Agile Coach
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- 01.04.2021
Kurzvorstellung
Als Agile Coach und systemischer Organisationsberater unterstütze ich Menschen, Teams und Unternehmen dabei, die richtigen Produkte zur rechten Zeit an den Markt zu bringen, agile Kulturpraktiken zu leben und lernende Organisationen aufzubauen.
Qualifikationen
Zertifikate
Certified Scaled Agile Framework (SAFe) Program Consultant (SPC5)
2020
Certified OKR-Master (COM)
2020
Berater für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland zertifizierter Qualifikation, Praxisfeld GmbH
2017
Certified Scrum Product Owner (CSPO)
2013
Valtech Agile Certification
2011
Certified Scrum Master (CSM)
2010
Der agile Software-Architekt, oose Innovative Informatik GmbH,
2008
Ausbildung
Staatlich geprüfter Informatiker/Multimedia
Ausbildung
2003
bib Paderborn - international College for Computer
bib Paderborn - international College for Computer
Über mich
Meine Motivation:
Der Markt wartet nicht. Für das agile Unternehmen ist Veränderung nicht mehr die Ausnahme, sondern gelebte Unternehmenskultur. Es steht im ständigen Dialog mit seinem Kunden und sich selbst. Dabei gilt es, die richtige Balance zwischen notwendigem Innehalten, Reflektieren, Lernen und einer zielgerichteten Performance zu finden. Von der strategischen Entscheidungsfindung bis hin zur operativen Exzellenz.
Gemeinsam mit meinen Kunden gestalte ich agile Veränderungsarchitekturen und Organisationsdesigns die zum Unternehmen passen und die Mitarbeiter begeistern. Angehende und erfahrene agile Teams begleite ich als Scrum Master und Agile Coach – vor Ort und über erprobte Online-Formate.
Arbeitsweise:
Mein Coaching- und Beratungsansatz ist geprägt von einer systemischen Grundhaltung und einem pragmatischen Lösungsfokus. Mit interaktiven Trainings und Workshops schaffe ich Raum für Reflexion, erlebnisorientiertes Lernen und fokussiertes Arbeiten.
Neben meiner Expertise als Agile Coach und Berater für systemische Organisationsentwicklung profitieren meine Kunden von meinen praktischen Erfahrungen in agilen Rollen in Organisationen unterschiedlicher Branchen, von KMUs bis Großkonzernen, und meinem Hintergrund in der Softwareentwicklung und Systemintegration.
Der Markt wartet nicht. Für das agile Unternehmen ist Veränderung nicht mehr die Ausnahme, sondern gelebte Unternehmenskultur. Es steht im ständigen Dialog mit seinem Kunden und sich selbst. Dabei gilt es, die richtige Balance zwischen notwendigem Innehalten, Reflektieren, Lernen und einer zielgerichteten Performance zu finden. Von der strategischen Entscheidungsfindung bis hin zur operativen Exzellenz.
Gemeinsam mit meinen Kunden gestalte ich agile Veränderungsarchitekturen und Organisationsdesigns die zum Unternehmen passen und die Mitarbeiter begeistern. Angehende und erfahrene agile Teams begleite ich als Scrum Master und Agile Coach – vor Ort und über erprobte Online-Formate.
Arbeitsweise:
Mein Coaching- und Beratungsansatz ist geprägt von einer systemischen Grundhaltung und einem pragmatischen Lösungsfokus. Mit interaktiven Trainings und Workshops schaffe ich Raum für Reflexion, erlebnisorientiertes Lernen und fokussiertes Arbeiten.
Neben meiner Expertise als Agile Coach und Berater für systemische Organisationsentwicklung profitieren meine Kunden von meinen praktischen Erfahrungen in agilen Rollen in Organisationen unterschiedlicher Branchen, von KMUs bis Großkonzernen, und meinem Hintergrund in der Softwareentwicklung und Systemintegration.
Weitere Kenntnisse
Themenschwerpunkte:
Veränderungsmanagement | Digitalisierung | das agile Unternehmen | agile Führung | skalierte Agilität | Portfolio- und Programmmanagement | Projektmanagement | Produktentwicklung | interdisziplinäre Teams | Selbstorganisation | verteilte Zusammenarbeit | Teamentwicklung
Formate:
Prozessberatung in Veränderungsinitiativen | Beratung und Coaching von Unternehmern, Top-Management und Führungskräften | rollenspezifisches Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern und internen Change Agents | Scrum und Kanban Trainings | Workshops | vor Ort und virtuell
Konzepte:
Scrum | Lean | Kanban | SAFe | OKR | systemisches Denken | kollektive Sinnstiftung | visuelles Management | Innovation Games | Lean Change Management | Management 3.0 | Training from the Back of the Room | Train the Trainer | Lego Serious Play | gewaltfreie Kommunikation
Veränderungsmanagement | Digitalisierung | das agile Unternehmen | agile Führung | skalierte Agilität | Portfolio- und Programmmanagement | Projektmanagement | Produktentwicklung | interdisziplinäre Teams | Selbstorganisation | verteilte Zusammenarbeit | Teamentwicklung
Formate:
Prozessberatung in Veränderungsinitiativen | Beratung und Coaching von Unternehmern, Top-Management und Führungskräften | rollenspezifisches Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern und internen Change Agents | Scrum und Kanban Trainings | Workshops | vor Ort und virtuell
Konzepte:
Scrum | Lean | Kanban | SAFe | OKR | systemisches Denken | kollektive Sinnstiftung | visuelles Management | Innovation Games | Lean Change Management | Management 3.0 | Training from the Back of the Room | Train the Trainer | Lego Serious Play | gewaltfreie Kommunikation
Persönliche Daten
Sprache
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Profilaufrufe
2025
Alter
48
Berufserfahrung
25 Jahre und 5 Monate
(seit 06/1999)
Projektleitung
10 Jahre
Kontaktdaten
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