Unternehmensberater - Aus der Praxis, für die Praxis!
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- 13.12.2024
Kurzvorstellung
Über 18 Jahre Zulieferindustrie (Automotiv/Maschinenbau). Erfahrungen in den Bereichen SCM, Lean-, Shopfloor-, und Change Management, Führung, Projekte.
Auszug Referenzen (8)
"Herr H. hat sich extrem schnell eingearbeitet. Er hat praktisch ab Stunde null einen Mehrwert gebracht. Er ist sehr umgänglich und zielstrebig."
1/2022 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Inhalte / Tätigkeiten:
• IST-Analyse
• REFA Zeitaufnahmen
• Erstellung von Arbeitsplatzkonzepten
• Erstellung von Ablauf- und Prozessorganisationen
• Austaktung manueller Montagelinien
Ergebnis: Output um durchschnittlich 100% gesteigert
Arbeitsplatzbewertung, Arbeitsplatzgestaltung, Lean Prozesse, Produktionsentwicklung, Produktionsoptimierung, REFA
"Herr H. zeichnet sich durch eine hohe Fach-/Kommunikationskompetenz aus. Die Projekte laufen sehr effizienz und die Ergebnisse sprechen für sich."
12/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Als Senior Consultant unterstütze ich ein Unternehmen, dass mit seiner installierten Hochtechnologie Blechlösungen jeglicher Form und Größe hochwertig und effizient herstellt, dabei im Rahmen einer Softwareeinführung, die Organisation und Prozesse entlang der SC optimal auszurichten.
Beratungsschwerpunkt: SCM, Ist-Analyse, Soll-Konzept Erstellung, Softwareschulung und nachhaltige Umsetzung.
Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, SAP R/3
"Die Zusammenarbeit war stets professionell. Herr H. kann mit seiner persönlichen und sehr umfänglichen fachlichen Expertise überzeugen."
9/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Als Senior Expert unterstütze ich ein Unternehmen welches Software- und digitale Prozesslösungen schafft, mit denen Kunden strategische Vorteile gegenüber ihrem Wettbewerb erzielen. Dabei werden die zentralen Herausforderungen der Digitalisierung mit einer einzigartig flexiblen, elementaren Organisationsstruktur und operativen Exzellenz bewältigt.
Beratungsschwerpunkt: SCM, Change Management, Automatisierung und ERP-Erweiterungen
Besondere Expertise: Optimierung von Organisation und Prozess
Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)
"Same Procedure as every Project!
Perfekte Umsetzung bei Einhaltung aller Termin- und Budgetvorgaben und alle Stakeholder zufriedengestellt.
Exzellent!"
9/2019 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung zur Werksverlagerung
Projektmanagement, Projektcontrolling und Projektplanung
Verlagerung von über 100 Kunden-Werkzeugen aus Deutschland an die Unternehmensstandorte im europäischen Ausland
Verlagerung von Maschinen und Inventar
Abverkauf von Maschinen und Inventar
Kommunikation an die Kunden
Berichterstattung an die Geschäftsleitung
Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
"Perfekte Zusammenarbeit, hoher Wirksamkeit, außerordentlicher Erfolg. In einem nächsten Projekts arbeiten wir bereits wieder erfolgreich zusammen."
1/2016 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung Operations für deutsche und ungarische Standorte
Standort Baden-Württemberg
Teilprojekt Restrukturierung Fertigung und Overhead
Update Feinplanungstool
Teilprojekt Restrukturierung indirekter
Einführung TPM
Restrukturierung Logistik und Overhead
Restrukturierung Montage und Overhead
Standort Bayern
Teilprojekt Restrukturierung Fertigung und Overhead
Einführung Feinplanungstool
Teilprojekt Restrukturierung indirekter Bereich
Standort Ungarn
Einführung Feinplanungstool
Teilprojekt Optimierung Fertigungslayout
Maschinenverlagerung von Deutschland nach Ungarn
Ergebnis:
Gesamteinsparung ca. 2,5 Mio.€ jährlich
Projektmanagement
"Zielstrebiger Leader mit mehrjähriger Erfahrung. Herr H. führt mit Herz und Verstand. Technisch Fit und gut Vernetzt."
