Consultant + Projektmanager IT/Logistik

LOGISTIK & IT
Wir führen für Sie die beiden Welten zusammen:
Begleitung von der Idee bis zur Produktivnahme
Prozessanalyse
Erstellung Lasten-/Pflichtenheft
Projektmanagement
Unterstützung im laufenden Betrieb
Datenservice
herstellerunabhängig

• Anwendungsadministration7 J.
• Aussenwirtschaft
• Außenwirtschaftsberatung17 J.
• Edifact7 J.
• Idoc
• Konzeption (IT)
• Lagerlogistik5 J.
• Logistik Beratung7 J.
• Projektleitung / Teamleitung (IT)27 J.
• Projektmanagement (IT)24 J.
• Schnittstellenentwicklung7 J.
• Schulung / Training (IT)2 J.
• Supply-Chain-Management (SCM)5 J.
• Sustainable supply chain management (SSCM)
• Transportlogistik5 J.

AUFMERKSAM ZUHÖREN
Das meiste Wissen sitzt bei den Mitarbeitern. Man muss es nur zu Tage fördern. Deswegen ist fragen und zuhören so wichtig.
PROZESSE ANSCHAUEN
Nur durch Zuschauen bei der täglichen Arbeit fallen Ausnahmen und Besonderheiten auf. Diese werden oft vernachlässigt, kosten aber im Nachhinein enormen Aufwand.
STRUKTUR PRÜFEN
Für eine technisch einwandfreie Umsetzung ist es notwendig, die bestehende Infrastruktur zu überprüfen – auch in puncto Sicherheit, Firmenstrategie, Lastverhalten, usw.
ERFAHRUNGEN EINBAUEN
Die Erfahrung aus hunderten von Umsetzungsprojekten fließt in die Lösung mit ein.
Altbekanntes wird hinterfragt.
LÖSUNGEN VORSCHLAGEN
Aus dem gesammelten Informationen wird ein Lösungskonzept erarbeitet. Wo möglich werden Varianten oder Alternativen ausgelotet. Bei der Entscheidungsfindung unterstützen wir selbstverständlich.
UMSETZUNG UNTERSTÜTZEN
Die Umsetzung wird begleitet, bis tatsächlich alles rund läuft. Und darüber hinaus sind wir auch im laufenden Betrieb noch ansprechbar und helfen, wo wir können.

PROJEKTE - EXPERTISE (Highlights)

Automobil-Zulieferer:
Einführung automatisiertes Frachtkostenmanagement
Konzeption und Projektmanagement
Gutschriftsverfahren mit > 5.000 Transporte täglich
Rollout an > 15 Standorte in Europa

Hersteller Schmierstoffe:
Einführung Versandsystem mit Packplatzanwendung
Beratung bei Gefahrgut- und Zollabwicklung
Projektmanagement

Hersteller Duftstoffe:
Einführung Versandsystem mit Packplatzanwendung
Optimierung Gefahrgutabwicklung
Konzeption und Projektmanagement

Hersteller Hochfrequenztechnik:
Einführungsprojekt TMS mit Folgeprojekten
Beratung bei der Optimierung der Lager- + Logistikprozesse

Großhandel elektronische Bauelemente:
Optimierung Auslagerung und Versandprozess
Konzept / Umsetzung Packplätze > 40.000 Pakete täglich

Möbelhandel:
Einführung Transportmanagement mit Zollabwicklung
Optimierung Versandprozess inkl. Verladekontrolle
Frachtkostenprüfung und Controlling
Projektmanagement, Produktivnahme, laufender Betrieb

Molkerei:
Einführung System zur Zollabwicklung mit Marktordnung
Konzeptionierung und Begleitung Software-Entwicklung

Zulieferer Flugzeugteile:
Einführung Versandsystem mit Zollanbindung Österreich
Beratung bei der Prozessoptimierung

Werkzeugmaschinenhersteller:
Einführung Transportmanagementsystem
Supply Chain Management Lieferant bis Endkunde
Prozessoptimierung Land / See / Luft
von Herstellerauswahl bis Produktivnahme und Schulung
Europäische Standorte

Internationale Spedition:
Einführung Speditions-Software
Einführung Werkstattverwaltung
Einführung Buchhaltungssystem