teams zu schaffen. Meine Fähigkeit, agile Prinzipien in den Bereichen Kundenservice und Vertriebsinnendienst anzuwenden, ermöglicht es mir, schnell auf Veränderungen zu reagieren, Innovationen voranzutreiben und dauerhafte Werte zu schaffen.
Zu meinen beruflichen Stationen gehören signifikante Projekte in einer Vielzahl von Branchen, wo ich umfassende Verbesserungen im Kundenservice implementiert habe. Von der Steigerung der Kundenzufriedenheit in einem Immobilien-Dienstleister bis hin zur Einführung innovativer Serviceansätze bei einem Konsumgüterhersteller - meine Projekte zeugen von einer tiefen Kenntnis des Kundenservice und einer Leidenschaft für Exzellenz.
Ich lade Sie ein, Kontakt aufzunehmen, um mehr darüber zu erfahren, wie mein Fachwissen und meine Erfahrung Ihrem Unternehmen helfen können, in einer sich ständig wandelnden Welt erfolgreich zu sein. Zusammen können wir eine Vision für herausragenden Kundenservice entwickeln, die auf den Grundsätzen von Qualität, Nachhaltigkeit und Innovation basiert.
Kontakt für transformative Partnerschaften:
- Interim Management und Beratung im Bereich Kundenservice und Vertriebsinnendienst.
- Strategische Planung und operative Umsetzung von ESG- und KI-Initiativen.
- Agile Transformation und OKR-Implementierung.
Weitere Kenntnisse
Professional Scrum Product Owner I - PSPO I - scrum.org
Certified OKR Master (COM) / OKR - Objectives and Key Results
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S4 HANA
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