2/2015 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Disziplinarische und fachliche Leitung der Abteilungen Fertigung, Montage, Auftragszentrum, strategische Arbeitsvorbereitung und Logistik
Steuern und optimieren der gesamten Supply-Chain
Strategische Ausrichtung
Umsatz und Budgetverantwortung
Gesamtpersonalverantwortung ca. 220 Mitarbeiter
Business Software, REFA
"Gut durchorganisierter Projektleiter mit durchsetzungsstärke. Geht nicht, gibts nicht!"
5/2013 – 9/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektleitung
• Layouterstellung in 3D
• Leitung und Führung der externen und
internen Umzugsteams
• Abstimmung von Baumaßnahmen
• Projektplanung in MS-Project
Ergebnisse und sonstige Effekte:
• mehr als 150 Maschinen- und Anlagen bewegt
• Fertigstellung 3 Monate vor Projektende
• Inventurbestand um mehr als 30% reduziert
• Produktivität um mehr als 10% gesteigert
• trotz Reduzierung der Produktions- und Lagerflächen um ca. 5000m² = Umsatzzuwachs von bis zu 20% abbildbar
SolidWorks, REFA
"Innovative Strategien und Umsetzungsstärke sind die Handschrift von Herr H.. Er startet "unperfekt" anstatt perfekt zu zögern."
8/2010 – 1/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung fachlich und disziplinarisch (8 Mitarbeiter) inkl. Betriebsmittelkonstruktion & REFA
erstellen und optimieren von Arbeitsabläufen und -plänen
Stammdatenpflege
Herstellbarkeitsanalysen
Selbstkostenkalkulation
Fabrikplanung
erstellen von Lastenheften zur Anschaffung neuer Anlagen
Anschaffung, Abnahme und Inbetriebnahme von Maschinen, Anlagen und Betriebsmitteln
Business Software, SolidWorks, REFA
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Begleitung und Unterstützung bei finaler Einführung BI-Tool
• Ausarbeitung Entscheidungsgrundlage BDE / MES Einführung
• Integration Werkzeugbau in digitale Produktionsplanung
• Vorantreiben Stammdatenentwicklung
• Unterstützung bei der Digitalisierung des HR
• Anbindung weiteres Werk an APS-System (Feinplanung)
APS (Application Programm System), Digitalisierung, Enterprise Resource Planning, Analyse der Kennzahlen, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
1/2022 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Inhalte / Tätigkeiten:
• IST-Analyse
• REFA Zeitaufnahmen
• Erstellung von Arbeitsplatzkonzepten
• Erstellung von Ablauf- und Prozessorganisationen
• Austaktung manueller Montagelinien
Ergebnis: Output um durchschnittlich 100% gesteigert
Arbeitsplatzbewertung, Arbeitsplatzgestaltung, Lean Prozesse, Produktionsentwicklung, Produktionsoptimierung, REFA
1/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
externe Projektleitung
• QuickCheck und IST-Analyse
• Aufbau Kennzahlensystem
• Abgleich Schnittstellen Beschreibungen, Optimierung und Ausarbeitung
• Überarbeitung Planungslogik
• Anpassung Planungsprozesse
>>> Schaffung eines machbaren Plans
>>> Rückstandsabbau
• Praxisbezogene Prozesse
• Nachbetreuung und Coaching
• KVP
• Projektcontrolling
• Projektmanagement
Bereits erreichtes Ergebnis: nach 2 Monaten konnte der Rückstand um 95% reduziert werden
Arbeitsablaufplanung, Enterprise Resource Planning, Analyse der Kennzahlen, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.)
5/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Interne und externe Projektleitung
• IST-Analyse
>>> QuickCheck
>>> Exchange-Day
>>> Multimomentstudie
>>> Mitarbeiterbefragung
>>> Mitarbeiterumfrage
• Ausarbeitung Soll-Konzept
• Optimierung
>>> Layoutoptimierung
>>> Verlagerung in neue Produktionshalle
>>> Prozessoptimierung
>>> Einführung Shopfloor-Management
• Auf- und Ausbau eines Master-Data-System (MS D365)
• Einführung BDE-System
• Installation Produktionscontrolling
• Change-Management
• Re-Organisation der Unternehmensorganisation
Arbeits- / Zeitstudien im Büro, Arbeitsplatzgestaltung, Enterprise Resource Planning, Führungstraining, Lean Prozesse, Produktionsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Shopfloor management, Softwareauswahl (Evaluierung)
11/2020 – 1/2022
Tätigkeitsbeschreibung
In der Rolle des Interim-Change-Manager unterstütze ich ein mittelständisches Unternehmen, an drei Standorten innerhalb von Europa, im Nachgang einer Softwareeinführung (APS) und Reorganisation des Planungsbereichs, bei der nachhaltigen Implementierung dieser in die bestehende Prozesslandschaft
Inhalte / Tätigkeiten:
- Schaffung kurzfristiger Erfolge zur Motivationssteigerung
- Implementierung Kennzahlen-Logik zum Führen, Tracken und Controlling
- Unterstützung der Leitung des Auftragszentrums beim Wandel und führen mit den Kennzahlen
- Ermitteln und Aufzeigen des Lernstandes und der Zufriedenheit im Rahmen einer Selbstanalyse der Mitarbeiter
- Training des praxisorientierten Planungsansatzes mit den Mitarbeitern des neu geschaffenen Auftragszentrums
- Aufzeigen von Schwachstellen in direktem Zusammenhang mit den möglichen Verbesserungsansätzen
Change Management, Projektmanagement, Schulung / Training (IT)
10/2020 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Als Senior Expert unterstütze ich ein Unternehmen, dass mit seiner installierten Hochtechnologie Blechlösungen jeglicher Form und Größe hochwertig und effizient herstellt, bei der Reorganisation des Produktionsoverheads.
Projektbeschreibung: Strukturierung und Standardisierung des Führungsauftrags sowie der Abläufe und Prozesse innerhalb des neu geschaffenen Führungsteams der Produktion.
Projektziele: Stabilisierung der Wertschöpfungskette / Effektivitätssteigerung der Kommunikation / Erhöhung der Reaktionszeit und Schnelligkeit / Vorgehen standardisiert für weiteren Rollout
Projektinhalt: Detaillierung/Finalisierung Organigramm / Beschreibung SOLL-Zustand /Ausarbeitung Produktionsleitbild / Erstellen der AKVs & Stellenbeschreibungen / Beschreibung der Tagesabläufe / Ausarbeiten von Prozess- und Vorgehensbeschreibungen / Definition und Beschreibung der Schnittstellen / Ausarbeiten und Erstellen der DEBI-Matrix (RACI)
Ablauforganisation, Change Management, Organisationsentwicklung, Personalberatung - Personalentwicklung, Projektmanagement, Prozessberatung, Strategisches Management
12/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Als Senior Consultant unterstütze ich ein Unternehmen, dass mit seiner installierten Hochtechnologie Blechlösungen jeglicher Form und Größe hochwertig und effizient herstellt, dabei im Rahmen einer Softwareeinführung, die Organisation und Prozesse entlang der SC optimal auszurichten.
Beratungsschwerpunkt: SCM, Ist-Analyse, Soll-Konzept Erstellung, Softwareschulung und nachhaltige Umsetzung.
Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, SAP R/3
9/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Als Senior Expert unterstütze ich ein Unternehmen welches Software- und digitale Prozesslösungen schafft, mit denen Kunden strategische Vorteile gegenüber ihrem Wettbewerb erzielen. Dabei werden die zentralen Herausforderungen der Digitalisierung mit einer einzigartig flexiblen, elementaren Organisationsstruktur und operativen Exzellenz bewältigt.
Beratungsschwerpunkt: SCM, Change Management, Automatisierung und ERP-Erweiterungen
Besondere Expertise: Optimierung von Organisation und Prozess
Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)
9/2019 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung zur Werksverlagerung
Projektmanagement, Projektcontrolling und Projektplanung
Verlagerung von über 100 Kunden-Werkzeugen aus Deutschland an die Unternehmensstandorte im europäischen Ausland
Verlagerung von Maschinen und Inventar
Abverkauf von Maschinen und Inventar
Kommunikation an die Kunden
Berichterstattung an die Geschäftsleitung
Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
1/2016 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung Operations für deutsche und ungarische Standorte
Standort Baden-Württemberg
Teilprojekt Restrukturierung Fertigung und Overhead
Update Feinplanungstool
Teilprojekt Restrukturierung indirekter
Einführung TPM
Restrukturierung Logistik und Overhead
Restrukturierung Montage und Overhead
Standort Bayern
Teilprojekt Restrukturierung Fertigung und Overhead
Einführung Feinplanungstool
Teilprojekt Restrukturierung indirekter Bereich
Standort Ungarn
Einführung Feinplanungstool
Teilprojekt Optimierung Fertigungslayout
Maschinenverlagerung von Deutschland nach Ungarn
Ergebnis:
Gesamteinsparung ca. 2,5 Mio.€ jährlich
Projektmanagement
2/2015 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Disziplinarische und fachliche Leitung der Abteilungen Fertigung, Montage, Auftragszentrum, strategische Arbeitsvorbereitung und Logistik
Steuern und optimieren der gesamten Supply-Chain
Strategische Ausrichtung
Umsatz und Budgetverantwortung
Gesamtpersonalverantwortung ca. 220 Mitarbeiter
Business Software, REFA
5/2013 – 9/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektleitung
• Layouterstellung in 3D
• Leitung und Führung der externen und
internen Umzugsteams
• Abstimmung von Baumaßnahmen
• Projektplanung in MS-Project
Ergebnisse und sonstige Effekte:
• mehr als 150 Maschinen- und Anlagen bewegt
• Fertigstellung 3 Monate vor Projektende
• Inventurbestand um mehr als 30% reduziert
• Produktivität um mehr als 10% gesteigert
• trotz Reduzierung der Produktions- und Lagerflächen um ca. 5000m² = Umsatzzuwachs von bis zu 20% abbildbar
SolidWorks, REFA
8/2010 – 1/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung fachlich und disziplinarisch (8 Mitarbeiter) inkl. Betriebsmittelkonstruktion & REFA
erstellen und optimieren von Arbeitsabläufen und -plänen
Stammdatenpflege
Herstellbarkeitsanalysen
Selbstkostenkalkulation
Fabrikplanung
erstellen von Lastenheften zur Anschaffung neuer Anlagen
Anschaffung, Abnahme und Inbetriebnahme von Maschinen, Anlagen und Betriebsmitteln
Business Software, SolidWorks, REFA
Zertifikate
Ausbildung
Heidelberg
Stuttgart
Stuttgart
Über mich
Meinen Fokus lege ich auf die Bereiche Strategieberatung, Supply-Chain-Management , LEAN-Management und Change-Management.
Besondere Expertise besitze ich in der Optimierung von Organisation und Prozess.
Durch zahlreiche Projekte in der produzierenden Zulieferindustrie besitze ich im dortigen Umfeld weitreichende Expertise und ein fundiertes Prozesswissen.
Auszug Methodenkompetenz:
Analyse und Optimierung strategischer und operativer Unternehmensprozesse
Konzeption von Organisationsformen
Konzeption von IT-Systemen zur Automatisierung von betrieblichen Abläufen
Analyse, Definition und Auswertung von Produktions- und Logistikkennzahlen
Lean- und Shopfloor-Management, TPM
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
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- Englisch (Gut)
- Ungarisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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